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主题:【原创】波音的噩梦 -- holycow

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家园 看了月黑杀人夜兄家园博客里的所有文章,

花了n篇,选择宝推这一篇

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参数变化,作者,声望:4;铢钱:4。你,乐善:4;铢钱:-24。本帖花:4

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很高兴能成为月黑杀人夜兄的好友,月黑杀人夜兄虽注册时间短,但认识深刻,来日必成西西河一大牛,30天后申请认证会员时吾人必来捧场。

家园 怎么又让我想到GDP统计了

两个经济学家打赌,赌对方如果吃了一坨屎,就给对方五千元钱。于是一个人真的就吃了,另一个给了他五千元。过了一会,吃屎的自觉吃亏,想难为另一个人,对另一人说,如果你也吃了屎我也给你五千元。没想到另一人为了五千元,也吃了屎。忽然两个经济学家相视而笑,说道:我们创造出了一万元GDP!!

剩余价值不可能从流通领域产生啊。

家园 谢谢您的器重。

不过我没想过要申请认证会员。

那玩艺不过是网站经营者吸引人的胡萝卜而已。

不稀罕。

加入到 好友有什么功能?

家园 认证会员可以在很多版面发帖

不认证有的帖只能发到新兵营地。

家园 彼此彼此

花你的大粪GDP-----一朵鲜花插在大粪上。。。。。。

从某封建余孽的沙皇总经理掌管经济开始至今,中国已经在这条路上跑了差不多和USA并驾齐驱鸟。

深渊在望,

尽情奔放!

这里是丛林法则的世界!

家园 听到过一句话评论这个

听到过一句类似的话评论这个:

其他一些公司也被指责为过多地介入了衍生产品麦克唐纳公司的分析师戴维·加里蒂甚至说三大汽车公司下属的财务公司使它们“几乎成了伪装成生产商的银行”

We were car makers that lend money to our consumers. Now we are Banks that Just Happen to Make Cars.

家园 严重同意

但我认为苹果外包方式的成功更多是取决于行业差别,而不是运气。行业差别就意味着轻工厂模式在重型制造业中的不可持续性。

家园 他们故意的吧,哈哈哈,这帮JR……

波音的噩梦还没完,今年早些时候美国空军摆了个大乌龙,把空中加油机波音的评估结果寄给了空客,空客的评估结果寄给了波音。

一定是故意干的…………

空军就是想摆脱政界压力吧?

家园 先花,好像看见说这两天恢复试飞了
家园 问题的根源在于利润

问题的根源在于利润。

其实不光是波音,整个社会的许多问题,诸多丑态,根源都是利润。

而利润的本质就是倾轧,西方国家对第三世界的倾轧,利益集团对弱势群体的倾轧,甲方对乙方的倾轧.....

大家觉得社会有问题了,是为倾轧会造成一部分人的悲惨,

大家觉得美好了,是因为有利润可以支配了。当今所有的影视文学作品里反映生活美好的东西的背后都是支配:支配美女,支配佣人,成天潇洒快活,名车豪宅,连曼哈顿女佣最后也要脱胎换骨成为贵族才可使观众得到满足。

这就说明了整个社会的价值观都已经是以利润为基础的了。

当然这个价值观肯定不是服务于曼哈顿女佣这个阶层的了。

如果,一个社会是以整体平衡,综合进取为目标,那或许会有其他的问题,但是我们现在所经历的一切丑态或许将会化作乌有。

家园 外包模式估计不大可能逆转。

毕竟节省不少成本,关键是测试环节要做扎实。

加油机估计还得是波音。这年头奥巴马必须要“政治正确”的。

家园 唉,不光国内的公司在学,德国公司也一样

那种工程师技术安家立命的传统也在狗熊掰玉米棒子,公司说是有两条发展路线,一个是expertise,一个是leadership,可大多数人都愿意去搞后者, 很简单,会忽悠,能搞得出花里胡哨的ppt,比起前者要踏踏实实,耐得住寂寞搞点真东西出来, 要容易多了..

家园 波音787的制作流程,在我们教材里是一个经典的案例

供应链管理以及oursourcing以及collaborative working

这下好了,下面的案例分析有的讲了

家园 这段的数据是不是有点问题?

787-8当时的目录价格大约是一亿两千万到一亿三千万之间,不包括发动机。实际上Scott Carson卖出去的价钱最贵是八千三百万,最便宜的卖给一个“蓝筹大客户”(holycow的翻译:袋鼠航空),是每架六千六百万。(holycow注:袋鼠们买了65架,中国的订单是60架,估计价钱也不会比袋鼠的高多少) 六千六百万是什么概念?比737-800的目录价格还低。

我们05年签的合同,60架72亿,1.2亿一架。

来源

http://finance.ifeng.com/news/corporate/20101228/3121630.shtml

http://fpc.state.gov/documents/organization/64472.pdf

第六页

In January 2005, Chinese airline companies ordered 60 new Boeing 787 jets for $7.2 billion, and in August 2005, Chinese airline companies placed an order for 42 Boeing 787 jets valued at $5 billion

家园 而且对员工人文关怀只在那些高科技行业,

也就是真正在很多程度上靠员工吃饭,而不是普通零售服务行业,随便雇用什么人,培训1天就可以上岗的行业才有。

这就是微软,狗狗对员工毕竟好的道理。因为他们的员工属于一定程度上的不可替换类型。

但只是一定程度上。

当然,我没在USA企业干过,纯属侧面观察。

好像有这个共识:大企业比小企业好混;小企业比大企业容易升职,出成绩。

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