主题：【原创】集权与去中心化 -- baiqi

其实我也在公司里面做事，曾经在总公司的多个部门工作过，总体的感觉是集权和放权都是有利有弊，过于集权，审批程序过多，会导致分部的积极性不足，同时总部的人员不在一线，很多情况掌握不了，容易出现欺上瞒下的事情；过于放权，重大问题的决策失误风险增大。

因此不同环境、不同行业、不同情况的集权和放权是不同的，需要具体操作过程中去掌握。拿我们公司来讲，在销售、财务方面是绝对集权的，在采购方面是部分集权的，在生产方面是完全放权的；未必是最优选择，也未必是最差选择