主题：橱窗里的小狗 -- 酸酸

上点岁数的人应该对这首英文老歌有印象，"The Doggie in the Window"。开始几句是这样的：

如果我们经常留意过去三十年信息科技产品的发展史，或许记得苹果创始人乔布斯曾在一部纪录片里提到过，苹果用户爱他们手里的苹果产品。注意他用的是Love，而不是喜欢、热衷、沉溺等等其他词汇。当时乔布斯还被问到他对微软的看法，在不无苦涩地承认、表扬微软的技术成功和商业成功后，乔布斯说，微软的东西没什么品味(“no class”)。当是时也，世人视乔布斯已然历史过客。苹果产品忍受多年市场滑坡，公司几近破产，乔布斯另外打造的NeXT叫好不叫座，出血赔钱赚个吆喝，业界已没他什么地位。乔布斯对当世信息产业顶梁柱之一微软的轻蔑态度，整个一副失败者的酸楚嘴脸嘛，滑稽！沧海桑田二十年，乔布斯“把宇宙顶出一个坑”，身后留下的是已经在人类行为学层面发生一定改变的世界。个中关键当然是苹果手机的伟大成功。

那么苹果手机的成功来自哪里？高新科技集成，时尚敏锐，市场勇气和经营战略？是，也不是，至少不切中要害。多年来我积累出印象：智能手机厂商跟苹果拼技术指标是没有用的，是南辕北辙，哪怕紧跟模仿苹果风格，仅能获得短暂的风光。必须强调，我不是说这样做在商业上是错误的，而是认为这并不能达成与苹果正面碰撞、夺取市场份额的目的，如果哪个有实力的厂家真地有勇气计划这么做的话。但我一直不能自洽的是，如果这些都不是关键，那么苹果究竟把自己的力量放在什么方向上？

前几天，就电池续航能力这一指标，乔布斯生前的左膀右臂之一、苹果产品当代核心乔纳森·埃维顺嘴说出看上去非常滑稽的解释：你不会喜欢更大的手机电池，因为那让手机变得更重。我的第一反应是：这家伙真地说了这些找抽的话？谁不希望手机电池续航能力更强，而且那不正是苹果手机一直在炫耀的指标？事实是，他真地说了，是对很严肃的平面媒体(Financial Times )说的。

细细回味埃维的话，我发现很有意思：他说的其实并不是基本设计理念，而是在描述一个他所认定的市场现实。埃维认为，用户已经很喜爱苹果手机，大幅度电池扩容是画蛇添足，不仅无益反而有害。姑且不认为埃维的话是厚着脸皮抵赖，假设他的起初设计理念里即已根本排除了大容量电池，我们应该得出什么推论呢？很简单，他是故意的，他是有目的的！进一步的推论呢？苹果故意限制指标来维护利润？这理由过于粗糙，与苹果产品的高端形象相矛盾。我看得出来，别人也看得出来，苹果自己当然早就看得出来，所以苹果的出发点不是这个。

那又该是什么“深刻”的理由？我认为，苹果手机电池的有限续航时间(实际上非常好，虽然不是最好)，以及其他所有软硬件特点，共同服务于一个目的：让你爱你的手机！

当我们想到爱的时候，我们想的并非“爱是什么”，而是着重于“爱是怎样的”，not what, but how。不是么？当我们解释“爱是什么”，其实经常在描述“爱是怎样的”，强调一种实实在在的人类学现象、有关的语言和动作以及它们所赋予人类的心理感受。苹果手机摔地上十有八九得坏，基本上需要每天充电，经常得手工微调，还不能忘了定期备份，价位可承受而已，决不便宜，且保修费用较贵，型号两三年后还必然过时。这跟“爱”有什么关系？！唉，你没养过小狗吧，不仅没养过，甚至没见过养小狗的。比如说，你首先得给小狗打防疫针、纠正错误奖励进步，注意饮食营养，天天带出去溜达。只要你坚持这么做，我不信你不喜欢你的小狗。明白了？一个不需要你定期充电的手机、基本免于维护的手机，好比一只不要你经常喂的小狗，缺乏交流，因此你是不会很爱它的，如果这手机坏了丢了，就好像(说得狠点)，这只小狗死了或跑了，你觉得会很在乎么？

并非所有的人都打算养小狗，但大多数人会逐渐地喜欢小狗，如果环境和机会合适。苹果认定这一点所以获得成功，也就是苹果产品设计的着眼点：怎样让用户主动地、日常地在所拥有的产品上投入时间金钱和精力，怎样为这些用户投入去定制及时、有效的反馈方式，从而让苹果不仅用产品功能，更用感情把用户紧紧地拉在自己一边。一句话，苹果手机就是橱窗里的小狗。

谢谢分享！

至少与我的认知相反，需要频繁充电的手机，在我的更新计划中必定是第一个被淘汰掉的，而不是越发产生感情。苹果手机的屏幕小是事实，这样就能使用电池小而轻，延迟需要充电的时间。

我以前用的是nokia,现在用的是华为P7,将来考虑换个Mate7或8, 我老婆倒是一直用的苹果，基本上是丢一台换一代，所以我没有使用她淘汰的苹果的机会。人不能成为手机的依附吧？话说前段有个朋友得了眼癌，看来电脑手机将来要惹更多的祸了。

脑残粉讲理由，优点是理由，确定也是理由，爱都爱了都是理由。这篇文章的观点就是，手机情人的缺点也很好，手机虐我千百遍，我待手机如初恋。。。。话说这个手机是不是还有什么不为我知道的隐藏功能啊？？？

不粉讲理由，才能优点是优点，缺点是缺点。

不？可以理解。我那，如果不揪着肯定是不去的，但非常庆幸一次在Forever 21的经历(别问起因)。我看见一个小姑娘，大概十来岁，怀里一大把衣架和褂子、裙子，看她妈妈或阿姨继续挑拣，一脸灿烂的笑容，正合了俗话：乐得“一朵花似的”。都不记得以前见过哪个小姑娘流露那么开心和幸福的样子。我才多少体会到为什么女孩子爱逛商场...以及自己为什么一直很失败... 这些没人跟我提过？当然有。我听进去了么？当然没有。

苹果高层主管的特点，相比谷歌、小米、华为等等，是什么？头发花白，年纪普遍比较大。年轻人有很多的优势，不用我列举。年轻人也有一个绝对的劣势：人生阅历。对于“白发渔樵江渚上，惯看秋月春风”的感受，年轻人不可能与长辈一样。苹果产品能被亿万人接受，很大程度上或许得益于决策层里的大叔大伯大妈大婶和爷爷奶奶。所以有人说，乔布斯的天才在于他能够把人世间的常识常理，强加给一群不知天高地厚的工程师。

但情不情明确否定了这个概念，而我认为很赞同，所以这是说其实无爱而大爱？

话说，爱一个那啥需要理由吗？宝玉的观点你赞同否？

爱这个东西，从原理上来看就是个付出和回报的问题，是供需平衡问题。我这个观点可能有点冷血。

有的人，心里空落落的，所以到处去付出，付出的同时就得到了回报，甚至在为此做准备的过程当中就感受到了回报。好比那些熬夜排队买“肾”的人，可能会有人觉得不可思议，其实他们在等待的时候心里装得满满的，无条件的爱爽得很。

还有一部分，总在付出，但是得到的回报很少（他们自己就是这么认为的，别人怎么看意义不大），这也是一种空。所以他们更强烈渴望回报，比如要求手机待机时间长，功能要更多，诸如此类。

一个是贾宝玉，一个是林黛玉。

人并不完全只停留于某一种特定状态，经常会在以上两种极端情况之间转换位置。

心存希望，就是大爱。一旦实现，希望消失，就无爱了。好比婚姻是爱情的坟墓；耶和华现身，基督教崩溃。如此推论，苹果推出一款完美的手机，肾残粉买到之后会纷纷转投小米。。。这实在不能容忍。于是手机永远都不完美，这样生意总是有得做，实在不行就恶意制造缺陷，好比SM，双方都很乐意，实在不行还可以在销售手段上变通，通过抢购来进行SM，制造希望并延长过程，好比招妓，付款要求对方把自己拷在床上用鞭子抽，就是不做，其中乐趣不足为外人道也。

照这个逻辑，安卓用户应该更爱他们的手机了，因为安卓手机需要的充电次数更多，需要的担忧也更多，下午3点就要去充电，动不动要杀后台进程。

近年苹果硬件全面转向铝合金壳体且极力缩减几何尺寸，这不一定是单纯追求美观，而是向一个根本性的技术困难妥协：散热。比如使用塑料机壳的笔记本机，倘若既要保持整机性能又不愿大幅度增加风扇噪音，则散热问题无解。往手机上加装风扇不切实际，几何尺寸要求更苛刻，因此不得不在电池续航能力再作妥协。

真正的问题是，为什么大多数厂家与苹果手机一致地走轻薄路线，而极少愿意加大几何尺寸以强化电池续航？

前一段时间，我和我儿子都要换手机。我和他讨论买什么款式。他直接说Apple或是Samsung Galaxy。我说要不买BlackBerry Z10.如果BB内部员工买才99块加币。结果他用很诧异的神情说，BB啥App都没有，买它有什么用。如果我们Budget够，就买Apple，要不就买Samsung。结果这次回国，我买了华为Mate2，他买了小米Note。我老公用Samsung Galaxy有一段时间了，看到我们俩的新机子很是羡慕。不过他很含蓄，几乎没怎么提换换啥的，反正知道多半我和儿子都不会同意，不如接着保持低调含蓄有内涵吧。

谁是大嘴，谁是黄囧，为啥打架？

华为和魅族是两个有竞争关系的手机牌子，

余承东余大嘴是华为高管，黄章黄囧是魅族老板

把Mate2错写成魅族2了。已改。