主题:【原创】再谈柳倪之争(一、不要把眼前得苟且当作要到达的远方) -- 天马行空
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家园 确实需要先明确文豪的定义

才好讨论,但这个定义不管怎么下,肯定也是一个模糊的难以精确的概念,比如,可以定义为杰出的文学家,那么怎么样才算杰出呢?其他的定义方法也类似,可解释的空间太大,非严肃场合的讨论,只能是各自根据自己的理解来了。

在我的概念里,中国近代以来,能称得上大文豪而不会有什么争议的,鲁迅算一个,作为五四新文化运动的重要参与者,现代文学的奠基人,还有其他官方给的头衔以及重要领导人如毛主席等给的评价和背书就不说了,其在近现代文学史上的突出贡献和历史地位都是公认的。古代文学史上,以唐宋两朝来说,像李白、杜甫、欧阳修和苏轼等人,应该也争议不大。如果比照这些人的话,金庸的文学成就和历史地位,我个人是觉得差距很大的,至于其个人政治立场以及对待大陆的情感等等,不列入评价范围内,我其实也是看了河里一些河友的扒皮才有所了解。

帖:4693466 复 4693387
家园 中兴比联想强太多了

中兴被制裁之后,人们发现像中兴这样所谓的标杆高科技企业,其实就是一个还需要外国喂奶的巨婴,一旦被别人断奶,能不能活下去都很成问题。

说中兴是巨婴过分了。中兴在行业内做得很好,确实是标杆高科技企业。换欧洲的爱立信诺基亚来也一样扛不住美国的制裁。

通宝推:陈王奋起,
帖:4693517 复 4693308
家园 中兴也很烂,但是比联想强多了

中兴至少也是技术上第一梯队,好歹也曾打出国门真正赚了外汇,而不是血泪换来的外汇。

虽然现在海外被华为打的基本完了,但是百足之虫死而不僵,后面还有的看。

但是中兴的问题一样,领导层问题太大。且拭目以待把。

帖:4693558 复 4693517
家园 确实中兴比联想强得多了
帖:4693615 复 4693517
家园 国企还是有初心和使命的

如果柳传志当初加入私企,他通过乾坤大挪移的手法把企业占有己有,投资者没意见,别人当然也不会有什么意见,但联想是中科院计算机所投资的,实际是国资,哪怕中科院没意见,中国人民还是有意见的。

国企在生存阶段可以把赚钱放在第一位,但如果地位已经稳固了,还把赚钱放在第一位就是忘记初心和使命了。如果是这样,电力、铁路等就可以理直气壮地一个劲涨价了。

帖:4693617 复 4693359
家园 现在领导层还好,原来的都被鬼子给勒令下岗了。

说起来,这算美国鬼子制裁,带来的唯一正面影响。

高管层连根拔,顺带的,各种内部贪腐,利益转移,裙带关系,被毁灭的七七八八。

现在,基本能做到,从高层到中层、基层的干部,一天到晚恨不得不睡觉的盯着,生怕自己地盘出点问题。

举个例子,基层管理者,大概几十上百个内部外部工作群,随时被调度,随时要响应,哪怕是半夜,一个电话就得爬起来处理工作;中高层管理者,大概几百上千个工作群,随时要看,随时要响应下属的诉求。精神压力不是一般的大。

很多时候,压力可能超过了华为。华为内部压力也大,但是对熟悉规则的人来说,压力容易分散和转移。中兴有严重的人治色彩,想转移压力,不那么容易。

随着堵塞掉各种跑冒滴漏,公司净利润上来了,各管理层的待遇也提高了很多,以前低的超出普通人想象。

帖:4693620 复 4693558
家园 【原创】再谈柳倪之争(三、柳倪之争是先富和共富的路线之争)

近日,司马南、张捷等大V的努力,联想事情持续发酵,越演越烈。联想继续采取鸵鸟政策,不予正面回应。

说起柳倪之争,大家都认为尽管柳倪路线不同,但只是贸工技还是技工贸之争,最后柳传志的贸工技路线大获全胜,倪光南净身出户。据说,倪光南不甘心柳传志走技工贸路线,到处告状,向上级反应柳传志的所谓严重经济问题,结果查实都是子虚乌有,联想董事会无奈痛下决心,解雇倪光南。然而,根据近来透露的资料,柳倪的贸工技和技工贸之争只是表面现象,实际上却是先富路线和共富路线之争。

倪光南反应联想的问题,比如柳传志把联想的钱借给香港商人谭吕平入股香港联想,让老婆龚国兴管财务部,长期不开董事会,这种行为,对一个公司来说确实是很不应该的,即使柳传志也走技工贸路线,倪光南向上级反应问题也很正常。

柳传志对倪光南的反击却很不正常。柳传志所谓的贸工技路线,其实也不是不要技术,只是把技术的优先级放低一些。倪光南毕竟是有用之人,即使柳传志觉得倪光南做得不对,1995年把倪光南总工程师的职务撤掉就足够了,为何又要在1999年把倪光南彻底赶离联想,

然后对联想进行股改,把原来中科院给联想员工的百分之三十五分红权变成百分之三十五股权。令人意想不到的是中科院给的分红权理论上是全体联想员工的,但是股改之后的股权只有少数人拥有。

很多人认为联想把倪光南赶走是企业行为,其实这是行政行为。如果按企业的规则,倪光南不但是联想的重要人员,当年还带着价值几万加元的设备加入联想的前身计算机所新技术发展公司,他不是普通员工而是联想的合伙人,最多只能解除职务,怎么能开除呢。后老的把百分之三十五的分红权变股权更不是企业行为,除了特殊情况下的股权激励,有哪个老板可以给总经理为首的几个高管百分之三十五的股权。

最让别人想不通操作就是在柳倪之争不久,柳传志就解散联想交换机事业部。不过,通过这次神操作,倒可以抽丝剥茧,对当年柳传志的其他神操作能进行合理的解释。

早就九十年代初,倪光南就敏锐地感觉到,通信必然和计算机进行融合,在他的力促的,成立了联想交换机事业部。很快联想就研发出5000门交换机,并且卖一台交换机就基本够研发成本,接下来就是赚的。然而,当时的电信设备销售有一个特点,回款周期特别长,占用资金特别大。这时候,柳倪之间已经心存芥蒂。倪光南早有预感他和柳传志闹翻,可能不想对交换机事业部提供资金支持,就提议把交换机事业部独立出来成立联想子公司,由联想控股,交换机事业部的所有员工持股。今后交换机子公司的所有业务所需资金,可以自行向银行借款,不需要联想支持。

联想交换机事业部的员工热情很高,个人集资额度一下就完成了。然而,报告交给柳传志之后,却拖着不办。后来,甚至在倪光南离职之后,即使倪光南恳请不要解聘他的科研成果,柳传志还是悍然把交换机事业部解散了。

当时联想已经成立了好几个子公司,而且明眼人都看的出,当时的电信交换机爆炸式增长,供不应求,当时电信又是政府部门,绝不会赖账,做交换机生意绝对有赚没赔。柳传志否决了这个子公司,就是因为这个子公司和其他子公司有所不同。

交换机子公司和其他子公司的不同之处,就是交换机子公司参照华为的方法,进行全员持股的。

这在联想各个子公司里是独一无二的,即使在当时母公司联想,理论上员工有百分之三十五的分红权,但实际上这分红基本没有落在普通员工头上的。分析到这里,我们大概知道柳传志哪怕把前途无量的交换机子研发废掉都好,也不肯成立交换机子公司了。如果成立了子公司,不但这子公司不再被他牢牢控制,更严重的是,联想的其他部门,其他子公司,普通员工都没有股权甚至分红权也是假的,如果大家看到交换机子公司的员工有股权,一致要求也有股权,这事情就不是柳传志可控的了。叔可忍婶不可忍,柳传志才会不管成立交换机子公司前途一遍光明,也要把它废除的。

如果从这个角度分析,柳传志为什么这么反常,以及倪光南为什么在联想中这么孤立,都可以得到合理的解释。

柳传志的理想,就是实行乾坤大挪移,把自己的角色从国企经理人变为企业所有人。他要实行的第一步,就是把联想的控制权抓在手里;第二步,就是把给联想全部员工百分之三十五的变为给以他为首的百分之三十五的股权;第三步就是把国资排除出局,取得联想绝对的股权和控制权。

倪光南的理想,就是利用中科院的优势整合各种技术力量来掌握核心技术,让中国不再被外国卡脖子。为了达到这目的,他可以不计较个人的名利得失。

现在很多描述,都把倪光南说成不吃人间烟火,为了实现自己的技术梦不顾联想的死活,不顾员工需求,实际并非如此。倪光南只是不计较自己的得失,但他很体谅手下的研发人员,也能为研发人员争取利益的。比如联想交换机事业部的员工花了两年多时间起早摸黑加班加点,研发出5000门交换机。对这样的技术成果,当然要有所奖励,柳传志却不肯有任何表示。在倪光南的一再力争之后,费尽周折,才搞到两三万元奖励相关研发人员。

倪光南一心想把联想的技术实力搞上去,可以不计个人得失,可是别人计较啊。虽然,如果技术实力上去,联想就能赚大钱,全体联想人都能过上好日子。然而,为了让联想的技术实力上一个台阶,不但需要投入大量资金购买设备,还要有足够优厚的条件才能招到优秀的技术人员。所谓足够的条件,不外乎是工资和股份。计算机所给的百分之三十五分红权,如果几千人一起分,哪里有十几个人一起分爽呢?在这种情况下,在联想的高层中,倪光南比孤立就是必然的了,

少数服从多数,听第一把手的,留着倪光南这个反对派也没什么问题,可是倪光南占理啊,这百分之三十五的分红权主要是给研发人员为主的员工的,高管们想独吞于情于理都说不过去。别看在高管中倪光南被孤立,如果其他高管想独吞百分之三十五股份的事情闹起来,这些高管马上就变成少数派。倪光南是对联想贡献最大的高管,还是事实的合伙人,使用企业手段开除不了他,只能在柳传志担任计算机所长期间,使用行政手段把他从联想除掉。

没有了倪光南的联想,技术水平一落千丈,成为大型组装厂是必然的事情。联想不要说跟华为相比,就算跟中兴相比都差一大截。起码,中兴的技术力量比它雄厚得多,普通员工收入比联想的高得多,不少员工也有分红权,这是联想这种高管先富的企业万万不能比的。

通宝推:暗夜行路,梓童,混沌之源,东海后学,迷途笨狼,朴石,桥上,ziyun2015,李根,qq97,
帖:4693621 复 4693308
家园 中兴的待遇问题是个大问题

和华为同样的设备,差不多的价格,员工待遇能差几倍。这不是小数,一年就是几百亿的问题。怎么可能有士气。

华为的猛人大部分都在往上爬,中兴的猛人有机会就走。国内三大手机代工都是中兴人出来搞的。

原来的领导层问题太大了。

帖:4693630 复 4693620
家园 柳大概没什么初心
帖:4693707 复 4693617
家园 还是有很大改观。
帖:4693722 复 4693630
家园 怎么没有

柳的初心怎么把钱装进自家口袋里,至于钱进自家口袋过程不重要,跪着当买办哪怕卖国都不重要。不管黑猫白猫抓到耗子就是好猫

帖:4693723 复 4693707
家园 中兴因体系利益分配问题而落伍,殊为可惜

2001年末刚为某数据库厂商看华为,中兴,两家的办公室工作氛围和员工精神面貌的对比让我印象深刻。

中兴工作氛围轻松愉快,员工愉悦积极,女性中层干部比例也多,本应能形成更高效的工作效率,但最终却因为高层私心大,鲸吞利益,导致与广大基层员工离心离德,公司凝聚力不断瓦解,最终落伍。其结局殊为可惜。

当年另一件趣事:华电B区楼上楼下分属华为和安圣办公区域,安圣员工刚因为被出售,内部股票兑现,且企业文化转变,工作氛围和员工面貌焕然一新。但是的感觉简单说来,从华为楼层进到安圣楼层,简直像是从地狱回到人间(我知道这样说有点过,但确是当时的真实感受,只是没找到更适当的比喻)。

帖:4693813 复 4693558
家园 其实就是吃饱肚子和情怀的问题

吃不饱的时候首先解决吃饭问题

吃饱了才会考虑诗和远方

两者看似矛盾却又不矛盾

事物总在发展中不是一成不变的

不能用一个来否定另一个

有一个联想总好过于所有电脑都叫惠普吧

帖:4693893 复 4693308
家园 柳代表的就是要走前苏联解体的路。他们趁机当寡头的走狗。
帖:4693974 复 4693621
家园 柳家其实没有脱出民国买办的范畴

为了自家那点利益不惜出卖国家民族,打压国内科技创新,沦为外国资本的走狗。说是国贼也不过分。

帖:4694031 复 4693420
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