主题：贺收费站起航，贴《wxmang解惑集》----A -- wxmang的书童乙

中小企业融资困难是世界普遍情况，并不只是中国[wxmang]于:2009-12-2819:35:21

我在银行工作时，也不喜欢贷款给中小企业。原因有两点。一是风险大，因为中小企业抵押物一般不多，同时企业大多处于成长期，前途难料，存活率不高。再就是因为企业不成熟，中小企业的创业冲动和投资冲动缺乏理性，投机性强，经常转换经营领域，可以一夜之间从小配件生产转为养殖鲍鱼。银行很难控制风险。二是成本高。搞一个1亿贷款项目和100万贷款项目的成本相差不大，都要走评估，审查程序，动用相同的人力物力，而且由于中小企业普遍管理比较不规范，银行监控更难。为了节省成本，有的中小企业连会计都是小时工，企业实际上有时就是跟着老板浪迹天涯，公章、账簿、票据、资金全在他自己的包里。我们甚至碰到过贷款一周后，企业就潜逃，连设备都卖掉，只剩下租来的厂房。最后只好请警察跨省追捕。所以中小企业受资格歧视实际是银行自身利润最大化的表现。几乎不可能改变。

美国为了解决中小企业融资问题，成立中小企业管理局（SBA）来引导，但是并不成功。目前美国中小企业的资金来源主要是自身的储蓄，占45％左右，从亲朋中借款，占13％左右，由美国中小企业管理局主导的中小企业投资公司和风险投资公司与商业银行贷款一起约占29％。（中小企业投资公司和风险投资公司投资的贷款利率要比商业银行贷款的利率更高）政府资助（中小企业管理局向中小企业提供的数量很少的直接贷款）约占1％证券融资，这部分资金只占4％左右。尽管美国政府对中小企业十分重视，总统每年向国会作“中小企业总状况”的年度报告。政府每年举办“中小企业活动周”，讨论中小企业的发展状况，研究政府应在哪些方面作出政策调整来扶持中小企业的发展。并专门为小企业立法（1958年，美国国会通过了“小企业法”，明确规定小企业管理局为永久性的联邦机构。局长由总统任命，直接向总统负责和汇报工作，全国10个地区局的负责人也全部由总统任命。小企业管理局的主要任务是，听取小企业的意见及需求，及时向总统报告，并就保护小企业的权益向联邦政府提出政策建议，促进小企业的健康发展。美国小企业管理局依靠设在各个州的100多个地区办公室和4000多名工作人员，协同全国范围内成千上万个信贷、教育、培训机构和一些志愿人员，通过实施若干计划来帮助小企业。）但是实际上美国政府对国内中小型企业的政策性贷款数量很少，政府主要通过对中小企业提供政策性担保基金，引导商业性金融机构对中小企业进行贷款。具体运作方式是通过SBA制定宏观调控政策，引导民间资本向中小企业投资来实现的。同时SBA对75万美元以下的贷款提供总贷款的75％担保，对10万美元以下的贷款提供总贷款额80%的担保；对少数民族和妇女所办的中小企业贷款提供25万美元以下的90％的贷款担保；对中小企业急需的少数“快速”贷款提供50％额度的担保。

目前美国中小企业投资公司达300多家，拥有资本35亿美元（其中政府融资支持为11亿美元），累计已向10万多个具有较高风险且难以从一般渠道获得投资支持的中小企业提供了130多亿美元的投资和长期贷款。并向那些有较强技术创新能力、发展前景好的中小企业提供数量有限的直接贷款。美国共有中小企业2000多万家，占全美企业总数的99%，中小企业就业人数占总就业人数的60％，中小企业的产值占国内生产总值的40％，新增加的就业机会有2/3是由中小企业创造的。70%的创新发明是在小企业实现的，美国的高技术公司在起步阶段也通常都是中小企业。我国一度想复制美国中小企业管理局，结果调查后就放弃了。没有什么效果。所以你想解决企业长大问题，可能还得从自己产品竞争力，毛利率，质量控制等等入手，慢慢积累，心急吃不了热豆腐，要量力而行。金融机构都是嫌贫爱富的，只作锦上添花的事情，不做雪中送炭。所有的中小企业成长史都是一本血泪帐。中国有句俗语：上辈子作孽，这辈子做企业。企业家都是十分辛酸的。

谢谢老井夸奖，实际上海龟脚踏实地的不少[wxmang]于:2009-12-2820:56:03

但是心里平衡的不多。我在西西河介绍国内情况，就是想先给大家打预防针：国内现实是残酷且势利的，不要有幻想。

可能这是一种比较怪的说明方式：把最坏的情况说出来，让大家先去除幻想。我的做事方法一直是准备最坏的情况，付出最大的努力，争取最好的结果。期望越高，失望越大，反而得不偿失。干脆就直接到底线，慢慢往上走，每一步都是希望，都是进步。在工作中，我很多时候，都是把底线放到实在不行，就去当厨师的地步（本人有厨师证），置

之死地而后生。其实从生活的角度和创造的成就快感而言，做厨师比搞企业爽得多，快乐得多。只是我们身上的文化烙印，总是认为齐家治国平天下是我们的责任，本人也未能免俗。实际上，我们或多或少都是有虚荣心的俗人。

科斯定理我学过，作为原理，是可以的[wxmang]于:2009-12-3001:22:21

但是我们在一线工作的人，更喜欢可操作方案，喜欢那种有明确步骤、次序、重点，有时间表，有预算，有分工的东西。原理与实用距离实在巨大。如果仅仅是因为使用了某人一个原理，就说功劳都是他的，毛主席一定会从棺材里起来。例如我们国内有些人总喜欢说四大发明，其实也就是是个原理而已，西方人有谁会较真？指望他们认同就太可笑了。同样，科斯定理也就是个粗糙的原理而已，指望我们较真就同样太可笑了。其实你举的例子解决很简单，让那个抽烟的家伙搬到啊同样抽烟的房间去就完了。实际生活中就是这样解决的。至于减排，只有看谁有政治和经济本钱了，靠强权说话，其他都是瞎扯。国家之间的利益竞争就是力量的较量，这是美国鬼子的结论。请看我的读书笔记：链接出处

先谢谢你，实际上我们对科大的感情实在是太复杂[wxmang]于:2009-12-3001:45:12

15岁进校，20岁离开，正好是人格形成，价值观、道德观形成的时候，可以毫不夸张的说是在科大长大的。科大给我们注入的气质是朴素而严谨，这是终身不变的特点，不管以后干什么，这种特点都显得与众不同。就是这种情绪，一方面对科大期望甚殷，甚至到了苛刻的地步，恨其不能如愿仍然是以前的科大，另一方面又有些病态，经常跟其他学校，例如清华、北大、甚至南开等等毕业的学生较真，维护科大的尊严。其实我对别人评价我个人水平如何，是否能干真的很不在乎，也很坦然，不行就是不行，公开承认。但是一旦涉及对科大的贬低，那就毫不客气，奋起反击（当然科大校友之间的讨论和埋怨不在其内）。某人就说过：你们个人再厉害，也只是你们这几个人，不能因此我们就不能评价科大的衰落，真是只许州官放火不许百姓点灯。当然是笑谈。但是，我对那个让我们长大的地方，的确感到很着急，就怎么就完了？有时跟科大的行政官员接触，如果不是保持起码的礼貌，我都可能跳到房顶上去，实在太气人，也实在太悲哀，简直就是菜市场里的家庭主妇一般，斤斤计较一点蝇头小利，为一点虚荣拼死拼活。你说的这些信息也许会让我们有些许希望。但是从整体上来看，科大真的不是在蒸蒸日上，这是最可怕的。再说现在又搞某种程度的近亲繁殖，某次我去某学院院长办公室，他正在看申请教授席位的人的论文，我问：怎么样？他说：看不懂。问：要不要？答：不要，准备要个科大毕业的。这种情况十分普遍。真希望科大还会成为最好的学校，可惜现在我学业荒废，出不上什么力了，企业运作和管理又不是这个学校应该发展的方向。

简单回答。从欧美发达国家来看，据有的数据说，[wxmang]于:2009-12-3004:45:54

国家固定资产75%是房产（不一定准确），所以房地产可能是今后几十年的国民经济支柱。但是中国是一个需要大量进口资源的国家，例如石油、铁矿等等，将永远需要。那就必须有相应的出口进行交换。这30年我们靠的是吃人口红利，搞劳动密集型产品出口，以后没有劳动力成本优势了，靠什么出口？显然就是产业升级后的技术产品出口。所以搞产业升级和技术创新是必须的，不然下一代没饭吃。房地产只是一个支柱产业而已，不是全部。

同意。经济学作为理论研究，是有价值的，可以得出许多[wxmang]于:2009-12-3004:56:29

超出常识的结论，例如萨缪尔森大道定理，例如Arrow－Debreu一般经济均衡存在定理都超出了我们的直觉。作为纯粹的学术，我是心存敬意的。但是目前的问题是一帮三脚猫功夫的自称是经济学家的人要来指点江山，而且既不了解现实，也不管边界条件，非要削足适履来贯彻他的理想，搞得俄罗斯吐血不止，我国东北元气大伤。更糟糕的是站在道德制高点上，叫嚣，不是我的药不好，是你病得不对，谁叫你是得胃溃疡了，你应该得肝癌。

对执政者来讲，关键是时间把握。如果做坚决的唱衰派[wxmang]于:2009-12-3005:01:37

总有对的一天，就像一个算命先生讲：人是要死的。没有任何价值，关键价值在什么时候死，怎么死。宋鸿兵不认识，郎大嘴江湖气太浓，自我炒作嫌疑太大，缺乏严谨性，不被执政者看重。执政者要的是危机到来的时间、危机传递的路径和危机展开的方式。这是江湖好汉做不到的。

老哥，如果实施得当，当然极有好处，但是国内没有[wxmang]于:2009-12-3017:33:40

大批合格的师资，大多培训老师自己都没下过车间。二是目前受传统文化的影响，大学生不愿意干力气活，整天想做办公室，当总裁。我亲身经历过一次大学生闹事，非常的不理性，不但问候你的祖宗18代，还打人。600多名应届生来报道，我安排们到车间工作一年，根据工作表现和成绩，再决定以后岗位（实际就是在岗培训），结果600多人冲到办公楼抗议，理由是他们是来当管理人员的，不是来当苦力的。凭什么你们吃干的，让我们喝稀的。所以老哥好意未必现在大学生领情。我在超市看到过收银员在看《总裁狮子心》，问她准备干什么，说等机会。文化障碍是目前最大的难度。劳心者治人，劳力者治於人这个观念害死人。

你说这个情况非常准确，绝大多数农村学生是破釜沉舟[wxmang]于:2009-12-3017:47:11

没有任何退路的，不但没有土地，而且没有脸面再回去。以前我有一秘书（男的），是在北京某名牌本科硕士连读后来工作的，每月不到1万的工资，要寄3000元回家。他告诉我，当年他读书，全寨子（估计是少数民族）敲锣打鼓送出10多里，而且家家都出钱，有的连猪都卖了来凑学费，不好好干怎么有脸回家。他们是真正的夹心人。建议西西河搞社会学或心理学的河友好好研究这个群体，是一个典型的样板。

温元凯后来在北京搞了一个咨询公司，先是做[wxmang]于:2009-12-3018:00:24

管理咨询，水平一般，后来又做投资咨询（实际是风险投资媒婆），做得也有些声望，后来又做股票。这人真的是个天才，学什么象什么，而且可以在最短的时间内达到一流或二流水平，然后就不能坚持，又换方向了。其实如果他一直在科大搞植物油提纯，再利用安徽的食用油资源，现在什么鲁花，金龙鱼都不在话下，一年搞100亿，200亿销售没有一点问题，何至于现在这样到处流浪。

我也不责怪他，这是书生天真烂漫的结果。[wxmang]于:2009-12-3018:08:19

政治远不是外行能够涉足的，就像天体物理外行不能碰一样，不然对自己和学生都是悲剧。科学家的偏执和极端是普遍的，不这样他很难突破。但是政治家正好相反，要讲究均衡，因为国家经不起折腾。就像战斗机飞行员飞民航飞机是不合格的，得经过严格培训，改掉坏毛病，要记住不需要勇敢，而需要胆小，因为后面是100多条人命，不是几个导弹。可惜方校长是试图把开战斗机的技术用来开客机，当然是悲剧。受影响，我们都有点偏执，我们学生走了好大的弯路。

据我知道，世界上就没有一个政府智囊机构预测准个重大事件[wxmang]于:2009-12-3018:11:34

发生的时间，传递方式，影响强度。都是在努力中。至于传说中的兰德公司预测中国会出兵朝鲜，据调查，纯属夸大。报告原来意思是如果中国出兵会如何如何。

其实我们主要认为都不是私事，再说也不是私人恩怨[wxmang]于:2009-12-3018:16:00

都是制度惹的祸，怪不得任何人。谁叫你去跟最高叫板呢，怨不得别人。人家处理你也是迫于无奈。再说又不是帮他个人做事情。所以双方都心怀坦荡，都毫无芥蒂。

同意，我认为：[wxmang]于:2009-12-3018:44:35

1、有资格评价一个企业的健康状况和未来，需要了解一个企业在长短利益、内外关系和现金收益与长期发展贮备能力之间的平衡点，只有把握住这些不断变化的平衡点，才可以准确判断企业状况。

2、有资格评价一个行业的健康与否，需要了解整个行业的发展趋势、主要发展模式和主要竞争对手的现状及动向，不然没有办法掌握全局。

3、有资格评价宏观经济，需要在GDP增长率、就业率、通货膨胀率、财政赤字率和国际收支平衡这5个跷跷板之间找到平衡感觉，才可以说宏观经济走向如何。显然，按照上述标准，一个没有实践经验的人是没有资格评价的。从郎咸平的书、文章和演讲来看，他利用公开财务数据规范分析企业的盈利能力、偿债能力、资产负债平衡、财务风险、现金流量等等问题，是没有太大问题的，基本正确。但是他对企业运营的评价，基本不正确，因为他没有实践经验，往往找不到要害，无的放矢居多；对行业、产业的评价，基本属于胡说八道，哗众取宠；对宏观经济的评价更是胡言乱语，危言耸听。其实他如果老老实实做一个财务专家，在他熟悉的专业领域发挥作用就已经很好了，完全没有必要到自己不擅长的专业来，基本常识都搞错。前几年他大讲中国企业家没有信托责任，美国企业家如何有良心等等，言犹在耳，华尔街马上就给他一嘴巴，打得他眼冒金星。去年大讲联想急功近利，不该收购IBM，心态不成熟，美国企业如何伟大，收购心态如何成熟稳定，可惜没过几天，他崇拜的惠普收购康柏就爆出让他下不了台的事情了。去年到处讲中国企业没有流程，注定要失败，美国企业如何伟大，流程如何健全，竞争力如何强，可惜GM、FORD不争气，这两个流程化生产的鼻祖和发明者倒闭或濒临要倒闭，而中国注定要失败的企业在扩张。上次在烟台演讲，就有一个

山东乡镇企业家让老郎气急败坏，下不了台，结果直接拂袖而去，美其名曰你没资格讨论。说实在的，当初他刚开始在大陆发表文章时，我还是很看重他的财务分析功力的，但慢慢发现这位老兄开始神化自己，要当中国企业界和政治界的导师了，这就有点夸张了不是。

我再举3个郎咸平的例子：

1、在德隆2004年5月份倒台前后，郎咸平写了许多分析德隆的文章。通过调阅一些档案和案卷，我们得出的结论是：庞氏骗局+勾结贪官污吏腐败，根本不是郎咸平写的那些原因，他写的基本有小说性的夸张。

2、去年郎咸平利用可口可乐收购汇源热，发表了他对中国饮料行业的研究报告，结论是根据汇源的发展模式，认为中国未来饮料行业是实体价值优先。先不说用一个企业的数据来分析整个行业是否对头，汇源在中国整个饮料市场占有率只有3%（纯果汁有48%），这么小的市场份额，数据就没有可参考价值。他完全不知道在产业经济学中有一个关于快速消费品市场的定理：品牌价值优先于实体价值。如果按照郎咸平的观点，可口可乐就不会发展起来，现在饮料行业的巨无霸应该是纳斯贝克（曾经的最大果汁企业），现在的饼干企业。

3、再看看这位老兄的“产业链阴谋论”和“中国宏观经济崩溃论”。先不说产业链阴谋论的逻辑基础严重违反了产业经济学常识（产业垂直分工和贸易资源最优配置），就是拿日本和南朝鲜的产业演变和产业升级发展过程，也可以给他结结实实的一巴掌（与吴敬琏的发展无污染高端服务业为国策的谬论有一比）。宏观经济崩溃论就更荒唐，如果中国经济崩溃，世界上无一国家幸免。我们是最有调整余地的国家。中国这种以制造业立国的产业结构，即使民营制造业全部崩溃（主要是附加值极低的消费品制造业），也不会动摇国本（当然广东和浙江例外）。郎咸平没有在国内大型的国有制造业工作过，他不知道中国几十年积累了多雄厚的基础。

郎咸平对中国企业，就像一个持不同政见者，只有批评，没有建议，只有唱衰，没有激励。他的粉丝主要是学生；没有实践经验、涉世未深的年轻人；在职业生涯不顺利或因为失败变得愤世嫉俗的人。

郎咸平对中国企业的主要观点包括：

1、中国企业急功近利，所以不会成功。

2、中国企业投机冒险，所以不会成功。

3、中国企业心态不成熟，不应该靠收购做大做强。

4、中国企业没有流程，所以没有成功的希望。

评价：

1、任何企业本质上都是在急功近利和长远发展见取得平衡，没有急功近利，就没有现金流发工资，就没有今天，就谈不上明天。一味批评急功近利就像说人饿了何不吃肉糜。企业首先必须活下去，才能谈到发展。带兵先筹饷，这是常识，不能偏激。

2、任何市场环境下，收益与风险成正比，这是常识。如果不冒险，就还不如把钱存在银行或买国债，何必投资。运营企业最大的成就感就是在风险中寻找到机会，并回避或分散掉风险，获得收益。按郎咸平的说法，风险投资就不应该存在，微软、苹果就应该消失。这是没有投资常识的谬论。

3、世界上所有大企业都是靠收购来实现扩张的，例如GE、GM、FORD、波音、杜邦等等，没有那个行业离得开收购。但是在美国这样成熟的市场上，收购成功率也从未超过30%，绝大部分都失败了，最近的惠普收购康柏就是例子。但是并不因为失败率高大家就放弃，就像并不因为风险投资成功率只有1%不到，这个行业就消亡一样。因为高风险带来高收益。联想、TCL等等的海外收购失败，有多种原因，例如收购技术不成熟，接管整合技术不成熟，文化冲突等等，但不能因此就否认收购的价值。这是强词夺理。

4、流程只是企业运营的一个工具，就像你不能凭一个人用毛笔还是钢笔来判断他的写字水平，断定他能否成为书法家。企业运营的核心是对客户需求的把握和满足。FORD是流程生产的发明者，GM是发扬光大者，现在GM的柔性生产线是人类目前为止流程运营的巅峰产品，无人能出其右，但是他们要破产。说明流程运营只是一个工具，是运营的一个平台，并不能决定企业成败。中国大部分民营企业是没有流程，但是绝大部分国有企业的流程水平很高，有的甚至达到国际水平。其实对产业评价比较准确的是行业的大佬，对企业评价最准确的是其CEO。

可以准确评价问题，并不一定可以解决问题。就像医生知道病因并不一定可以治愈。一般学者是规范的，如果碰到见过或发生过的问题，他们的知识可以帮助企业找到药方。但是企业碰到的问题往往是从未有过先例（因为环境在不断变化），所以这是学者是没有用的，因为医疗手册上没有。这时依靠的就是管理者的随机应变，多谋善断，解决问题，然后进入学者的案例库，以后就有规范解决方案了。学者最大的问题是没有决策勇气和决策判断能力，多谋寡断，犹豫不决。

对头，有示范效应，也有施加压力作用[wxmang]于:2009-12-3018:53:44

但退休董事们不满在北京是成为街谈巷议的，主要还是在下一阶段工作重点和目标的选择上有异议。具体结果看明年人大就很清晰了。最近几天各经营班子成员正在陆续放出其计划蓝本（我补充了一个商务部的，央行的通过周小川讲话也已经明朗），实际是在试探，等开始征求意见就已经进入程序，再作本质上的改动可能性就不大了。

合格技工严重短缺，只要通过培训，成为合格技工[wxmang]于:2009-12-3019:05:35

就有资格到处讨价还价。因为稀缺，所以他们就成为流动性最强的一族，随时根据待遇走人，甚至看领班不顺眼就走人。结果所有企业都不敢培训技工，怕浪费培训资金。而通过几次跳槽后，技工成本就非常高了。广东一般民工工资也就1500左右，有特种执照（例如压力容器，电焊，高压电、数控车床等等）的技工5、6000，甚至1万也很正常比一般管理人员还高）。

老兄知不知道追究违约的成本大大高于违约的损失[wxmang]于:2009-12-3020:22:54

动用跨省追捕是民营企业没能力实现的，即使实现，其成本高得惊人。除非是命案，否则警察没时间处理民事纠纷。这是自诉案件，检察院等不会介入，你莫非自己组织一个跨省追捕队，这又是违法的了。有的台湾企业干脆实行集中营管理，铁门紧锁，只能通过栏杆买外面的东西，结果又是违反人权，工厂也被放火烧了（亲眼所见）。

电视这玩意集成整不成的主要原因惊人的好笑[wxmang]于:2009-12-3021:24:07

就是地方领导需要每天上电视头条过明星瘾，需要去北京开人大会时有记者（尤其是美女---其实未必美，称妖女比较准确）伴随左右，做起居注，每日发回让子民们随时瞻仰伟大光辉的猪头小队长形象。这是某地方电视台台长（已经下课）发牢骚的话。他下台的原因就是因为把老大老二的形象搞得一样光辉高大，犯了路线错误。

那真是与时俱进，江山代有才人出[wxmang]于:2009-12-3021:58:42

我等真是老了。以前地方弄点钱还羞羞答答，巧立名目，按你的说法，现在进化水平太快，简直是公开抢劫了。厉害。还是年轻人有办法，50后就是不如60后，60后就是不如70后。。。。。。。。

谢谢，其实我真的喜欢做厨师，那种创造的喜悦[wxmang]于:2009-12-3100:05:11

和快感比搞企业爽得多，也算是专业人士不是？而且工作单纯，没有什么压力，也容易得到认同，成就感也比较直接。这真的就是我的退路。我一直想没事干后，就自己研发新菜，没准也会有意外惊喜。厨师的均衡感（味道复合）和组织能力（搭配），时间把握（火候）和次序掌握（上灶）也是很考功夫的，与管理实际相通。只是不是对人心，而是对人舌头而已。

张五常比较难评价，因为其学术跟社会活动（指点江山）[wxmang]于:2009-12-3100:17:44

完全脱节。他给执政者出的招从来没有受到重视，所以没什么影响，粉丝好像也不太多，现在更是式微。他的学术说实在的，我不太看得懂，因为我还是习惯看数学比较多的经济学论文，这种论文一看假设，推理过程和结论，基本就能判定价值。张五常的文章或一些普及读物，例如《经济解释》之类，说不上大错，但仅仅是普及基本概念，不看他的书，直接看一些教科书搞得更明白。要说如何研究经济学，钱颖一说的比他清楚不止100倍。张五常基本是从常识总结规律，在目前经济学研究中绝对是个另类，相当于大家都用手枪，他老兄还在用飞镖。就算飞镖技艺再炉火纯青，可能也很难每次都干掉手枪，偶尔干掉一次，也是运气。对一般学生来说，一般可能不具备张五常的天分，没那么敏感，也没那么聪明，不太可能练出他的那种飞镖绝技。所以就一般人来讲，还是学习钱颖一的方法成功的可能性较大。

看来是没说清楚[wxmang]于:2009-12-3109:11:11

1.我说的事情发生在1995年，80年代初18、9岁孩子顶替上岗很普遍。

2、我说的是室外零下30多度，如果室内也零下30多度，不早冻死了。（室内应该在7、8

度吧，10度可能没有，因为穿大衣站久了都有点冷）

3、事情发生地在黑龙江。至于捡剩菜剩饭吃和吃饲料的虽然不普遍，但是也不是个别现象。不过那时的鸡饲料主要还是玉米碎（类似很小的大碴子，只是加了其他些类似鱼粉之类东西，用水一洗就干净了）。东北人好面子，饿死也不会告诉邻居、亲戚这种事情。我们是从核发困难补助申请中的得知的情况，也经过核实。当然我想一般人不至于用这种手段故意作假来骗取每月几十元，100元的困难补助。这种情况直到1998年初才开始好转。

抱歉他的这些文章我都没看过。但就实际情况而言，[wxmang]于:2009-12-3109:23:41

新劳动法是缓解社会压力的手段，平衡公平与效率，不然就会出现新一版的打土豪分田地。张五常站在资本家角度，是不对的。过于贪婪。而且广东很多港资、台资企业因为没有竞争力，只能走血汗工厂道路，欺榨民工令人发指，这是无法长期持续的。珠三角发生很多个人暴力事件就是例子。

对汇率制度我不熟悉，不评价。至于说中国之所以能够取得经济奇迹是因为中国的制度是以县为单位竞争的经济制度。

我觉得简直就是奇谈怪论，语不惊人死不休。中国的经济好像最好的都不是县域经济，而是产业集群经济，例如珠三角，长三角。中国经济真正的优势还是老百姓疯狂的追求财富的热情，以及为此付出的一切：健康、青春、生活享受等等，以及人口红利。

GM的柔性生产线是硬件，主要是由若干柔性加工中心[wxmang]于:2009-12-3109:36:00

集结成流程生产线，可以在一条线上生产任何产品（据介绍可以无限扩充可生产产品），而不需要做太大的工作准备，也不需大规模调整工装、模具、夹具、工具。目前在上海通用有条简化版柔性生产线，可以设法去看看（但是看不到控制系统，高度保密）。我想关键技术可能是CIMs实用化和柔性加工中心集成结合的产物。我对流水线技术这块也是二把刀，对介绍的能力感到很震惊，是否准确，是否有吹嘘成分，还需要专家来指教。

谢谢指正，我除了看过一点他的《经济解释》[wxmang]于:2009-12-3118:03:01

没看过他的其他文章，一是专业相差太远，因为我主要是管理运营企业，对经济学整体不了解，而且也不懂。（郎咸平是因为介入了企业），而且张五常的东西执政者也不感兴趣，所以也没有这方面课题要研究。至于执政者为什么不感兴趣，我想主要还是认为是书生之见，不当家不知柴米贵。纸上谈兵而已。如果你要搞经济学，我还是建议搞点规范的，张五常这种天才一般人学不了，太另类了。现在经济学杂志没有数学推导，基本可以肯定就地枪毙。当然业余爱好另说。不过我的确对这些企图指点江山的经济学家没好感，他们对中国现实实在不了解。因为按照现在观点，宏观行为是微观机制导致的，不搞微观，直接搞宏观，除非洞察力惊人，否则基本都是隔鞋瘙痒。

就像我在一篇帖子里说的：加大对财力的控制[wxmang]于:2009-12-3119:11:30

是国家稳定的前提，这是执政者的共识。中国要想政治稳定，中央政府必须控制至少一半财政收入，（这是历史经验），而想控制一半财政收入，中央政府必须在控制涉及稳定的军火工业和其他战略行业外，控制能够产生最大财政收入的企业，这是国家长期稳定的基础。目前国资委的国家队战略就是这个设想的体现。国家资源配置必须计划与市场结合，市场为主，但是平衡权力由计划掌握（类似美国政府在金融危机时的做法）这次修改操作规则目的就很清楚了：做大做强（其实大未必强）国家队。

中国2000多个县，基本没有两个情况是可比的[wxmang]于:2009-12-3120:26:40

我大约走了200来个县（可以肯定比张五常走得多），而且与县长，书记，计委主任或招商局长之类接触颇多，也与县级企业家（县一级已经没有真正的国有企业，都是事实上的民营）有接触（也可以肯定比张五常接触的深），无论如何得不出张五常的结论：县是按企业运营的。因为自问企业如何运营本人还约知一二，县级政府如何运营也约有耳闻，两者实在相距十万八千里。那么唯一可能就是我们智商实在太低，但是好像科学又不支持这个结论。所以我只好说孤陋寡闻，或无知者无畏了。

谢谢，我觉得最近这些不同观点的帖子，除极个别[wxmang]于:2009-12-3121:18:32

别有用心外，绝大多数都是那种自认为自己是失败者（实际可能是很成功的，只是心理类型导致），国家对不起自己的。实际上人作为高等动物，不仅需要一个安身的房屋，更需要一个安顿心灵的家园。他们普遍是自己放弃了精神家园的人。作为黄种人，就算你天天在白人面前高喊我们是一头的，可能也很难被接受融入，这是文化限制（也许有例外）。如果自己再把生于斯养于斯的文化根刨掉，那真的就成精神上的孤魂野鬼了。我觉得这种感觉他们在50岁后才会真正体会。一个蔑视、侮辱自己文化的人，将也不会得到西方白人尊重。何苦干这种事情？当然那种要刻意讨人欢心的不算。

我的确是不懂经济学，所以我也不能装懂。[wxmang]于:2009-12-3121:57:57

企业运营与经济学差距极大，因为面对的是活生生的人，做事情要考虑成本和可行性。习惯是步骤，次序、重点和突破口，更多考虑是执行流程。经济学本质上是学术，是基于假设的推理。与现实距离太大。

再补充一点。实际我对目前现状也是极端不满的。[wxmang]于:2009-12-3122:06:33

而且由于身临其境，相信我知道的贪污腐败，吃拿卡要，敲诈勒索比绝大多数河友多得多。但是不能因为我们自己家的房子破旧，就推倒不要吧，那我们去哪里呢。邻居家倒是高楼大厦，可惜一般不让人去，就是去了也只是做客。我们还是需要经过努力，一砖一瓦的把自己家建设起来。俄罗斯推到自己家园的惨剧我们已经知道了，我们不能指望人家来给我们建设家园，只能靠自己。出去做客我不反对，但希望不要忘记还有一个家可以回来。

本来不想回你，免得伤感情，因为据说你也是科大的[wxmang]于:2010-01-0101:11:53

如果你比较客观，把这些攻击性的帖子全部看一遍，也把我的帖子全部看一遍，相信自然可以得出一个结论，首先我没有说中国好得不行，也没说我好得不行，实际我说的问题和阴暗面比西西河里任何人都多；其次是写攻击性帖子的人自己认为自己人生很失败，这也是事实，你可以逐一翻看，相信如果客观，不至于认为这个结论太离谱。第三就是我在帖子里说的实际我对目前现状也是极端不满的。而且由于身临其境，相信我知道的贪污腐败，吃拿卡要，敲诈勒索比绝大多数河友多得多。但是不能因为我们自己家的房子破旧，就推倒不要吧，那我们去哪里呢。邻居家倒是高楼大厦，可惜一般不让人去，就是去了也只是做客。我们还是需要经过努力，一砖一瓦的把自己家建设起来。俄罗斯推到自己家园的惨剧我们已经知道了，我们不能指望人家来给我们建设家园，只能靠自己。出去做客我不反对，但希望不要忘记还有一个家可以回来。这些难道有什么值得你人血沸腾的？作为一个号称在科大读过书的人，你这样侮辱人，你不觉得对不起母校的对你的培育吗？依我看，你的爱国主义也就是东莞ISO的水平，顺便问你一句，那个让你非常气愤地精英，你溅在他五步之内的是哈喇子还是鼻血？如果真如你说的你是科大学生，我真的为科大悲哀。我也为科大出了一个高喊汉奸万岁的李剑芒而悲哀。

看来你真的知道国内企业运营的特色了，基本上没人[wxmang]于:2010-01-0101:23:42

能够坚持20年，身体一般都会在10年左右被累垮，原因无他，没办法完全依靠流程和授权自动运转，经常需要救火。主要是经商环境变化太快，一个政策，就会让下面四脚朝天。监控更是手工活，一个萝卜一个坑的死盯，不然极端具有独创精神的国人就会把你的制度钻成筛子。沟通能力更是绝了，基本没有什么模式，道理，就是对人心的把握，基本上搞几年企业，读心能力远超一般心理医生。一个中国企业运营者敢100天不下现场，基本就会发现企业就不是原来的企业了，不管多大的企业都是如此。

你的问题也是所有人的问题，目前没有结论。[wxmang]于:2010-01-0104:38:12

产业升级看来是不可避免的唯一道路，但是如何才能实现？可行的路径是什么？如何使尽可能减少社会成本？减少社会动荡的风险？目前都是没有答案的问题。治国方略不可能出自案头，出自书斋，而必须是出自一线实践。目前有好多试探，例如产业振兴规划，创新产业规划，做大国家队战略等等，但是尚无明显效果，也不可能立竿见影。

只是我想集中力量进行产业升级，中央控制大部分财源这是共识了。至于相应的金融、财政政策，贸易政策，就业政策，投资政策可能会逐渐出来，效果只能看实际执行情况。不过我个人认为世界上就没有一帆风顺的事情，中国高速发展30年了，现在如果碰到一点调整和停滞也很正常，不必悲观。积蓄力量后，还会继续前进。国内的下一个机会我看是内需的苏醒和激活（依赖系统的政策保障和供需平衡调整，房地产只是一个方面），另外就是山寨能力的系统化。（在机床行业已经可以看到一点苗头了，山寨逐渐从低端向中高端过度，从单机向系统过度。）有原创技术当然好，但是从实用角度来看，山寨的成本效益最高。而且现在的管理体制已经无法控制山寨潮流，存在的就是合理的。

张五常说得不对。地方官第一目标是升官。[wxmang]于:2010-01-0105:12:56

而我们知道，升官的第一因素是关系，第二才是政绩。而政绩包括政绩工程、面子工程、民心工程和GDP增长。实际上地方官花在请客吃饭、送礼、喝酒、跑关系上的时间大大多于搞GDP的时间。有的县长为了混一个副厅长，可以把房子卖了，把老婆首饰卖了，甚至借高利贷。我估计地方官见到张五常，觉得张五常没什么路子帮他升官，只好与他大谈怎么搞gdp了。

错了，官员第一喜欢听话的下属，第二喜欢不惹事的下属[wxmang]于:2010-01-0117:30:43

第三喜欢给自己带来好处的下属，最后才欣赏能干的下属。这是本人亲身体会。

我没有这种放开舆论的说法，我是说总经理[wxmang]于:2010-01-0117:51:00

公布述职报告其实是在征求意见、摆事实、讲道理和诉苦，当然不是征求老百姓意见，也不是跟老百姓诉苦，这是中国政治的一贯操作方式。只要回忆一下文革《我的一张大字报》和90年代初的《东风吹来满眼春》就明白怎么回事情了。我认为根本、永远不可能开放舆论，除非出了戈尔巴乔夫这样的超级政治白痴。

你看来没看懂二狗子的想法：上缴利润，这些人就是[wxmang]于:2010-01-0118:11:44

你央企的正式职工，你得养一辈子，当然人家求之不得。不上缴利润，纯属友情赞助英雄们创业，尽一个国企应尽的社会责任。暂时挂靠关系是为了减少英雄们适应社会的心理落差。一旦心理成熟，把车一送，人就开路，企业没任何后遗症和包袱。全部收为职工，至少要养40年，就算一年12万成本（工资、福利、医疗、住房等），实际大大高于这个数，至少需要4、500百万。现在给每人赞助20多万买辆车，从他们为国做的贡献来讲，真的不算什么。这种做法，于情于理都说得过去，企业没有后遗症，军人没有被抛弃感觉，地方没有麻烦，社会多了干活创造财富的人（开车----总比坐在门卫室创造的社会财富多）。你说是不是？

老哥，人是群居动物，资源有限情况下，就要竞争[wxmang]于:2010-01-0218:18:24

竞争就要团结，就要打群架。这就是关系的核心原因。独善其身值得尊敬，但是有时为了某个目标，也不能免俗。在国内，关系有时的确可以大幅提高工作效率，也不是每次动用关系都会涉及腐败。有的就是熟人引荐一下，你可以大幅减少在门房晃悠的时间。就如汶川地震捐助，直接找县委书记显然比找什么民政局办事员来得快捷高效。只要自己站得稳，立得住，问心无愧，也就坦然坦荡了。你说是不是？

抱歉，这种情况我没有经验。我一直在大型制造业中工作[wxmang]于:2010-01-0218:52:05

就算客串几天超市总裁，也是上百亿销售额的企业。对目前你的情况也不了解，不能乱出主意。就一般情况而言，关键是市场需求的把握。你在创业前是否做过详细的市场调查，例如：谁来买？有多少市场份额？有多大市场容量？竞争对手是谁？平均毛利多少？经营成本多少？我觉得你可能是在市场调查阶段就出现问题。一般而言，一个小企业在一年之内不能解决现金流量为正，不能解决吃饭问题，基本也很难有机会长大。除非你是当成玩票，不然必须考虑未来的希望是什么？凭什么活下来？你的赚钱金刚钻是什么？再来考虑是否关门。全世界小企业能够活过1年的只有5%左右，95%的绝大多数都在襁褓中夭折，主要还是创业经验不足。也许吸取教训，以后你会有成功的机会。

看来我们用的概念不一样。我用的是货币银行学的概念：[wxmang]于:2010-01-030:54:14

流动性（Liquidity）是指资产转换为支付清偿手段的难易程度。按照这个定义，一般把流动性直接理解为不同统计口径的货币信贷总量，即主要是M1+M2。这也就是说流动性只是来源，至于如何使用，例如是贷款还是存款并不涉及。所以流动性只是一个状态描述，与企业流动资金贷款这种使用行为没什么逻辑关系。目前流动性过剩，主要原因我想是储蓄和投资倾向强于消费倾向，贸易顺差和外汇储备的急剧增长。按目前的外汇管理制度，我国的外汇收入必须结售给央行，而央行为收购外汇必须增加货币发行。央行为收购这些外汇储备已经发行货币超过10万亿元，这是我国流动性过剩的主要内部原因。

这个主要考虑可行性问题。在朱政府搞了分灶吃饭[wxmang]于:2010-01-0317:12:13

政策后，形成了东部沿海事实上的诸侯经济，是上贡与收贡的关系，极大的削弱了中央控制能力。现在企图恢复控制，到50%以上已经非常不容易，在沿海已经反弹很厉害。实际中央许多事情还是需要地方支持，例如堵截上访，如果地方稍微松懈一点，北京就很难看。所以目前这种做法几乎就是极限。可能随着央企控制能力加强，地盘逐步收复，会逐步扩大控制比例。但是至少10年内央企必须为消化目前扩大地盘得来的成果花费巨大的精力。消化非常不容易。例如某大型水电站，从地方到央企控股，以前不是问题的问题全部暴露出来：淹没补偿，城市安全，移民就业等等（以前是省级甩给县级，让县级自己消化解决，县级敢怒而不敢言。现在县级直接找央企），以前成本是社会承担，现在是企业承担。这都需要时间。放权容易，收权非常不容易。教训。

经验之谈：非常不容易装出来，时间一长就露馅[wxmang]于:2010-01-0322:59:49

1.听上级的话；2.不给上级惹事；3.给上级抬好轿子。这三件事情需要天分，江山易改，本性难移。一般有点能力的人大多恃才傲物，很容易露出尾巴来，不容易装。再说大多抱着此处不留人自有留人处的想法，能干的人愿意无条件，无原则妥协的很少。