主题：【整理】一名真正的中国经济学家采访记录 -- 天行贱

敲好是反一反，所以积极财政政策出的越多，百姓越苦，社会裂缝进一步加剧为鸿沟，积重难返了。

政府系统需要钱（国企也从中受益了），什么方法来得最快？发展商业，每年多受点税吗？太笨了，土地出让金，一把就收你20年的钱。房地产不是目的，是政府系统收钱的手段。

房地产的高涨，2007年前就是这样了，不用推到欧美在经济危机后实行宽松政策的头上。更重要的是，别人在经济危机时，选择了捅破泡沫，从而使得经济能够恢复健康。中国呢？通过4万亿维持泡沫，把民间财富进一步向政府系统转移。于是国企越来越阔绰，百姓的日子越来越难过，这4万亿，明显是用穷苦百姓的钱，去救达官贵人们的资产价格和土地出让金。

其实背后是同一股势力，公有制下的私权化，或者私有制下的寡头化，不看那些媒体忽悠的表面现象和主义，实质都是各个国家的顶层设计下的社会组织导致的，绝不是个别人、团体的道德或者效率的问题。

怎么又转进到国企的工资上去了？国企员工的工资才是中国这三十年经济发展的正常体现，私企外企工资拿不过国企不是国企的错而是私企外企对员工压榨太狠了。

像上个世纪九十年代末和本世纪初那样，一个国家的国企工资拿不过私企外企，国企要么员工被下岗，要么纷纷跳槽到外企，连刚毕业的大学生都留不住，招不到人，这才不正常。

你前面明明说的是中国国企提供的水电气价格很贵，我问你怎么个贵法，你说相对于人均收入超级贵。这时候你没提运营成本吧。我又提供各国电价的数据给你，你提工资。我说工资问题不是国企的错，你又转进到运营成本上去。累不累啊？

咱们就说说运营成本，你有什么数据支撑你这个运营成本超级贵的观点？

以电价为例，前面我贴的数据很清楚了，中国终端电价销售价格不仅低于发达国家，甚至远低于同为发展中国家的巴西。况且，除了中国之外，世界上大多数国家的民用电价都高于工业用电价，中国的民用电价还享受工业用电价的补贴。

请问，在中国民用电价远低于世界上绝大多数国家民用电价的情况下，中国电力企业的运营成本是如何超级高的？难道中国电力企业的运营成本会比巴西还高？

人民的选择是进国企，而不是攻击国企员工分房是瓜分国有资产。人民的选择是国企收入高，所以拥护国企。而不是跟在买办资本家后面骂国企垄断。

人民，谁都用人民二字给自己找道德制高点。历史上东林党也扛着为民请命的大旗。问题是到底谁是人民的主体？是东林党还是农民？是城市中产阶级知识分子，还是亿万打工仔？打工仔到底是支撑国企还是主持私企外企？

人民二字不是挂在嘴上的，说人民二字的时候至少要记得毛主席的话，从群众中来回到群众中去。

中产阶级和小资产阶级才反对垄断，大资产阶级和无产阶级都不反对垄断。

你打电话的时候中国电信通过垄断在抢你的钱,你开车的时候中石油通过垄断在抢你的钱,每一次4万亿,7万亿的狂欢,普通百姓的钱就流到了国企的腰包里.

如果这就是你说的利益关系的话,是的,我和每个普通中国百姓一样,都有!

哪个国家地区不是房价高企？

可见房价高不是TG搞出来的，是资本豪强在新时期奴役人民的主要手段，高房价已经从阶段性战役性手段上升到了战略性长期手段。

理解这一点才能从眼前的悲凉中解脱出来，至于把当前局势归咎为滥印钞票就更肤浅了。

人人想进国企总比人人想进外企强。难道人人想进私企外企就是人间天堂了？又或者外国垄断资本和私营资本是慈善家？

就你这样还口口声声人民？你自己早就站到人民对立面上了。

上海家化老总葛文耀是中国知名企业家,被国资委褒誉为“三十年红旗不倒”的国企领导.1998年10月，作为上海工业实施大集团战略的重大举措 ，葛文耀临危受命，重组濒临倒闭的上海日化集团公司，并于1999年1月成立上海家化(集团)有限公司. 上海家化旗下的六神、佰草集、高夫等品牌在外资重压下占据了不错的市场份额,成为中国日化行业难得的胜利果实。

葛文耀接受第一财经采访时说，他们的国企老员工(家化改革前就已存在的历史包袱,因为合同原因,无法解雇)的工资福利是农民工的4倍，但是他们做的事情只有人家的一半。葛文耀表示,这些人就是公司养着的,干活干得好坏都随他们去了.这也就是说,在上海家化内部,存在着两个不同的部分.低成本高效率的农民工部门,供养着高成本低效率的国企部门.如果你是农民工部门的一员,你会如何看待那些国企部门的员工?是拥护,还是希望他们早点退休?

上海家化的这两个部门,正是中国社会的真实写照.国企的既得利益者,总是喋喋不休地向网友们灌输私有化的可怕.停止这些无谓的洗脑吧,老百姓的爱憎是最朴素最简单的.要老百姓真心拥护国企,就请先停止垄断,停止用百姓的血汗钱补贴国企.