主题:软件外包的策略探讨 -- box
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靠freelancer.com难以生存。这是我从以项目为中心转变为以客户为中心的原因。以项目为中心,会有断炊的隐忧;以客户为中心,就没有这个问题。
就我的经验,一个人难以应付5个以上的客户,活太多。假设公司有5千忠实客户,员工就至少得有1千;假设每年每人10万利润,年利润就有1亿。不过,没有忠实客户,这就只是个幻想。没有优质服务,就不会有忠实客户。归根结底,要有优质服务。
freelancer.com这类网站的好处是有很多潜在客户。其中会有优质客户。
我在武汉。武汉的IT公司比北京、上海少2个数量级,而且工资开的普遍很低。所以武汉留不住人才,多得是和我一样的庸才。
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🙂这五项服务条款棒极了! 1 匹马西风 字148 2010-06-23 09:53:52
🙂你说得对
🙂如果有机会,可以尝试做做产品 3 xda111 字699 2010-06-23 08:51:57
🙂谢谢你的建议 box 字264 2010-06-23 09:25:19
🙂我对你的计划很感兴趣 喜欢辣椒 字124 2010-07-10 07:52:13
🙂我也赞同yao河友说的 2 五度 字411 2010-06-25 00:52:45