主题：【文摘】外包可能得不偿失 -- Davi
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问题在于，外包只有本公司的项目主管对subject matter和外包商一样熟悉或基本相当，那才能保证你不误导人家，也不被人家误导。但都外包了，以后你到哪里去找这样的项目主管呢？以经销为主的公司把生产外包出去了，人家告诉你这个、那个问题，你如何判断这是真问题，还是人家在play game呢？
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核心职能该自己掌握, 其它的才发外包 四月一日 字0 2005-05-04 18:00:11
问题是很难界定核心职能到哪里为止 晨枫 字304 2005-05-04 18:18:40
这个是看公司本身的策略 四月一日 字227 2005-05-04 18:23:59
没有那么简单
不知道你说的是哪种行业, 哪种外包模式 四月一日 字497 2005-05-05 17:12:45
我只对化工行当知道一点 晨枫 字832 2005-05-05 19:06:03
😜哦, 我们说的还真不是一回事 四月一日 字312 2005-05-05 19:13:13
多说说化工，有人愿听吗？ 1 晨枫 字953 2005-05-05 19:53:45