主题：日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 -- 思想的行者

至于造船订单，韩国中国超过日本，建议你再去看我前不久刚发的那个关于汇率的科普主贴。

由于日元汇率在广场协定以后迅速升值，由280比1昧元到最高的75比1，而日本产品主要零部件原材料来自日本，这意味着其成本上升了三四倍。

因此在1995年韩国造船订单就已经超过了日本。

这里讨论的目的不是为了比较谁好谁坏，是说中国应该向谁学习，即使是过去的日本也可以作为今日的学习的目标。

为什么中国生产的设备容易坏

为什么中国生产的设备比外国便宜很多，很多企业还不敢买（停工损失远大于购买设备花的钱）

谦虚一点有好处，是不是你以为中国企业管理已经走在世界的前头，只需要超越自己，不需要学习他国了

一个半导体生产线，华为的塔山计划，只能设想n年内45纳米的自主，你觉得中国精密制造很强了？

就拿光刻机而言，n年前尼康还是世界领先，现在尼康虽然不如ASML，但依然在DUV领域有一定份额，你以为上海微电子可以与人家比？

另外工人确实不怎么需要会看图纸。

现代的制造需要把制造方式尽可能简单明了的标志出来。

以造船为例，你只出几张肋位图也可以建造分段，但是日本人发明的生产设计是把分段施工中的每个部件的形状，尺寸，加工方法等等都专门绘图标示清楚，尽可能做到一目了然。

工人不是工程师，不会看图纸问题不大。