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主题:日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 -- 思想的行者

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家园 我觉得你跟经济的联系已经停滞很久了 -- 有补充

从造船业说起,既然日本造船业的衰退,是因为日元升值。

以同样的逻辑,1955年日本造船业超过英国,起决定作用,可能不是精益制造,而是日元汇率相对英镑的低估值。

今天日本韩国人均所得已经非常接近了,也没有看见日本造船业有啥大的起色。

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我跟你说过很多次,市场经济下,市场占有率是最好的指标。在国际市场上,日本产品的市场占有率是在不断下降的。

市场经济是十项全能的比赛,日本在一个项目上有突出表现,就被你夸到天上去了。日本他这么能够,他怎么国际市场占有率还在一直下降中?

中国十项全能,其他九项都比日本强,在你眼里都不值一提。反正中国掌握的技术,肯定都是低级技术。

今天早上听新闻,中国在国际出口中所占份额突破16%,而且不断提升。合理推断,在精益制造领域,中国和日本的差距不可能天差地别。

从项目管理的角度,精益制造的管理难道,远远小于大型研发项目的组织管理(忙总所谓打群架的能力)。管理难度的差距,大于初中数学和大学数学的差距。

国内很多民营企业,没有受过大学教育的企业家,都可以把精益制造做得很到位,可以进入到欧美包括日本,国际顶级制造企业的供应链中。

20年前,日本的精益制造可以让我们眼前发亮。到了20年后的今天,再提精益制造,我觉得你跟经济的联系,停留在20年前,而且一直都没有走出来。

作者 对本帖的 补充(1)
家园 美国不行是因为人才出问题了 -- 补充帖

韩国造船既然能学到日本的精髓,首先说明日本的精益制造可以被学习、模仿和超越。学习难度并不高。

既然韩国学到了日本的精髓,你怎么能这么肯定,中国没有学到呢?

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日本的精益管理,最初也是起源于美国,好像有个美国人戴明,精益制造的观念,引入了日本。

我看过华为的报道,华为的科技项目管理(打群架)的能力,也是来自美国IBM的倾囊相授。

美国IBM有最先进的管理技术,但是受制于美国的官僚体系,只有亲传弟子华为,才能做到最顶尖。

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