主题：戏说“金？工程” -- 辣椒

想认证，不写点东西不行了。

对某行比较熟，又是某金字号工程旁观者，或许算圈内人士吧，但又处于基层，戏说戏说，当不得真啦。

准备写的涉及硬件、软件、网络、政策、内情等，如果有人气就多写点。

自海外涌来第三次浪潮，要革信息的命，天朝内阁有机敏大臣，率先登高而乎，发誓要所领部门建立庞大的信息系统，取名“金1工程”，颇得圣意，虽其效果如何，已不可考，但各部大臣，闻风而动，群起效法，“金2，金3，4----”，至金x工程，已不可数也。

插播

软件：州府最近又采购了一批oracle，要分发下来，想起就叹气，弥补逆差，不如多进口些大豆也罢，何况州府未必有这个觉悟。

文摘一句："Oracle、微软和IBM的产品提供了非常强大的功能，但其功能只有40%被客户利用。"因为企业都在寻求"瘦身"，所以这60%的未用功能完全可以减掉，而开源数据库产品追求的目标是用10%的投入实现90%的理想。"

这个行业，oracle的功能又哪有用到40%？也许用到了1%，就业务软件操作几张表而已，可部里曾发了一个文：“数据库用oracle，中间件用weblogic”，天朝估计25000个“经办机构”，毛姑姑oracle从这个行业刮走不下10多个亿，真是多金工程啊。

也许部一级，从天朝汇集来的海量数据去挖掘点啥，用oracle不错，但在众多的县级，仅仅是经办，查询录入数据，要分析数据，几万的数据量，既没必要也没这个人才，豆腐搞成肉价钱，我看用开源的数据库就足够了，附带兴旺服务业。

因此本人从来是不反对下面用d版的，但oracle从不麻烦俺，倒是可怜的PB，给俺发了N多律师函，因为业务软件开发商在现场调式被PB探知，但最终用户和开发工具又扯不上关系，律师白用功了。

如果这10多个亿，扶持几家自主研发的数据库系统，应该是有余的，就政府用，市场已足够大，或者拿一笔钱设个奖项鼓励自主研发，或者干脆政府就用开源的数据库软件，也可以繁荣天朝的数据库服务业，诺干年前，还听闻有研发数据库的，现在没有一点声音了。

部一级下文推销oracle，难道不算违法？难道不知道对天朝这个行业的打击力度？因此我对忙总说的，高层有明白人是持不理解的。

前不久州府行业下文要求购买cisco网络设备和防火墙，紧接着州府管钱袋子的下文指责该文违反天朝采购法，州府2行业文件直接打架，有趣。但，为啥不是华为或者中兴呢？防火墙不是天朝保密委规定要用天朝自个产的吗?华为中兴们在番邦开疆拓土，能享受这般待遇吗？

2010-04-30 记个日期，坚持写下去

前面写的是近期的事情了，今天扯点历史的

天朝的这个部，过去是个绝对的权利部门，改革初期一度沉寂，后又趁势再起，现在是越来越大，越管越宽，管的事儿也是面目全非，是向番邦学习的结果呢，还是社会发展的必然，得理论学家研究，总之，再往下说，就得穿帮了，打住，回归正题。

90年代初开始引入计算机，摆设了很长一段时间，到90年代中期，开始有数据库和网络了，记得是386+dos+foxpro+novell，然后进入windows时代，到90年代末，硬软环境是pc服务器+oracle+以太网，C/S架构的业务系统，开发工具PB，某年政策突变，数据量突飞猛进，系统环境也随之日新月异。

进入20世纪，部一级开始关注信息系统的建设了，出台了大统一的平台，就姑且命名为核1吧，现在看是个笑话，当时看也是个笑话，所以不过2，3年就出了核2，随之出了核3，再随之出了核4，,就是明天宣布隆重推出核5，地球人都不会稀奇的，所谓平台，总的思路是融合当时当前最先进的软硬件技术，直接管到应用层面，估计主事的也想不到，政策及业务变来变去，倒是可以理解，毕竟是摸石头的活，软件环境咋也变化这么快？

“某年政策突变，数据量突飞猛进”，想到数据，一言难尽啊，稍稍解释一下背景，假设搞小白鼠科学实验，过去是记录一窝一窝的小白鼠，现在呢，要记录一只一只的，而且要区别开来，比喻还不贴切，那就研究好多好大的马蜂窝，现在要记录并区别每一只马蜂，ok，捅了马蜂窝了。

天朝很大，摸石头难度也大，就现在的敏感房市，天朝上位者要“遏制部分城市房价过快上涨势头”，就是一句话，这叫中央精神，然后各部大臣就自己一亩三分地如何贯彻精神，出个原则，再下面各大地主根据原则出台方略，中地主出台细则，小地主出台程序，佃户再执行，这还是就急事急办，但不管天朝番邦，对中长期的事儿，高层都是出原则，对牵涉到技术的事儿，出台的就是标准，这个标准是要管N年的，能管的时间越长，水平越高，当然不会直接涉及啥子具体的软件、硬件。

瞎扯一句题外话，部分城市是那些城市？过快上涨是否还是希望涨？就是慢些上涨行了？势头是个时间概念？遏制几天还是几个月还是几年？要揣摩上意，当官不易啊。

但为何部级出台的核心X，要直接涉及具体的软件呢，比如数据库一定要用oracle，中间件一定要用weblogic，河里大牛多，想必知道，按河里惯例，喝水去也。。

下面太敏感，犹豫啊

待续。。。

• 谢谢你的花宝

做个沙发

这么多字，花你一个

送花 关闭

鲜花已经成功送出，可通过工具取消

提示：此次送花为此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】。

送花 关闭

同上

花 凳

闪

第一，在内阁大臣，率先登高而乎，发誓要所领部门建立庞大的信息系统，且已颇得圣意的情况下，那不但是要限时完成项目，而且还往往要求提前献礼，在此压力下，那个项目的技术负责人敢尝试国内自主研发的东西？

第二，国内的自主研发也实在是不能提，几十年前就信心十足地提出要搞自己的操作系统，到现在军方有没有我是确实不知道，但是民用的只能跟在外国人后面爬是事实。

第三，项目的技术负责人也要为自己留条后路，不像小型系统一个高手可以做到“尽在掌握之中”，这些大型系统工程，谁敢保证系统中不会出现万一？采用oracle、db2、weblogic等产品，出了问题至少可以分辨说我已经采用了品质最好的产品了，它就是出问题有什么办法？但是如果用开源或国内研发，出了问题你怎么解释？如果再有人落井下石，放个风说你和那家公司有说不清楚的关系，纪律部门会请你喝茶的。

因此也可以解释一个现象，这些工程采用的硬件为什么也偏重于国际名牌。

不少公司上了ERP等，基本用不了多少功能，还花不少钱。

这个看到过？

nnd，吃了回扣了。

开源的你找谁去服务？出了问题皮球往哪里踢？有电话号码么？

体制内搞工程就是要在不给自己找麻烦的前提下按照领导的意图完成，花多少钱是领导的预算问题，不是技术人员该操心的。

不过不是领导要的那种，大概也不是楼主提到的那种。

一、金字工程都是长期规划，不在某任完成，不存在献礼一说的

二、够用和先进的追求不一样，够用到先进有进化的过程，不要苛求一步登天。

三、实际上各金字号工程实施上差异很大，垂直管理的行业也许是一个大型系统，而其他都是各级自主实施的，选产品还是一个够用和先进的关系。

都是业务软件开发商售后

惊喜：你意外获得【通宝】一枚

2 枚 通宝已收。通宝推荐已被记录。被推荐帖会以适当的方式被推广

俺觉得关键不是服务，而是开源的核心价值观，不是天朝提倡滴。

说实话，也不是大国们提倡滴。

话说欧美日类似的项目有用开源的么？银子还不是那几家赚得哗啦啦。

就说数据库，国内一般能自主的小公司，都用D版的PB、SQL Server，听说有用MySQL的，不多。

国外的不知如何？听说SAP有面向中小企业的定制版？？？

其实这个关键是公关能力，要是哪个超牛的tz或公主突然发花痴，弄个公司拿开源的软件来承接政府单子，也不是不可以。只是环绕在他们身边的都是些什么人？？要说用自主开发的产品？？ok，看看绿坝。