主题：【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情
比如过去每年澡堂要花20万，现在这20万补在食堂。也不用发餐券，就办个IC卡，职工自己往卡里存钱。然后食堂的饭菜价格降低，比如本来卖1块的菜，现在卖8毛，那少掉的2毛就由单位补贴，补贴的钱就是澡堂那笔钱。
办澡堂的钱是打入生产成本，但现在不办澡堂了，这钱自然不能列支，作为铁路运输企业，成本都是卡得很死的，挪到食堂去没法操作。且食堂承包出去了，人家是要赚钱的，你让它降价是办不到的。按你这个办法，补贴的钱实际上全便宜了承包食堂的人，百姓得不到实惠，到时候又是骂声一片。
那天傍晚，电闪雷鸣，大雨倾盆，绝大部分职工都赶回家了，去澡堂洗澡的人极少。平时热闹的澡堂一时非常寂静。
突然，在男澡堂洗完澡正准备离开的一名男职工听见女澡堂传来女人凄厉的叫骂声和呼救声，还隐隐听到有搏斗的动静。本着多一事不如少一事的原则，那男职工撒腿就撤，不过出门后良心不安，于是赶紧跑到食堂叫人。
等食堂的大队人马赶到，一切都已经结束了。于是只能赶紧将女人送往医院并报案。
第二天，来了一大帮子刑警勘察现场，调查取证，整得动静挺大。但到第三天，警察们却全体消失了，一切都归于平静，领导也不让人们再议论这事。
这是咋回事呢？
原来，某位三十多岁的男职工一直垂诞班组里某位四十多岁的女职工，以前曾多次求爱未果。于是在那个风雨交加的傍晚，趁着人稀少之机，借着狂风暴雨的掩护，尾随那女职工进入澡堂，发觉女澡堂就她一人后，于是荷尔蒙大量分泌，蒙面冲入，经过一番搏斗，终于得偿心愿。
第二天，男职工私下里主动找到女职工承认一切，真情告白之余两人达成妥协，男方赔偿几千元，女方撤案。领导们其实也巴不得私了。这事若公事公办，单位年度经营考核中的无刑事犯罪一项就肯定完蛋，一票否决领导们的承包奖。现在当事人肯私了，那再好不过。至于警方嘛，领导们也想办法疏通，毕竟嘿咻这种事，全取决于女方的心态。女方乐意，那是鱼水之欢，美妙享受；女方不乐意，那就成了莫大的污辱。可乐意不乐意，全由女方说了算，也就是一念之间的事。现在女方改口，领导们也疏通，警方也就拉倒了。当然事后免不了班组人员调整以作回避并兼作掩饰。
领导们为了这个小小的澡堂头痛了很多年。终于有一年，领导争取到了路局立项，对澡堂进行大规模升级改造，以彻底解决一系列问题。
这个改造项目的基本内容就是废除锅炉，改为热泵循环，人员刷卡进澡堂，插卡洗澡。
在领导看来，这么做有如下优点：
1、 一次性路局投资，单位今后就省却了养两台锅炉和聘锅炉工的一系列费用。
2、 今后不烧煤了，节能环保，也省却了环保部门时来检查开罚单的麻烦。
3、 控制发卡量，凭卡进入，杜绝外来人员洗澡。
4、 控制用水量，解决了不自觉的职工长时间霸占水龙头的问题。
这个改造项目历时三个月，在改造期间职工们都纷纷打听今后澡堂会改成啥样。领导和职工的斗智早在澡堂改造完成前就开始了。
这个澡堂要为近八百职工和百余名大集体职工服务，但领导考虑到其中有三百余职工跑车长年在外，剩下的职工大部分为轮班制，所以领导决定只发五百张卡。
为了磁卡分配数量，职工们没少来吵，但领导们态度坚决，根本不为所动。
既然磁卡数量有限，有职工就问领导：要是我的卡掉了，上哪儿补办？
你看看，这小聪明打的，还没发卡呢，就在打听在哪儿补办。领导们回复：磁卡都有编号，有可追溯性，你要是掉了想补办，必须交钱。
得，一提交钱，就没人再提补卡的事了。
接下来有职工问领导：一张磁卡能放多少热水出来？领导回答：男澡堂每天每张磁卡四十升热水，女澡堂五十升热水。
一听这个定量，职工们立马炸了锅：这点水怎么够？
其实管理人员做过试验，将磁卡插上，将热水开关打到最大，四十升热水可以流整整三分钟。如果你将热水流量减半，并适当加点冷水，那洗澡时间可以成倍延长。领导说了，这个量对于经常洗澡的人足够了，你不至于每天都要刨皮吧？再说可以让职工养成节约的好习惯，快洗快撤，加快周转。
可职工们不干，他们早已习惯了将热水阀开得最大优哉游哉地慢慢洗，反正是公家的水不用心疼。如今领导规定了用水量，于是大伙儿开动脑筋，找到负责补卡发卡的人，要求悄悄通融一下，将发给自己的卡给动动手脚，多加点用水定额。
于是，澡堂还没重新开放呢，负责补卡的人就被无数前来要求开后门的人折腾得死去活来。
不过这一切早在领导们的意料之中。领导们的对策很简单：让厂家直接在刷卡器上设定用水量，磁卡只是个通行证而已。也就是说，同一张磁卡，你每天在男澡堂可以刷出四十升热水，到女澡堂就能刷出五十升。这样一来，负责补卡的人彻底解脱了，而群众们就傻眼了。
很快，有群众提出：冬天澡堂从热水箱到水龙头这段管路里肯定是冷水，要把冷水全放光恐怕不止四十升吧？那第一个洗澡的人岂不是倒霉？
得，这确实是一个问题。信息反馈到厂家那里，厂家不以为然，觉得大伙儿同时进澡堂，一起开水龙头，每张卡分摊几升冷水不算什么事。
厂家觉得不算个事儿，但领导不依，抽空亲自做了回试验。试验结果证明，冬天要把热水放出来，至少需要放掉一张半磁卡的冷水。为此，领导决定要求厂家在热水管末端加装一个放水龙头，使用专用钥匙，每天由专人定时打开放水龙头排干净冷水。
应该说领导考虑的不可谓不周全，可是人民群众的智慧总是能让领导大跌眼镜。
澡堂终于赶在春运前重新开放了。用热水大手大脚惯了的职工们是如何解决水量不足的问题的呢？很简单，他们班组内部调剂磁卡，今天你洗，明天我洗，洗的时候一人带着好几张磁卡进去用。
领导觉得这没什么。反正我就发了五百张磁卡，一天下来正好将热水箱里二十二吨水用完，调剂就调剂吧。
可没几天，领导发现开始有外来人员持卡进入澡堂了。
不用说，磁卡是从职工手中流出去的。于是领导在会上大骂一通，但实际上也并没有太在意。因为一来很难杜绝这种事，二来领导心想，反正就这么多磁卡，就这么多用水量，你要发扬风格宁可自己不洗也要让给别人洗，那我也不用深究。
再过几天，领导们突然发现有许多外单位人员守在澡堂门口，等本单位职工持卡进出时瞅机会跟着进去。
咦？他(她)们肯定是没有磁卡的，否则不用在门外等。既然没有磁卡，按理说他们进去也没有用呀？这中间肯定有问题。
于是领导再一调查，简直没被人民群众给气死。
原来，也不知道是哪位群众琢磨出来的对策：你不是装了刷卡器吗？我将刷卡器两头游轮拧开，将刷卡器掉个头重新装回去，整个刷卡器就失效了，不用卡也能无限制放热水了。这种水龙头被人民群众戏称为“金卡”。
领导在会上破口大骂：这都是什么事呀？怎么都把聪明才智都用到这地方来了？在工作中能有这股钻研的劲头，那工作质量远远不是现在这个样子。你们要是再这么搞，那我就将澡堂停了，让大家都没有想头了，我也省点心。。。。。。
话虽如此，但这位领导是以“刀子嘴，豆腐心，正直善良，既有原则性，又有灵活性，工作认真负责，做人相当到位”而闻名的，所以虽然嘴上骂得凶，但压根就没真想关澡堂，只是命人立马将刷卡器给调了回来。
群众既然发现了这个投机的办法，哪岂能轻易放弃？你前脚调回来，他后脚就给你调过去，反正你抓不到现形。如此猫抓老鼠N多回，有人还故意和领导捣蛋，将澡堂当成了厕所，随地便溺。领导闻讯后现场勘察，从份量、颜色、质地分析，那些大便绝不是一人所为。。。。。。
整了几回，领导都有点心力憔悴了，到后来实际上已经默许了澡堂里有几个“金卡”的现状。
可领导这么一松懈，群众就有点无法无天，做得越来越过份了。
没几天，职工们就又嚷嚷开了，说傍晚下班后洗澡，水温仅有三十度左右，冷死人了。
喝水，继续扛铁牛
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而且估计也回复得差不离了，应该不会被发现，所以耳朵可以幸免。
忘情一句“都是熟人，你让不让？”，再天衣无缝的制度也能噎得翻白眼...
说到底，“管理”方的利益跟群众洗澡的利益此消彼长，加到一起其实也就那么多... 想要找出一个既容易管理又能使群众得利的制度，压根就是mission impossible...
如出一折也。工人的惰性都是被惯出来的。车间的青工在棉花包上追追打打，让干个活，就是叫八动。到后来要下岗富余人员，一个二个抢着干活。
还是一夜没睡
，发帖的时间是国内五点多啊。还是好好休息，即使要为老婆偷菜也别这么早就爬起来
。
敬候忘情兄下面的故事。
单位三八节组织的集体春游活动，要周日晚才能回来。俺难得自由一下呀。平时生物钟早习惯了早起给小静偷菜，给她做早饭，虽然现在她不在家，但咱照样准点醒。
我做不来，要是让我天天这么早起那绝对是很痛苦的事，虽然我没有睡懒觉的习惯。
1、卖门票
2、给单位职工每个月发放一定数量的免费门票，超过次数自己购买
3、这个办法也解决不了占用水龙头洗衣服的情况，只能靠管理人员规劝和个人自觉了。
4、看了 中 ，发觉领导比我聪明，群众比领导聪明。无语。。。
如果有这澡堂，大家还认为是福利，算单位提供给自己额外所得的。如果以单位改以某名义把这部分钱加到工资或者加班费中，撤了澡堂，大家就会对得到这钱认为是本来就应该得的，在拿了钱后骂单位连个澡堂都没有，不给工人福利。
就是这样的心理。