主题：戏说“金？工程” -- 辣椒

上文提到，由于“核”的理念是要无限接近应用，做一个包融全部业务的框架，装入某地数据，加一点点本地化，就成为一个理想的直接使用的系统。

但天朝该部事权在急剧变革之中，各层差异甚大，管理几万人的也是政府，可以出台本地政策，“一点点本地化”可以演变成旷日持久的争吵，近60年来的天朝变化，以及附带的五花八门的头痛医头，脚痛医脚的土政策，是总设计师号召摸石头的产物，岂是躲在书斋后面的框架构造者所能想象？近几年，“金？工程”势衰，“核”理想与现实的差距，已经宣布此路不通，但门槛费的存在，骑虎难下也。

即使在天朝，某级政府也只有行政部门有权出台政策，但实际上是经办机构拟政策，行政部门批，不具体做事，哪能发现问题？“核”理想到代码级别，不合实际是理所当然的。

制定规范标准，摆脱软件平台和具体代码的制约，是正途，但也是个寂寞苦力的活，不是高层，又没有资格做这个事，外包给研究部门，恐怕是唯一途径。

公开规范标准，引入市场机制，谁都可以根据规范标准，自由选择软件平台开发应用系统，在标准的基础上实现数据共享，对繁荣天朝软件业，实为良策，但肉食者能放弃肉吗？