主题：关于AIG高管的奖金 -- 晨枫

如果我理解正确的话，这“奖金”其实是一个误导的说法。北美高收入群体的收入一般有三部分组成，基本工资，额外收入，奖金。

基本工资好理解，只要你还在干，就是按月发的固定数。额外收入比较活络，可以有很多种。一种是所谓retention bonus，这是公司为了留住骨干而发的，目的是减少竞争对手用钱把自己人挖走。这可以是竞争厉害的行业，或者是经济特别火爆的地区。还有一种是只要你完成今年的基本工作目标，就可以有的。第三种奖金也好理解，就是你干得出色了，得到的奖励。

现在混淆的是第二种和第三种。AIG去年业绩一塌糊涂，真正的奖金应该是没有了，现在保守争议的是第二种，没有一个太好的名称，一般也统称bonus，和奖金混到一起了。

那么为什么要无事生非，搞出这个第二种额外收入呢？道理有两个：

1、公司福利是和基本工资挂钩的，医保、stock option、退休金、……，这一部分也是员工不出差错不能随意改动的。

2、额外收入和福利不挂钩，这样可以隐蔽地降低公司的负担，但面上好像总收入不错的样子。另一个问题是：额外收入不是铁定的，市场情况变动了，就可以取消的，尤其是retention bonus。即使是和retention无关的non performance based bonus，不也省下的福利的钱了嘛。

现在大公司的收入结构都讲究这个“total compensation”，奥妙就在这个第二种收入上，而且这一部分有扩大的趋势。但这一部分要是被公众误认为第三种，尤其是公司亏损的情况下，就要引起公愤。AIG就是这么个情况。但这个第二种奖金还一时半会不容易取消，即使从AIG的角度来说，这些人是闯祸了，但收拾残局还是要靠他们。且不说以前合同规定了这样的奖金，现在他们要是真走了，AIG就更惨了。这和打了败仗不能把所有将军都枪毙了的道理是一样的。要取消这种留贤奖金，只有整个行业都一起做才行，AIG单干那就是自杀。现在有了这个新法律，所有接受联邦救援超过50亿的公司，年薪25万以上的人的奖金一律扣90%的税。这样的法律应该扩展到所有行业，而不限制在接受政府救援的公司。高管巨额奖金是已经有十几年的问题了，不乘现在这个机会，永无解决的时候。要我说，高管总收入超过公司平均总收入一定水平以上，就应该征收贪婪税。这已经不是公司内部的问题了，这制造了极大的社会不公，经济投机化，还有劳动生产率的下降。今天的经济危机有很大一部分原因就出在这里。

但仅仅因为完成基本工作目标就可以得bonus，还是引起很多不解，这其实应该属于基本工资的一部分，但公司为了减轻福利负担，也为了保留调整的灵活性，把这部分割裂出去了。工作目标因人而异，但常常不是公司的业绩，而是个人或者部门的业绩。比如说，化工公司的总体业绩是销售，但工程部负责人的具体业绩就是项目进度、预算这些，如果公司今年亏了大本，但工程进度和预算都达标，那他就是完成了个人工作指标。即使是销售部，如果今年的目标是增加N万吨客户，他达到了，但市场崩溃，卖得越多越赔，这是超出他的控制范围，他还是应该算完成了工作指标的。AIG的具体情况我不清楚，但我估计应该有很多是这样的职能部门人员完成了工作指标，但公司总体业绩由于不可控制的原因（从他们的角度来说，这是宏观经济崩溃的结果，不是公司或者个人具体运作的结果）暴跌，那他们还是应该得到“应得 ”的部分。这个制度有存在的道理，但也有很大的漏洞，应该改掉，该是基本工资的就放进基本工资，该是绩效奖金的就放进绩效奖金，不要搞这么一个不明不白的“留贤奖金”。