生之名
注册：2009-06-27 09:33:15
正八品上:给事郎|宣节校尉
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家园
而且再高深莫测的人，也会露出蛛丝马迹。实际只需要很少一点信息就能够重构他们的内心世界。因为对人的理解还是有把握的，有许多原则他是不能违背的，例如趋利避害，例如成本效益最小原则，例如想天上掉馅饼等等。所以还是可以获得7、80%的信息的，这就足够理解这个阶层了。 ...
【收藏分类：无分类】再收藏
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不同有差异；赏罚公正，不因好恶而有区别；利益公开，大家都能分享公司成长的收益的环境。然后给大家明确的未来希望：明天会更好。同时有一套清晰的业绩计算评估制度。有的企业员工每天下班就能根据公布的业绩计算公式，自己计算出今天的收入，奖励等等。这是洗脑的基础条件，没有这些制度或环境，是不 ...
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每一个人都知道自己的任务和目标，都有完成任务的技能，也都有愿望竭尽全力完成任务；同时组织内部职责清晰，互相协同，上下游工序流转顺畅，没有瓶颈，没有窝工，没有浪费；管理者只需要通过监控界面观察现金流量是否平衡，资产周转率是否正常，产能是否优化，质量是否波动，成本是否稳定即可。 ...
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企业，个别人的工作失误就会导致全线瘫痪，不用我去惩罚他，保甲制度就会惩罚他，比罚款厉害得多。而一般的非生产错误，例如迟到早退之类，找他的上级，例如工长来解决，如果持续出现，一起警告，警告第二次还犯，就待岗（只发基本工资）培训，直到考试合格且认错态度好（一般需要3个月），才能重新上 ...
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都能做出惊人的成绩。关键是你能不能集中注意力。象这种利用假期看一两门教材，开学免试通过，然后用这个时间睡懒觉的情况在科大是比较普遍的现象。经常早上上课时间到宿舍，会有一批懒虫在睡觉，原因无他，晚上看书太晚，而又免掉了几门课。例如理论力学免试掉的人太多，老师取消不上课的资格，所有人 ...
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表面上都是至爱亲朋，喜气洋洋，实际上都在算计什么你来我往，实在太累。如果没有从小的童子功，真的很难应付。象我等野蛮人就极为不适应。
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控制人，利用人，忽悠人。而主要手段就是画饼和小恩小惠拉拢，然后利用，然后再画一个更大的饼，直到你的价值被榨取干净，扫地出门，翻脸不认帐。这是许多央企人员到民营企业打工的一本血泪帐。他们一般因为虚荣和面子，都不好意思说，都在硬撑。越是这样，这帮民营企业家越肆无忌惮压榨他们的资源、人 ...
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在目标，路径和时间表上达成共识，获得充分信任，得到斩立决杀无赦的尚方宝剑，作为核威慑备而不用；然后用实实在在的利益团结大多数，孤立反对者或捣蛋者，让他们无立锥之地，或者自己炒鱿鱼，或者投诚。如果不能得到充分信任，一定是夹生饭，最后进退维谷。所以我会花很多时间去说服上级，如果达不到 ...
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因为是不是一次性付款，只有他们自己才知道。 话再说回来，买好房后放在那儿空关，每年折旧2%，利息或称资金成本7%，5年的成本为45%，出手时的税费再加15%，房价年涨幅12%也不过7%的收益，比一般蓝筹股回报还低。难道大家真的预测中国会发生恶性通胀？ 再退一步讲，买家真的确认会发 ...
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团队还是想有一番作为的。但是具体结果看执行力=流程+计划+组织，这点目前并不乐观。尤其是这种跨区域、跨部门的协同作战的组织能力十分欠缺。
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管理和工艺管理水平不够，直接淘汰。 现场管理还有一个常用的方法就是交叉检查或交叉控制，（互相监督的保甲制），不然真的出现过修发动机的把螺丝刀忘在整流罩里面就放飞上天，全体管理人员2小时不敢坐一下，直到落地找到。全体相关人员主动从上到下惩罚自己：扣一月工资。然后自己 ...
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绝大多数人都是金字塔的塔基，不可能人人都是拿破仑。所以注定有一些天赋过人的人被淘汰，这是必然规律。所以经常只能一声叹息。埋没人才是常态，必须坦然面对。 ...
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你的学习方法不对，不够实用主义。不能学以致用。
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因为事实上就是通过学习掌握技能。没有天生就会的人。有人努力了，也咬牙了，没成功很正常，因为社会成功率本来就很低。我学习的东西非常多，储备也很多，但是成功就那么几次，如果算概率也很低。不要怕失败，人都要经历失败。因为怕失败而不敢尝试，因而丢掉自信才是最大的悲哀。人失去自信，就只剩下 ...
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