主题：【口水】it公司的一点点人事 -- 风北客

因为他把未来提前预支了，既不精技术，又不懂管理，又缺少真正的协调沟通能力，把本来该学习的时间花在跟着几个老油条混，玩些潜规则，但是他完全没意识到人家背后的资本。他这种人才是随时利用完会被老板抛弃的，因为他缺少独一分的东西，他的工作换了A，B也一样做，而且只会更好，这2个人至少比他更清楚怎么规范的运作一个项目。老板当初选择他负责项目，而不是另外一个人的主要原因就是基于他的能力，跳槽的可能更小。给点小甜头，耗上几年的时间，用完了就扔，别人比他更精。有个方面可以反应老板的精明，他的收入从来都和A有相当的距离。象这类小pm我认识太多了。

在你开始玩游戏规则之前，至少你要学会一些可以拿的出手保命秘籍，太早开始玩刀，很容易失手自宫的。

A在待过的2家公司都是技术骨干，这也是他能得到认可最后进入甲方it部门的原因，这个公司的it部门我曾经去过，负责人相当有水准，几个正式员工综合素质都超过外包的服务公司，甚至是ibm这样的原产商顾问。技术人员不会挣大钱，但是能干肯干不做刺头的技术人员现在什么地方都缺，经理可以三天两头换，技术骨干能随便换么？说句笑话，当年我顶项目的时候，我一提辞职老大就整夜失眠，白头发都多了一圈，恨不得跪下来求我。 等我做了什么狗屁经理混了几年提辞职的时候，老板简直是敲锣打鼓欢送，多少人在后面排队等着的。

再讲个故事，当年某知名公司空降了一个部门经理，和技术骨干起了矛盾，申请开除某个技术骨干，最后的结果是经理走人，换了一个，老板也不是傻的。这种小p经理，说不好听点别把自己当回事，老板其实就是要个耳目加走狗去监工而已，可选的人大把。