主题：闲聊 小单位的特供小农庄 -- 子玉

[原创 2010-08-26 16:52:16]

字号：大 中 小

闲聊，见微知著，聊得就有水平。

你看我在别墅养鸡，这是干嘛？这个是一举两得：既自己有新鲜菜新鲜蛋吃，又实验了迷你农庄。

我早先谈过迷你农庄的基本思想，这个话题估计太敏感，就不再多说了。有看客问：集体组织迷你农庄这件事怎么样啦？这个我就有义务回答了。

我这个养鸡种菜，是在可行性上实验一把，实验下来的结果：

1. 一亩三分地够一家子的蔬菜鸡蛋消耗

2. 并不需要花大力气，我没有变成专业农民，也就是业余挠两把

3. 费用上也是低成本的

比如鸡我是不喂饲料的，种菜我是不用农药不用化肥连有机肥基本都不用。产量是不高的，够吃了就行。

如果集体来做这件事，我觉得最初的起步可能是企业，而且是小企业。一个不大的小企业，十来个人。老板说了就算的。

他应该这么想：

1. 企业总要有点员工福利

2. 发钱当然好，发发东西也是可以的

3. 吃的东西采买的没有把握控制质量，所以可以考虑自产

4. 来个补贴自产特供。

就是说单位搞一个小农庄，自产蔬菜和鸡蛋，包括肉鸡。但是需要大家参与。就是说公司补贴大家，合伙办一个小的特供农庄。

凡是愿意参加的，公司到时候分自产的农产品给你，代替伙食补贴什么的。至于怎么参与，那要看怎么安排：

1. 可以租个农屋，大家轮流去搞搞菜地

2. 或者搞个网络监控，大家远程看管菜地

3. 有兴趣的可以投资，一起做农庄老板

4. 每个人出点力，提供点种子、饲料、开个车运输、等等。

5. 雇一个农民帮着打理

等等....

任何一家小企业都是有条件这么干的，从我自己实验的经验看，成功的可能很大。

也是对现在大规模生产、大规模广告、大规模消费（浪费）的模式的一种反动。

我也看好这种方式

企业很快会搞的。

愿意搞的厂、公司不会多；愿意参加的员工也不会多；双方都没有动力。

经过一圈折腾，我们终于又回到原来被改开派所唾弃的企业办社会的道路上去了。

我们这，省领导吃的菜啊饭啊都是从市场上买来的

绝大多数领导同志都是好的和比较好的，呵呵。极少数的领导搞起了什么机关特供农场。

拍桌！

不过说老实话，这个建议对有条件的单位而言还是很诱人啊

老板他自己也是需要有机蔬菜的。自己一个人搞农庄，就费劲了。单位一起搞，人多，反正是福利，也没啥计较的，所以可以轻松点啊。

这已经早就是农村的现实了。包括很多出来打工的，都是用佃农种自己的一亩三分地了。

如果是作为福利，那么必然会有所要求：所谓特供：不要想着都是出产最好的，而是如果出产满足不了要求怎么办？

标题“特供”会让人下意识产生“特供产品”，比如“特供中南海”之类的。

但这种产出的最大问题是供求：作为固定福利：谁来管？没管好怎么办？产出多了怎么办？大家不满意怎么办？最后还是承包给专门的人而已。

建议去看看生产责任的变化，社会分工的趋势，以及为什么。

1. 农庄经纪人

2. 福利经理

3. 职业农业师

呵呵呵

居家养鸡可能有卫生隐患，要是来个禽流感，乙型脑炎就不值了...

地主，庄头，农民。

我说的供求关系是指：如果所谓的“特供农庄”的对象只是针对某个”小单位“，那么这种单独的供应关系如何应对产品问题？。。最后的结果还是所谓的”特供农庄“开始合并，不再指针对原始的一个小单位（而这个是你的主要idea）。。。

这是由于生产效率，和刚性需求决定的。

如果你认为你自己的例子里：自己生产的鸡蛋刚好满足自己的要求。但你如果把它放大到哪怕只是一个”小单位“和一个”农场“这个前提是不能成立的。