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主题:【原创】集权与去中心化 -- baiqi

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家园 【原创】集权与去中心化

集权与去中心化

总公司与分公司,应该把权力集中到总公司的程度与内容、把权力下放到分公司的程度与内容有多少才合适?这个问题在中外都有广泛的讨论。如果权利过于分散,那么总公司对分公司的控制力度就很弱,难以统一行动,但是如果总公司权利过于集中,那么分公司失去意志,就难以灵活,对整个公司是不利的。这一问题的解决有赖于机构设置、职权化分这一体制问题。

中国政府的体制特点是:每个行政单位都是一个完整的处理所有事的集合,例如,国务院的三十来个部门处理的事情,跟省政府三十来个部门处理的事差不多,连部门的名字也是一样的,只是级别上的不同;省政府下的地级市政府又与省政府、国务院的设置基本一样,往下的县级政府的设置也是基本一样。

这样造成几个后果:

1.层级太深,效率太低,一方面中央要处理的事,要一层一层的下放,从省到市到县到乡,执行效率不高,效果也不好,过程太多会走样;另一方面,向上报的过程也是逐层向上报,反馈效率也不高,滞后严重。并且每一级都管着同一件事,导致做不好的话就相互推责任,做得好的话就相互争功,权责不明。(例如拉外商,拉得到,县、市、省政府都会向上邀功,拉不到,县政府就会指责市政府没有分配足够的资源,市政府再把责任推还给县,以及推给省)

2.人员冗余,机构的设置相同,那么人员的设置也相同,县、市、省、国务院的同一机构的人处理的事务的内容与性质基本上一样,只不过是数据多与寡的问题,而每一机构都要处理相同的事,说明每一机构都要搭同样班子,而由于业务流程的规定,使得班子成员个数有个最小值,所以整个公务员人员就庞大起来。‘

3.每个机构都接受两个领导,例如市会计部,即接受省会计部的领导,又接受市政府的领导,当一个机构有两个领导时,显然就要对两个领导负责,这是把双忍剑,坏的方面是领导有两个就是没领导,行动力要更差;好的方面是,当一个会计部对上面多个部门负责时,本质上提供了统一的接口来管理对象,使得这些对象不必同时跟多个部门打交道。例如,如果设置了一个新的部门称作A部,对户籍部、社会保障部负责,那么百姓们显然不用再分头去两个部处理,而直接去A部,就把户籍、社会保障的内容完成;再如设置新的B部,对户籍部与工商行政管理部负责,那么百姓们将建立公司就像办个身份证一样步骤清晰明了。

中国的体制并不是过度集中, 而是过度去中心化!

1)每一个地方政府都有一套完整的机构体系,也就是具备了成为中心的能力。

2)政府传递效率不高,效果不好,中央控制能力弱,中央说一套,一面做一套。去中心化已经成立。

3)政府过度灵活,钱权交易盛行

所以,中国要解决的问题,就是处理中央控制的能力,同时又不能回到过去太过集中,导致地方经济毫无活力的地步。这些问题的解决方法,也能提供治理公司的启示。

有以下的处理方法:

1.事务分划:

例如把教育这一事务分划成:初等教育与高等教育,初等教育给地方教育部管,而高等教育由中央教育部管,同时教育部把初等教育与高等教育对接管理部的权利下放到各高校,由高校来认证初等教育的质量然后选择学生,教育部只需要成立高校防舞弊公署类似的机构,来审查高校徇私舞弊的问题。对于初等教育,可以再划分:九年义务教育管理下放到县,市教育部专门处理三年高中教育管理则到市,然后市再成立一个“高中”防舞弊公署。这样做的好处是,机构不必再处理相同的事,建立相同的班子,而把事务按内容等级分割,高级的给上级部门,低级的给低级部门。这可以解决两个问题:权责划分不明,人员冗余。这样划分的直接结果是,市政府将不具备统计本地大学生人数的能力,但具备统计本市初高中人数的能力,这也是可以接受的,把这一统计职能交给中央教育部也是合理的;另一后果是,公派留学的职能也从市政府中剥夺,直接给予中央教育部,这依然是可以接受的。

2.部门领导的确认:

如果一件事务不能截然划分,意思是地方要管、中央也要管,那么对应的地方部门,要对上级负责,以及对本级政府负责,这时就要明确哪一个是主导地位,例如,会计部,应该主要对中央负责,这样才能防止监守自盗。而人事资源部,主要对本级政府负责,人事任免权权下放,上级部门只起个登记、监督的作用。

3.加强中央的执行力

中央的执行力不够高,所有事的执行都要依赖下级政府的完成,最后所有的执行都下放到县级政府,这样效率不高,考虑在一些重要的对效率、效果要求高的事务,直接在地方设置中央的机构,接受中央的领导,而地方政府无权过问与领导,只能配合。

往大处说也是根本性的方法:

法案制以及监督制并行,所谓法案制,就是中央的命令以法律固定下来,从上到下都要执行,所谓完善的监督制,就是确保能迅速的发现不执行法案的地方行为,并且迅速有效的解决。

而这一点,并不是一朝一夕之功。

家园 是的

是的,改善不是一两句话能解决的,尤其是国家系统太过庞大,我只是想通过条框的探讨来讨论公司的集权与去中心化问题,相对于国家而言,公司的规模很小,这些答案有值得借鉴之处。

另外,其实我在正文中也想提分税制,也是去中心化的一大举措,没想到你帮我说了,我有点好奇朱总当时力行分税制,到底是借鉴哪个国家的?

家园 销售何必集权

财务集权到是应该,销售应该灵活,制定最低销售标准则可。剩下的由各分公司灵活处理。

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