主题：【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情

按每年的实际花费给中标者补贴，能节省下来算赚，超出算赔。允许其再增营美容美发、搓澡、小卖铺等业务，但要求其提供对本职员工正常洗浴要求的保障（澡票等）。对单位来说，横竖都要花这么多钱，包出去至少省心；对承包者来说，只要管住闲散人员就已经有赚，再加上副业就更有空间了。

是否是工作区也就无所谓了：正常的员工也有理发、美容、搓澡、买东西的需求吧？管住所要增加的服务人员的出入就行了，再说现在的门卫也管不住七大姑八大姨的闲人。

以后门卫继续做门卫的事，浴室的承包者自己就会找出办法管住闲杂人等的。保卫部的人前期盯两天，和派出所先联系好，有纠纷就把双方往派出所一扔，自己也干净，只要不出流血受伤的事情，吵两架大家也就踏实了。永远是横的怕楞的，楞的怕不要命的。承包的人民群众自己就会扫清当自己财路的家伙的。

国营单位的事情比较麻烦，撤了呢，伤害了老实人，不撤呢，便宜了贪小便宜的人。左右不是，“死不了，活不好”是普遍现象。

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你所说的必须要增加服务项目，扩大营业规模，扩大营业场地，而这恰恰是单位上办不到的。而且单位的性质是倒班制，正常情况下得从下午四点多钟开放到第二天早上八点，锅炉得不停地烧水，而人流却并不集中，不会有效益的。理发美容之事，和外面相比根本无竞争力，也无规模效益，搓澡？单位上的职工还真没这方面的需求。买东西？为什么非要在单位澡堂买？

所以说你们这个承包的主意其实在单位工作区域是没有可操作性的。

要是不收票就放人就罚他钱，他自然看的很牢。

敢闹事的还是要处分，一开始可以派个领导带上保卫科的人在那守着，有闹事的就扣下来，让单位一把手来领人，还要写保证书。这么搞几次，就老实了。

人家临时工嫌工钱少，工作不好做，不干。我们给锅炉工加钱让他兼任看澡堂，结果发生了文中一幕，人家不肯再做了。

领导带队守澡堂我在文中也写过，没办法，不可持久。且单位上人际关系复杂着呢，人情大似天呀。

按人头扣，带了几个家属就扣几人份的钱。

领导守澡堂一来级别要高，要局领导轮流守。二来要通过让中层干部丢面子达到整治闹事职工的目的。领导没面子，自然会让那些使他没面子的人难过。比如可以把名字、单位记下来全局通报。让中层干部来领人。那些处长、段长在应酬或是老婆孩子热炕头的时候被一通电话叫到澡堂子里，当着那么多人的面被局领导批评，那火气肯定蹭蹭的往上涨。这样一来，那些闹事的职工回去的日子恐怕就不好过了吧。虽然不能炒你鱿鱼，但穿小鞋还是可以的呀。

另外，还是澡堂的事关系不到领导的官位，所以不愿得罪人。否则还管什么人情。我看你写的很多事，你们铁路里一点小事处分起来也是很厉害，完全不近人情。

而是站段的澡堂，局长，处长们怎么可能管呢？只能自己单位上管，自己单位里面的事可复杂了，这点事也说不上什么大事，真要按你所说的做，保证当事人反而会赢得舆论的一致同情，处理不下去的。

票放进去打一下，门才会开，不打票不开门。门是旋转式的自动门的，门的形状就是一个金属柱，围着柱子有一圈向外辐射的金属棒，两根棒之间只能容一人。打一次票，金属棒顺时针转一格，刚好让一个人进去。

我打工过的公司食堂就用这种门。

除非找个厉害的人来管。这么麻烦干脆就关门，省下的钱发给职工了事。

因为成本是列支生产成本的，单位上发钱上面是要审计的，挪用生产成本发钱是违纪行为。

食堂办的好一些，职工吃饭象征性交点钱就行。

但是那食堂办得一踏糊涂，因为单位给职工补贴，每月发四十元餐券，指定在食堂消费，过期作废，所以食堂根本不愁你不来消费，于是质次价高还不卫生，我们管那叫猪食。这猪食无人肯吃，餐券又舍不得浪费。于是想到食堂兑换现金，承包者出的汇率是四十元餐券换二十五元现金，职工亏大发了。不换现金，可以用餐券在食堂买饮料和油。但外面一块钱一瓶的纯净水，在食堂就卖你两元。油就更贵了。

所以承包出去并不是解决问题的万灵丹。

恐怕是不乐观啊，其他工作大概也会受影响的，进了循环圈，容易自己把自己给绕废了，啥都抓，啥都抓不出实际效果，不是好路数

不过，积重难返，在时机到了以前，总是需要有人牺牲在消耗中，熬吧，到处都差不多，这个澡堂子的事情，单靠就事论事的处理，眼下怕是难有效果