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冰晶石
注册：2007-12-25 22:38:43
从四品上:太中大夫|宣威将军
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家园
几个朋友问我关于房子的事情，其中两位比较典型：一位卖了房子手中有一些现金，担心通胀，不知道怎么处理。一位有一些现金和一小居，还需要一套婚房。 个人回复贴出来，抛砖引玉 **************************************************** ...
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联合作战是指抽调多专业（或多部门、多单位）人员组成矩阵组织，完成一个特殊任务，也即项目。最典型的例子就是企业并购、新建企业或多元化经营之类。 联合作战指挥经历是所有年轻管理者成长过程中迈不过去的一道坎，是检验一个人管理能力的试金石。某位老大说过：一个项目都管理不好，我怎 ...
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计划人员要求一专多能，同时具有合作精神。这是其职责所决定的。（这里的计划人员指的是工作范围，不是头衔。其头衔可能是部门总监，也可能是总裁，也可能是助理） 一个合格的计划人员，一定要是是一个多面手，因为他要负责公司多种专业或多个单位的工作计划制定、组织执行和行动协 ...
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虽然项目经理必须对项目的成败得失独自承担所有责任，但是他必须授权给其他人。因为任务执行千头万绪，不可能对所有事情事必躬亲，必须通过授权，分配一些任务给下属团队的头目，以减轻工作强度。这是常识。 授权的基本原则包括： （1）、授权的前提是任务分解，而分解的任务目 ...
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一个毫无背景的年轻人是如何当上总裁的？ 目前看来有两种模式。 一是在平时工作中业绩突出，被上司赏识，列为后备培养干部（一般还要经历严格的选拔考试等环节），然后有意按培养计划安排在不同基层岗位轮训，然后逐级提拔和逐级淘汰，直到脱颖而出。这种模式成功率不到1%，99%的年 ...
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我们可以发现美国等西方国家有大量的基金会，这些基金会都是以各种慈善为目标而运作的，这些基金会掌握了巨大的社会财富和经济力量，市场上的各种变化、国家政治、意识形态之中这些基金会的影响无所不在，在这里我要说明的是这些基金会是西方各种博弈势力的经济载体，如果说在贵族的人的小集团是各种势 ...
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过去30年里，经济学的研究重点明显偏移到经验研究，30年前顶尖杂志大多数文章都是理论模型，但是现在经验研究明显占优势。相对应的经济学内对经验研究方法的争论也变得非常激烈。对于行外人来说，这方面的争论由于不涉及具体的经济政策，因此远不象淡水，咸水之间的争论有吸引力。但是对搞经济学研 ...
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用技术入伙或出让。因为创业成功的主要因素不是技术，实际上主要是关系和筹资能力。 对目前处境，我的建议是既来之则安之，不要轻举妄动，不着急。中国的机会还有的是。 至于房子，我的看法是： 1、由于过去两年房价涨得太猛，把收入与房价比的正常值拉得太开，把今后2年的涨价 ...
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兄弟首次发帖，就得到大家的捧场，鼓励和指正，真是诚惶诚恐，感激涕零啊。河里的高人果然是不可以道里计啊。在下给大伙唱个肥喏，一并谢了。 航空发动机的行业特点我们也大略地提了。其实，大伙儿也都听到过其它类似的提法，诸如：“用两弹一星的精神来发展我国的＿＿＿＿”这道填空题可以是任 ...
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先来忆段苦： 某年某月的某几天，我在生病住院。手上扎着点滴，前胸后背贴着各种电极片，鼻子上还煞有介事地插着氧，按医生的话说，咱这就叫被“监护”起来了，一副危机四伏的模样。其实最大的难受还不是病，而是躺着——这一动不动地躺着才真叫难受，手不能抬，膀不能动，翻个身也要惊动好几条电线一 ...
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这一部分我想先把整个过程及其结果先描述一下，给大家一个鸟瞰，以后再来慢慢描述执行中的问题和过程。 [B]０、背景[/B]： 他们在创业的大半年时间里，完成了原型机的生产组装调试，并在Ａ公司（是央企G公司的下属公司）一个装置上开始试运行。产品的技术水平据他们告诉我在 ...
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1、引子 我没有管理过小企业（我的小企业定义是少于300员工，年销售收入少于3亿人民币），但是接触过很多为我们提供原材物料的小企业，看到失败的例子很多，也许从旁观者来看，更客观一点。 小企业一般由于投资问题，都是离散型的组装加工或服务提供企业，很少有流程型的。大多数都 ...
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1967年1月13日晚上，文革向纵深发展之际，毛泽东和刘少奇在人民大会堂进行了他们两个人之间的最后一次会面和谈话。关于这次谈话，2010年5月16日何新在其博客中以《何新读史札记：毛泽东与刘少奇最后会面出题难之——要刘读三本怪书》为题写了一篇文章对毛泽东推荐的三本书进 ...
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[B]问题：[/B][COLOR=red]我们都知道，房地产属于金融业是常识，但是多次房地产调控金融都不不介入，是什么原因？[/COLOR] 而且每一次调控政策都看不到清晰的调控目标，也没有考虑可行性，更没有操作手段。 按照经济学常 ...
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