主题：【原创】从失败的男人谈起 – 兼和忙总商榷留在国外的问题 -- 明天的太阳
俺们吃饭，看到的我的亲戚朋友，包括俺自己，对服务员都是有礼貌的。把人分成等级，是长久以来的落后观念，需要每个人从自身作起克服，和是不是在国外没有关系
我们和西方老牌资本主义国家的差距，这个还是要接受的。咱们和人家差的不是几年，是几十年。核潜艇现在有，几十年一直在改进，你在改进，人家也在改进啊。就像长跑，人家比你早起步一个小时，现在追了2个小时，还差30分钟的差距，知足吧老兄。
经常的一个谬论就是：50年代一汽开始造卡车，50年代丰田开始造卡车。50年后丰田啥样？一汽啥样？问题是同样造卡车，那是一会儿事儿吗？日本式啥样的国家？二战和美国在太平洋上航母大战的主儿。中国呢？貌似还处于洋火时代吧？
整个工业基础在这儿放着，幻想短期内全面超过人家是不现实的。
我谢谢不离口说了半辈子，从来没有被认为从国外回来的呀。
我甚至连你的主楼都没看完。
只不过看过了无数各种地域贴，随手写下自己的感觉而已。
无论是歧视夸耀。。地域贴都是无聊的。。从地域特点引申到个人特性都是愚蠢的。
我根本不关心某个个体的来处再处。听其言观其行从来不包括出生地。
人家任正非至今把IPO作为骗人的玩意，hw的内部持股制度其实是一种变相的员工奖金或分红制度；
Hw的政府关系是很好的，如果华为当初拿地，以华为的执行力，拿地力度是不难想象的，估计利润比目前的主营业务都赚钱多了；华为的同城对手6年前就进军房地产了，做事做得三心二意，利润却是斩获颇丰。
所以问题纠结于任总对于股票、房地产的偏见、执着、或愚蠢。有朝一日换成一个职业化的总裁，有谁能够拒绝这些诱惑？
现在挣1块钱，跨足房地产就多挣4块钱；假设IPO市盈率12x，2级市场市盈率16倍，你赚一块钱的业务瞬间膨胀为60块（IPO)乃至80块(二级市场）。有谁傻到要等80年？
华为似乎现在还是这么愚昧。现金流实在不凑手了就卖个子公司。不过现在欧美经济环境不好，人家也不愿花大钱并购了。
hw不把同城对手看作对手.hw说我们的对手是爱立信。
的确，zte先进军国际市场，早年偶尔也有亮点（巴基斯坦、约旦旁边的某国），总体上却是不痛不痒。华为进军海外，换来了全面突破和西方对手的溃退。zte基本上是超低价跟进，偶尔客户也买账，这叫cost leadership......
现在的中国诱惑这么多，有几家企业不把钱作为目标？
当初把钱作为目标，似乎不会有今日的华为出现。但今日的中国，你需要什么样的愚昧才能坚持这样的信念？
其实到现在为止，深圳类似于华为的企业只有一家比亚迪，也是私企，已经起步好多年了。其余地区我不清楚，但至少要排除两类企业：1、靠股票、贷款吊命，经营现金流很烂的；2、低工资剥削员工的。
整个珠三角表面繁荣依旧。但大量中小企业未来的命运如何，谁也不知道了。
只是模模糊糊觉得，似乎不会再有华为、比亚迪这样的奇迹。
虽然我知道很多珠三角的年轻老板们是冲着这个目标去的。我也知道他们中会出现几个优秀的企业。但似乎总的来说，华为、比亚迪的竞争时代已经远去，国进民退的垄断时代正在到来。
不要提创业板。创业板是个低档次的笑话。
其实在国外生活，感觉人们之间更平等一下，不会因为财富和职位的高低，而在交往中有特别的优越感。
每次回国，感觉国内大家都在攀比，都怕成为loser。让每个人都有一种紧迫感和压迫感。
国外不知道啊，国内买东西说话很客气了，你就是砍不下价来，或许是人家“欺负”你说话客气，也或许说话客气的压根就不会砍价！
属于东风31下海，导弹性能应该还不错。虽然现在未成军（google图片分析094导弹发射筒还是空的），但装备只是时间问题。094是中国最新型战略核潜艇（不带包包的是攻击核潜艇，发射鱼雷以及巡航导弹什么的，不是重点）。主要问题：根据照片，外行都看得出噪音问题未解决。
对比一下：
美国三叉戟II D-5潜射导弹，质量58.9吨，射程11000KM，携带能力2800kg，14个子弹头（MIRV），精度90m
俄罗斯，36.8吨，1150千克，6具MIRV，射程8000km，精度350
中国，约50吨，3~6具MIRV，8000km<射程<12000km（凤凰军事说是14000km，凤凰军事说什么就不要信什么好了，完全不靠谱），精度不明。
法国，56吨，投掷能力6MIRV，射程8000km，精度200米。
就会有第二个这样的企业，第二个这样的老板。
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公司内部有句话，俺们的对手是HW, HW不把俺们当对手。
两个对手的老板思路不是一条道上的。俺们从事的领域五花八门,要列出清单来，你想都想不到。
两家在通讯领域的差距会越来越大。
虽然有时是赚母公司的钱。哈哈
战略核潜艇有无“龟背",关键在于艇、弹匹配性有没有做好，而消灭“龟背”的核心技术无非有二：
（1）设计和建造出大直径或者超大直径耐压艇体
（2）远程或者洲际弹道导弹做到紧凑化、小型化
美国先进的核潜艇工业和配套工业体系，是在本就良好的潜艇工业基础上，在半个多世纪持续充足的资金保障下，在先进的国内国防工业推动下，通过连续发展四、五代核潜艇，建造了近百余艘实艇才建立起来的。
我国的核潜艇工业起步晚，研发能力本就较为薄弱，十年动乱又严重打断了正常发展。改革开放后为了给经济建设让路，又做出了巨大的牺牲，长时间内得不到合理的经费投入，造成了大量专业人才流失。而相关的专业设备和工业配套体系，也没有及时得到完善。这些都是导致我国的核潜艇工业，在本就基础很差的情况下，又没有能够夯实基础、提高设计和建造能力的主要原因。
“龟背”这个结构，实际上这是战略核潜艇上过于高耸的导弹发射筒整流罩的一种俗称。由于各国战略核潜艇所携载的弹道导弹，因扩大射程所需尺寸越来越大，但母艇的耐压艇体直径，却受到各方面因素的制约，难以再较大幅度的增长。于是出现了导弹超长并外露于母艇耐压艇体的问题。为了降低母艇在水下航行时的阻力，保证艇体线型的光顺。同时也为了保护暴露的导弹发射筒，必须在超长外露的导弹发射筒上部，用上层建筑形成一个整流罩加以覆盖。当导弹发射筒超出耐压艇体较多时，这部分上层建筑的体积和高度就会急剧增大，外型上就会比较突兀，所谓的“龟背”就出现了。
根据相关资料显示，JL-2的射程将高达12000公里左右。虽然是固体燃料弹，在弹体体积上也已控制的较好。但是因为大射程的影响，弹体直径仍将达到2米左右，高度达到14米上下。这样的高度已经超出了美国三叉戟II-D5的13.41米，俄亥俄12.8米的超大直径耐压艇体，尚需一个较小的整流罩来覆盖外露的D5导弹发射筒。094不用一个耸立的龟背，如何安置超长那么多的JL-2呢？毋庸置疑不管是艇还是弹，我国都将无法满足094实现无“龟背”的可能。换句话说在关系到消除龟背现象的两个核心技术问题上，我们都无法满足。特别是前者，即国内较小的战略核潜艇耐压艇体直径，实际上已经基本定调了094用“龟背”形式来解决艇弹协调的基本路线。
既然如此，“龟背”也就成了094无奈却必然的选择了。不过“龟背”带来的并不都是负面影响，也有很多积极正面的因素。因为从工程可行性角度看，当时国内核潜艇工业的设计和建造能力均不如人意。在采用“龟背”型式后能控制二代战略核潜的吨位，降低项目设计和建造风险，确保工程的顺利实施。也能获得较好的经济效应，适应当时经费拮据的情况。所以采用“龟背”方案不仅符合当时我国核潜艇工业现状和国内核潜艇设计、建造能力，也能保证094艇按节点投入现役，确保我国海基核战略的顺利推进。
从我国的核安全角度考虑，美国的洲际核导弹CEP级达已到100米乃至60米的精度。我国目前较少的陆基洲际导弹诸如DF5系列，在这样的核打击面前生存率是很低的。而我国的一些公路机动弹道导弹比如DF31和DF31A，受到公路机动要求的限制，弹体体积无法进一步增大，射程上有局限无法满足我国对大部分美国国境进行核反击的要求。而在生存率上，即使是采用公路机动方式，面对美国发达的天基探测平台，快速精确的核打击能力也是不乐观的。因此，我国的陆基弹道导弹并不能够确保我国进行二次核反击的核战略需要。在这种背景下尽早让094服役并承担战备值班任务，从而建立生存率高的海基核力量，就是确保我国具备二次核反击能力，推进国家核安全的重中之重。在这样大的战略面前，战略核潜艇的“龟背”如果能够保证我国这一体系的尽早建立，就是一个值得坚决实施的方案。