主题：【讨论】40岁的人，还能否在职场更进一步。 -- ziotean
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我举得例子是：国内，IT系统集成公司，股份制，规模中大。
40岁，中层，技术管理类（即：与技术有关的运营管理，比如质量保证，体系建设、服务运维等等）。
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能在技术管理坐住几年，说明业务上有一定根底，不是滥竽充数。
由于不是在技术一线，去带产品团队是不太可能。公司会从研发团队提产品总监。
没有做到分公司总经理，肯定是有自己的缺陷，比如带团队方式，处事风格，把握机会等。再去拼营销线，精力也不够。
—— 其实就是一线部队和总x部的区别。这个年纪不能靠打冲锋立功。
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如果在原来的序列，就是混年资。问题是：（1）公司的政策就是后浪推前浪，前浪死在沙滩上（2）公司转型转身的业务上，外来的和尚好念经。
因此只能捡别人剩下的机会，很少。
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—— 懂公司业务，能看到问题，还算有解决思路，缺少高层人脉，缺少资源，缺少成功。要么打破潜规则去上边毛遂自荐（但对于这个年龄就等于公开承认政治上的失败，成不成两说第一印象肯定是负面），要么闷头搞个重大进步指望上边刷新既定印象（但在中层涉及运营的领域，没有资源和授权要搞出结果，阻力很大效率很低）
—— 总之能想到的都是不破不立。要问为什么不先寻求直接上级的支持。因为直接上级再过几年退了，求稳。他可以在所辖内部推一个刚毕业的人升级，但不会冒革自己的命的风险。
—— 如果再走极端，就是内部换山头，或者直接跳槽了。
—— 补充：原始驱动是，想要进步自然是因为想要收入（阶级心态还是打工仔）
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可以从任何角度发表看法，包括思想批判。
别说四十岁了，六十岁创业都有成功的，美亚柏科的刘祥南就是退休后创业的
我看你想问的是，“我这个情况，怎样才能进步？”，和标题基本没有关系。你的困难里，年龄因素都排不进前三。下面三个困难在，你就是二十岁难道能得到比现在高的位置？我看如果各方面都和你一样，二十岁的人得到的位置比你只会更低一些。
缺少高层人脉，
缺少资源，
缺少成功。
没有做到分公司总经理，肯定是有自己的缺陷……
你内省太多了，这不是你的问题，没有什么可以被批判的，分公司总经理这个位置一般是给强人与嫡系的。
如果老板没那么多嫡系要安排或者为人比较公正，那么毛遂就有机会。
一看你手上的客户资源；
决定你能不能单飞。
二看你手上的人力资源；
决定你能不能带团飞，或者跟公司打擂台（这个比较难，或者换一个方式，比如承包/项目负责，不过这样就跟团飞没啥区别了）
三看你对行业的未来判断。
决定在不在这行做，要不要转行。
正反面例子都不缺，没有重复性，没有可比性。
无论怎么做，危都是必然，机未必有。想来想去其实没结果。如果有外助力，咨询。如果没有，问老婆，争取老婆支持，然后，从心，要死朝上，不死万年。继续混或不继续混，差别可能就是遣散费。当然，如果是十分正规的企业，比如国企，能干到退休，其他未必。但无论哪类企业，耳顺吧，扶持一下后生。
你说的是单飞或者团飞，这是一个话题。但我想聊的是在没飞的时候，在原有的单位的一些安排。
很难。
另外你说的太主观了，我们没法判断呀=。=
比如单飞象马云那样作为管理者处理公司问题