主题：【整理】西西河为什么没落？ -- 淡淡忧伤

某省“煤改气”的规划是到2022年，突然提速到2019年，压到基层就是2020年。扶贫工作也是突然提速，后来还是某组长主持扶贫工作之后，工作才更加细致化，规范化，常态化，但形式主义还是存在。

“煤改气”强推的时候，我知道的有三个副县长，因为工作不力停职，提职期间取消一下工资待遇，也有人告诉我是六个，这我就不清楚了。

某县为了解决取暖问题，光开班子联席会议就开了3天，报到市里又开了一天，才开个烧煤的口子。第二年每家发电热毯，封炕砸灶。

上面派的督察组川梭不停，一个月后就“回头看”。别说农民烧煤，军工企业都要停产。

什么控制论，什么项目管理，在顶层设计和三门干部面前全是渣渣。

话说回来，讲这些也没什么用，基层工作就是这样，上面千把刀，下边一颗头。什么刀能砍头，什么工作就能推进。

基层虽然有执行力，但是缺乏弹性和能动性，比如说防疫，一刀切的封城，基层反而喜欢，因为任务明确。如果既要，又要，还要，肯定会顾此失彼，谁也不清楚，哪个要更重要。

基层水平不够是一方面，这点我们承认，另一方面，重要的评价标准不是基层能掌控的，上边话风一转，嘴皮一碰，原来的重要就不重要，原来的不重要就重要。而且上头永远永远永远不会给一句准话，除非是杀头的时候。

文科生胆子太大，智囊团队没有任何控制论和项目管理知识储备，就敢搞顶层设计，真是笑掉大牙。

煤改气大跃进，就是58年大跃进在60年后的再次重现。

58年大跃进的教训虽然惨痛，但是考虑到当时领导层的知识水平，教育水平和工作经验，有些地方还是可以理解的。

到了2018年的煤改气，1号团队，最让人恐惧的地方，就是跟58年大跃进的团队，没有任何的进步。

58年大跃进的教训，1号团队一点都没有学到。

现在就是一贯正确。

谁要是怀疑正确决策，谁就是台湾特务。

最搞笑的就是，和中央保持一致是台湾特务。

批评中央政策的也是台湾特务。

西西河现在是台湾特务大本营吗？

从来没开过这么多会，从来没写过这么多报件和台账。

最近的一个会是给基层减负的会，要求尽快报减少了多少会议和报件，要给数字。

于是又开了一个传达减少会议要求的会议，要求报送减少多少报送的台账。。。那些讽刺小品终于都变成真的了。

越强调数字越暴露其不懂这些数字有啥意义。

弄一堆狗屁不通的台账。好嘛，你既然胡乱提要求，我也就胡乱给你报数。

现在是官出数字。

多了是灌水，少了是懒政不作为。

所以每次数字都能对上口径，把能上下浮动一点，可不就是巧了吗？

re: 关于天然气，我的帖子大概是最专业的。

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你虽然水平高，但是用处不大啊。

我虽然水平低，但是敢骂“皇帝的新装”里的白痴皇帝，杀伤力更大。

发错地方了。

在微博上还是很活跃的。

基层就怕上面决策朝令夕改。

决策权在上层，责任也该在上层。执行出了问题，首先应该反思决策，如果是决策出了问题，应该勇于承担责任。大跃进后，已经在二线的毛主席主动承担责任就是这个道理。

如果决策权在上层，责任在基层，决策层在决策的时候为了免责故意模糊，有功劳是我的，出了问题责任是你的。这种情况下，执行层哪来的能动性。

当前形势下（GDP坐二望一、贫富差距也赶英超美），鼓吹民族矛盾、无视阶级矛盾算左派？

鼓吹出关、抢红脖的资源，然后大家开皮卡、住豪斯算左派？

鼓吹低劳动力成本优势的算左派？

鼓吹红二代干部比平民出身的干部靠得住的左派？

河里最近闹得这么凶，根本原因是双方本是同一种人。