主题：我坚信:2020年,马云是赌局的输家.特此留贴存证. -- 渔儿漂漂

无他,电商的边际效益已近顶峰.后面的整合必将残酷.与其说电商将成为商业地产的噩梦,倒不如说是实体商业未能有效发挥罢了.

电商的优势在于价格,实体商业优势在于品牌.

当电商与实体商业有效合并后,品牌产品线上线下的价格将会得到统一,电商的下坡路将会到来,到时电商只不过又是一个义乌小商品城罢.

我好像买东东的时候，基本只看东东本身的品牌。

在哪儿买无所谓。哪儿方便，便宜，送货快，在哪儿买贝。。。

工业化抹平了地域物产差别，仅有的物流口成本也在持续降低，传统商业已是日薄西山。这一赌，马云未必赢，但兄台确是输定了。

在房地产相关的所有产业中马云所指“传统商圈”所占比例有多少？

再说了商业用地又不是全卖东西，“传统餐饮”还能不办了不成，高上大的商品也绝对不会放弃实体店和实体展台吧，还有2020年会有多少网络办公？办公楼都不需要了？娱乐设施呢？即使部分或者大部分中低端实体店被电商压缩，马云怎么就能保证前面这几项不会来填补这个空缺，马云难道还能拦住对方不成？

还有就是物流和售后的问题，这对于电商都是比较头疼的吧，马云能保证打没了传统的电商不会天天折腾不过来？

现在很多媒体都快把马云捧成民族英雄了，我看他这次口头赌局随口一亿，凭空给自己做了一个大大的广告聪明的很啊。再加上之前大力推进余额宝跟银行抢生意，这次又直言打击房地产商，马云野心很大嘛，比较好奇他的目标是什么。

毕竟都是商人。

电商和实体销售赌局的关键在于租金的昂贵。

现在实际的销售中，租金占用了很大的销售费用，货物成本反而相对较小。在深圳，稍微旺一些的SHOPPING MALL，平方米月租金都在四位数。而不断上涨的人工成本，本质上也是为了租金在买单（员工的吃住行都在隐形的交地租）。任何一个看上去稍微靠谱的店面，算上租金和营业员人工，每个月的基本支出都会超过十万。网络销售的价格差，关键就是这一块的支出。而我看不到这个支出可以减少的趋势。

未来购物中心不会消失，但会逐步变为“聚会休闲中心”。所有适合体验和感受的商品，特别是服务类商品以后会是购物中心的主流，例如游乐，餐饮，定制产品等。而标准化的商品则始终难逃电商的大网。

4G移动通信已经登场，在这样快的网速下，虚拟购物体验会更加流畅，很多之前无法实现的感受也会成为现实。标准化的产品例如服装鞋帽，电子电器，终将成为卖场的历史。

我看好现实卖场里的餐饮，娱乐，奢侈品，订制珠宝等需要人的交流以及气氛感受的行业，看淡一切标准化产品。

我不知道你是否有做生意，但是从我实际感受来看，实体商业的压力非常之大，以至于大家都很焦虑。

在购物中心中，逛的人多，买的人少，很多是看款式和试用的，服装，鞋帽，电器甚至包括茶具等的订单最终都转向了网上。现在实际商业统计中，在购物中心消费的人已经开始分化，而且传统产品的店面正在萎缩。

物流和售后，现在电商面对的问题，实体商业一样在面对，而且花钱更多。商场里面的库存已经是很要命的事儿，售后现在大家都在转向用互联网解决，实际上是在向电商学习。

现在真正比较旺的，是餐饮（中低端或者特色），影院（靠打折），还有溜冰，电游，K歌，幼儿教育等参与性比较多的服务，还有就是核心的奢侈品店，有钱人不是为了买产品，而是要体验那种人上人的感觉。

能否达到50%不好说，但零售商业（乃至批发类）受到严重冲击是肯定的

突破千亿。。。

年收益5%,听着都害怕。

谁说傻子就一定输的，负负得正的典型嘛。

我们看到很多低智商的赢家不奇怪，人家有狗屎运的光环罩着，土豪又怎么了……

网购最大的问题，在于不交税，一个大公司，把销售放到50个淘宝小店，每个都是小微企业哦，逃税呀。国家财政收入吃紧的话，这个漏洞一定堵上，交完税，呵呵，淘宝就没啥优势了。

网上并不一定成本低，淘宝向小店主勒索的办法多了，小店主不给，那就等着永远找不到吧。淘宝也不是没有因此被抓的。反之，实体店成本未必高。

淘宝小店主是很惨的，做的稍微好了，淘宝要勒索，还有专业差评公司勒索，随时还有被税务局盯上的可能。

马云要赢这个赌局，首先要放弃鱼肉勒索淘宝店主的灰色产业链，不过这个放弃了，他的损失远比这个赌局大。

越来越好奇马云接下来会做什么？

我比较关心吃的，国人喜欢味道好的东西，然而味道可以调制出来，比如网上热销的新奥尔良鸡翅配料、盐焗鸡配料、冰冻牛排和黑胡椒汁套餐，还有团购餐券的价格战，这些都将压低实体餐饮业的利润。

就娱乐而言，电影票、ktv、景点门票是团购网站的主打，价格拼的厉害。

网络使选择更多、竞争更激烈，进而拉低社会价格水平，商业地产将来不容乐观。不受网购影响的只有低价产品，比如成都的露天茶馆，永远满座。

王建林与马云的赌局关键在于未来十年经济能否继续当前的势头。

两个人的赌局对他们而言就是一个玩笑，这个赌局根本就没有输家和赢家。因为如果中国经济依旧能够保持当前的势头，地产价值肯定还要继续增长，而对应的电子商务的零售额肯定也能突破历史高值，这两个是相辅相成的。高地租导致的高售价逼迫经营者放弃销售低附加值商品转为销售高附加值高利润的服务产品，消费者也因为普通商品无法便利的购买而采用网购。

如果因为商业地产的地租大幅下降，那么原先消失的普通商品零售业又会重新出现，消费者又会回到线下交易的套路中去，单件商品在网上价格与线下价格差额小于总价的5%~10%时，网购是没有竞争力的。

可以这么说高速发展的房地产经济逼迫商品零售行业借助电子商务从线下转入线上，电子商务交易又因为普通家庭固定资产增值所带来的消费需求增加，所以这个赌局根本没有输家和赢家。

地租高，王总赚翻，马云输一个亿，阿里集团赢得远远超过这一个亿；地租低，王总赔惨，马云日子一样不好过，对于房地产公司一个亿于事无补。

电商的优势主要还不在价格，价格优势只是暂时的，对买家的选择方便才是主要的。电商最后的赢家也不一定就是马云，实体店走向电商也是不选之选，而且这种整合优势更大。

因此这个赌注象征意义大于书面意义。

货比三家只在鼠标之间，这是实体店难以匹敌的地方。未来一切实体店都应该与网购整合起来。即使对环境依赖很重的夜店酒吧等娱乐场所，在决定去哪家之前都应该可以通过视频观察选择，菜单上线，而不是真正到了再决定留下还是离开。

现在这种许多人通过把餐桌或环境摄影发到脸书等社交网上的行为，实际代表了这个需求正在形成中。

原本是一种补充，但在中国的这个特殊发展阶段，疯狂的地产和世界工厂的制造能力，造就了中国电商的疯长。

而且，很有可能在不远的将来领先世界，甚至改变世界的商业模式，想想如果淘宝在各个国家均有分店，那将是一种什么情况，是不是另一种形式的铸币税？

但是，另一个问题是：如果中国的房地产价格回归正常，消费者是否愿意回到传统的卖场，我看会。

否则，你让女人们干嘛去？