主题:【闲聊】话说中国芯 -- 四月一日
这个例子是用来导出后面会用到的思路, 依晨枫老师的实例不会影响到后面的应用, 该改该改.
应用1: 避开专利地雷阵, 挑软的打.
应用2: 从平面的跳岛引申到时间的跳代.
单纯的memory芯片,intel没有从NOR转到NAND,NOR集成度比NAND小,所以成本就高。比不过SANSUNG,它也就不做单纯的memory芯片。但NOR的读入速度快,逻辑界面也比NAND自然,所以嵌入式的应用使intel的侧重。
不过intel对下一代MEMORY的研发力度很大。主要是Phase change material 的memory. 机理和原来的flash大不一样。
看贴不认真
交通俗版和风雅版各一篇, 迟交按日算利息.
她闲着也是闲着...
“风物长宜放眼量”,远点,再远点?
在这里陷害我,嘿嘿
我不闲,我忙得很,忙去了,不跟你聊
想起那个再往后的故事了
四月兄好文,应当献花!
说说自己的看法,四月兄权当是闲聊,
中国芯,中国芯,文章的主体是中国。可是一想,中国这个概念似乎大了点,能不能再具体一些呢?
“中国”可以称为一级主体,但是它本身只能是个概念,它需要具体落实到二级主体上,比如,具体到芯片产业,在中国国内可以拉上关系的关联方可以指(或者包括):
中央
国务院发改委
科学院
计算所
信产部
各级省政府市政府
各高新技术产业开发区
国家的各项产业基金
中国的国营IT公司
中国的民营IT公司
中国的有实力的大公司,如电信等
中国的创业公司
等等等等
为什么在下主张要细分一下呢?因为以上各二级主体的利益经常不一致,甚至针锋相对,当我们谈论针对“中国”的战略的时候,不得不考虑这些内部矛盾。比如,我们可以说“我国已经掌握了A、B、C三种技术,在此基础上可开发什么什么芯片”,但实际上该三项技术却掌握在不同的二级主体手里,而这三个单位却是竞争对手,那么这时候谈论下一步的战略就为时过早了。所以说,仅仅说中国芯应当如何如何,可能还需要进一步说明一下吧。
说两句“龙芯”吧。我非常敬佩胡伟武和他的团队的拼搏精神和爱国精神,读他的文章真是享受。但是地但是,思前想后,对“龙芯”的前途还是悲观的。为什么呢?
经营管理
老实说,中国不缺埋头苦干拼命硬干的天才,美国也不缺,那么多技术天才,最后厮杀下来只剩了个英特尔和AMD,仙童安在?TI安在?Cyrix安在?还有众多默默无闻自生自灭的小公司,最后英特尔胜出,与其说是技术的胜利,不如说是经营管理的胜利。今年去硅谷转了转,拜访了英特尔的决策人物,他们的经营管理理念和水平,实在想不出我天朝的哪家公司可以赶得上的(当然在下孤陋寡闻,实际上对中国公司也了解不多)
无论任何技术,要想发展壮大出市场外没有其他任何路好走。只有赢得市场,用市场的盈利来支撑开发,这项技术才是有生命力的。历史的评价是给后人凭吊用的,市场的评价才是硬碰硬的公平。
那么龙芯呢? 龙芯2出来有一年了吧?只听说海信电脑搞了个什么东东出来,然后这海信就杳无音信了。按照摩尔定律,基本上最长不超过18个月,芯片就得换一代。龙芯2能养活龙芯3吗?那龙芯3能养活龙芯4吗?如果永远靠国家的“战略”来投资开发养活“中国芯”,迟早会心痛的。
在下给计算所出个馊主意:挑10个20个人出来,每人分配20万美金经费,派到美国学习半年,专攻市场营销。咱把话说得狠点吧:
中国不需要100个胡伟武,中国只需要一个格鲁夫。
派到美国学习半年,专攻市场营销。
然后呢?这些人就留在美国,过上小日子了。
再说了,到美国学的市场营销就一定好使吗?从美国回去以为可以大展宏图结果却水土不服,最后搞得一塌糊涂的例子还少吗?好多搞金融的跑回国去,结果发现一身本事根本无法施展,最简单一个例子,国内没有那些Financial Derivatives,你Trading怎么搞!
有一点看法和你一样,那就是“龙芯”这么搞,能行吗?
"龙芯"技术上要过得去.
的芯片,那不是雪上加霜吗?
军工企业也是企业,也服从市场规律。别人不用的,为什么要让军工企业先来?内销的产品倒也罢了,如果是出口的,那别人理我们这个茬儿吗?