主题：【原创】MBA和中国里应外合联手搞垮北美制造业 -- 脑袋

文中说的是做铝合金材料，应该是湖南大学隔壁的中南工大。

差点一口水喷到电脑屏幕上

俄罗斯的崩溃，给了我们一次机会；日本的失去10年，又来一次；东南亚金融危机，再来一次；欧美的去制造业，锦上添花的还来一次。

天佑中华，只要中国不内乱，不崛起就对不起祖先啊。

之前的笔记本都是HP的，从去年起，新换上来的笔记本全是Thinkpad. PC行业，正在急速地被顶端品牌控制。

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作者，声望:1；铢钱:16。你，乐善:1；铢钱:3。本帖花:1

毕竟国内制造业水平越来越高，工程质量逐渐在向制造业倾斜，慢慢减少对现场作业的依赖。而施工企业管理水平也不断提高，建设单位（主要是指开发商）也逐渐增加对工程质量的管理。

我觉得至少比那个把卡夫拆了的犹太女Irene Rosenfeld强。

比如重组整人啥的。反正是借咨询的手达到自己的目的。

有次接待3个日本老头子买家，和一个上海男翻译。

选样呀报价呀作记录呀，双方都很有礼数的，他们不断地点头鞠躬，个人也学样回礼，只是没那么习惯成自然，幅度也没那么大。

商业事毕，翻译比较尴尬地来问，他们几个想问问这里有什么小姑娘之类的。

个人看了看那三个慈眉善目的皓首老者，回答说，就跟他们说这段时间警察抓得很紧好了。

翻译显然好过起来了，笑道好的好的。

不是极品。在北美的“白领印度人”，大多数如此。

欧洲有个笑话，说只有东欧穷国怕中国，西欧富国都只怕印度。

因为只有印度人既可以搬走富国的服务业，又搞垮富国的制造业。

但大家也不要过于简单看这个现象，脸谱化看印度人。比如说这位ceo，他了解这个公司肯定还是比我们多一些，如财务报表等(印度人ceo肯定是不接地气的，这个你完全不必指望)，公司自有其弱点，这个公司如果在美国混不下去，在加拿大也不可能混得舒服。

所有这些决策，说不定主要是股东老板的主意。这个老板和这个掌柜滴，其实都很水。

是中南大学，我的母校。2000年就改名字了

实际上我那帮同学在咨询圈里混的不少，时间长的都有十年了，大部分过得都挺不错。

我去年做的一样项目.S上市公司要分拆出售.我负责这个公司下游业务的债务评估.花了两星期找了大量行业数据,政策法规,做好了初期报告,价值X亿,需要Y年才能完全免除责任.结果对方和我们开了个会说董事会和几个卖家接触下来,发现X/2比较合理.结果所有数据方法全都推到重来,然后是各种脑补,拼接,"大胆创新"-_-#2个月后S公司溢价30%被清盘.........