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主题:日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 -- 思想的行者

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家园 那你以为韩国置换国产氟化氢成功了?

一个事件,需要多个源头的新闻来综合判断其真实性,而不是你看不起日本,就认为符合你的看法的新闻才是真实的?

你如果真的想就事论事,就拿出更多源头的新闻出来互相比对。

家园 中国半导体工程师的房产福利要跟上

知乎有一些回答谈到了中国半导体业的发展的困难:

从事硬件的收入远低于软件从业者收入,甚至低一半。

这本身是中国大陆的硬件产业的落后导致的,但是这种硬件业者收入的低下又恶性循环的影响了硬件的发展。

所以,有必要检讨改革以来对于福利分房的一刀切禁止政策是否合理。

如果能够保证硬件业者的房产,那么对于安定硬件从业者队伍的人心是很有好处的。

日本硬件产业的成功 ,一个根源是年功序列制带来的职员的收入,房产的安全感。

有了安全感人们才能尽心的投入 这是戴维提出的质量管理根本原则之一。

让硬件从业者不需要担心没有地方住,对中国硬件产业的发展肯定会有不小的好处,对于遏制房价的过快上涨也有作用。

家园 有同事参与过日本的项目,项目管理肥肠肥肠精细。

验收条目,要一项一项写明白,点了按钮A,期待什么样的结果,完成什么功能。如果实际操作中,有不一样的地方,则推倒重来。

ICT类项目,从立项采购到验收完,三年算快的,四年正常,五年也有可能。

NMD,IT设备的生命周期也就是七八年;ICT类的市场机会窗口,短的一两年,长的两三年。日本鬼子这个玩法,项目做到完美状态上线,黄花菜都凉了。

日本鬼子的工匠精神,很大程度上是不知变通,执着于细枝末节的神经病,内卷到极致,研究茴字有几种写法。

可能只有中国美国,才能适应ICT时代的急剧变化,心理上没负担,实事求是,什么好用用什么。

家园 为啥就一定是学日本的?

这地球上就日本一个国家好学啦?

希望罗教主不要这么狭隘,可以学习的国家绝不止日本一个。

中国刚刚搞三来一补、加工外贸到国产替代,最先可是学亚洲四小龙的,四小龙可不止日本一家。

中国人心胸博大,绝不介意学习任何国家的科学先进的东西,但这和政治无关,一边学日本人的科技、战法,一边杀鬼子,就是中国人干的。

国防部新闻发言人吴谦就日本政府发表《外交蓝皮书》答问:“日方不要手伸太长,非常危险!”

这话你能听的明白不?

家园 别打听哪个设备、多少设备

这样会有日方间谍的嫌疑。

我们知道我们过得下去就行了,你知不知道我们不在乎。

家园 因为日本企业制度优势来自儒家文化

我主贴就是论述这点的。

儒家文化是从中国传过去的,我们学习他们的企业制度优势很方便。

四小龙指韩国台湾新加坡香港,他们的成功很大一部分就是承接日本的资本输出以及学习日本的经验。

当然我们也可以学习中国台湾,学习韩国,这些经济体的经济模式本来就学自日本。

西方企业也有一些特长,但我们不容易学到,西方的数学发达,自由主义文化导致他们的创造力更不受抑制 这些中国需要更长的时间才能学会。

家园 还有警惕性呢送花一朵

不过你的担心是多余的,中国每年向日本进口多少设备,人家清楚得很。

至于过的去不去,不是现在过得去就是以后也过得去,多一些危机意识更好。

家园 不管来自什么文化,那不符合工业发展的需要

日本那样的工业很难承受经济风险,所以不得不用武力抢市场或者依附美国,美国承受经济风险的能力就比日本强得多,中国是最强的。

家园 日本经济模式有什么风险?

恰好相反,昧国那种模式导致产业不断空心化,导致产业链完整度越来越低。

现在是昧国求东亚企业到昧国投资来拯救昧国经济而不是相反。

日本经济的独立性很强当然了他的能源资源在外是一个先天性的弱点。

但日本的政治军事独立性弱,这也是他们历史上发动侵略战争的报应。

家园 关键是谁控制了终端消费市场。

最终消费决定资本的再循环能否实现。光刻胶再nb,想要收回投资最后还有利润,也只能依靠那些控制了最终消费市场的厂商来实现,也就是苹果、三星、华为、小米。。。但现在没日本厂商啥事儿了。

家园 就像华为一样,人家控制你上游不卖你不就市占率下降了?

消费市场中国是凭借人多,工资低(当前汇率下),这种类似于人海战术的没有什么值得夸耀的。

家园 看见这句话我就想笑

日本又有很强的独立自主的习惯,

一条被拴着的狗有很强的独立自主习惯?

这条狗倒是有很强的吃独食的习惯。可惜胃口比实力大太多。

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