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主题:【原创】小企业还要做下去吗? -- 赤脚学生

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家园 有可能

过十几年小孩长大了,又想办法移民中国

家园 如果每个做实业

的都去做了房地产,那中国就完了。所以你们这些没做房地产的是中国不可缺少的一部分

家园 有些指责国营企业的毛病其实未必一定与国营有关
家园 一架波音 v.s. 一亿条裤子的问题

要买20架波音,就得出口20亿条裤子,而20亿条裤子国内肯定是消费不掉的,那波音呢,不买还不行。与之类似的还有各种高性能集成电路、LV、BMW等等。要换这些东西回来,低端产能肯定是大大过剩的。为啥现在有人反思说“比较优势”理论是个大毒草,其实就在于这个船上去容易,见效也快,但要下来(产业升级、回归均衡)可就没那么容易了。

算是对楼下讲的流通环节因素之外的一个补充吧。

家园 国营的管理其实没什么毛病

我深圳打工的时候就进过台湾厂和香港厂,从营销,人事,财务三方对比一下,营销:国营3分,香港4分,台湾5分,人事:国营3分,台湾3分,香港5分,财务:国营5分,台湾4分,香港3分。所以可以看出如果没有人事的主动权,营销也是跟不上的。

家园 大小关系不是很大,产业链才是关键

这是也企业无法直接到中西部的原因之一。没有配套工程,你什么都不是。

家园 小企业欠债经营,实际上是建在沙滩上的大厦

一但资金断掉,就难以为继,长期的货款,光利息就吃掉了利润,想想一分息,如果贷一年,就是12%的利润没有了。现在做出口的那来12%的利润?所以我基本上是不借贷经营的。

家园 我去的是鄱阳,还有三免二补政策的。

主要是无厂房可租,有租也很贵8-10元平米,厂房要自己起,二个一些基本的配套工厂都没有,所以要去经营难度非常大。

家园 企业不是这样问题

8点加在一起一句话说出来就是销售的不畅通导致资金无法顺利流转。

现在关键问题是有单没人做,即是交货期延后,就是以前一年能做3000万的现在只能做1500万了。利润和管理费用是固定的,生产量或销售量下降自然其他环节就受到影响了。

家园 关键是回款周期

小客户不给现金,我们是不发货的。

国外大约3个月。

国内的大客户回款周期比较长,半年一结算,然后再考虑付款问题。

家园 招不到新工人(年轻的都跑到服务行业去了)服务业赚钱多?

招不到新工人(年轻的都跑到服务行业去了) 服务业赚钱多?

家园 很缺人吗?

我看你说目前缺少青工。是缺少技术工人?还是普通人就可以?目前你们那边的趋势应该普遍缺乏青工。在工人待遇上是什么样的呢?如果待遇还行的话,我也许可以帮你想办法。订单会有的,工人会有的,一切都会有的……

呵呵呵

家园 其实在美国也一样

从中部把东西拉到东西部的港口比从洛杉矶弄到上海还贵

国内人工便宜一些,但是公路收费太厉害。

所以多搞铁路和内河应该是解决办法

家园 冷热都有空调!
家园 就推你这句话!

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