主题：【案例】说领导八卦被捉后的处理 -- jazz98

很多都是老板娘兼任的....

这事从一开始老总就是找的人事部，要说设定什么心理期望值，那也是人事部首当其冲。部门经理是次要角色。其实真正奸滑的人事部，这种情况下的本手应该是采取各种手段让这位部门经理主动跳出来做主角，自己悄然退居次要角色。好笑的是这位人事部主管情商如此低下，居然要做定这把主角

楼主在跟人事部谈话时从一开始就把自己定为次要角色，这样做是很明智的。

当然任何选择都有风险。楼主的选择在正常人看来是明智的，但如果高管素质太滥，他也的确有被开掉的可能，但如果基于经验算算概率，就知道他被开掉是小概率时间，而如果他主动请缨清理门户，会有相当概率把小事弄成大事，最后自己吃不了兜着走；即使没有弄成大事，但这种象狗一样主人指谁他咬谁的行为，以后一个单位的没人愿意跟他交心做朋友。所以主动请缨的做法downsides更大。

尽得职场真谛啊

尤其国内的常理还有很大不同.一个企业的常理说到底是由企业主定的,再说大点,也由社会的综合文化决定.国内富一代的水准还是很草根的"顺我者昌逆我者亡"型的,他们的成功也是和"做忠狗"的哲学实践有很大关系的,一个靠这样成功的老板,他喜欢怎样的手下就很清楚了.至于欺压个小职员,那是普通HR都必须有的能力啊,其实能量大的,能反抗的一般不会去民企做这种低级员工的.

总之,在lz眼里是烫山芋的事情,在HR主管眼里是大功一件!

即使最后真的办砸了!(这几率很小,不看好小三八的反抗能力.)在老板心里,也是条能力有限但忠诚无限的"忠狗",嘴上骂几句最多,心里还是认可的....反倒是lz明显没有积极表现,最多只是个不加分不扣分的结果,假如失利了的HR小人挑拨,说你阳奉阴违看他笑话,可能lz还要穿小鞋.

这分明是说主管和老板睡了同一个实习生而已。

如果是一致对外，四大铁当然铁。但是那公司是老板的私家产业（注意是老板，不是经理），前提变化了，结论就要再议了。

这感觉有点是不知情的情况下偷食禁苑（最后这个字不会拼，用苑代替，谁指点一下）

查到了，是偷食禁脔(luán)

和皇帝一起嫖娼，弄了个龙内裤...............

不过说起来，这老板的处理可比查抄小道消息的NB多了。

一举几得。

首先你哥们本身就是个人物，可能属于公司干将之类，看“跟老板打个招呼就走了”，这份镇定不是一般喽罗级的能有。

对于老板来说，那个实习生又不是老婆，没有必要为荣誉玩命。

说不定早就想换了也不一定，升职一方面可以堵那哥们的嘴，一方面这就是培养了嫡系死忠。

总体算下来，真是NB。

小九九打得怕拉扒拉响，但殊不知老板的处理方法很教科书／经典（不是针对八卦，而是针对公司的文化，可见此老板思虑甚远），而hr做得并没错，因为这本来就是他／她该负责的：老板吩咐的，外加公司文化建设本来就属于他／她的职责范围。

如果此时hr把事情推给业务主管，那这hr本身就不合格，玩老油条，对于民企这种实干型的，一定呆不下去。

而作为主管，竟然推托责任，楼下有人认为是不加分也不扣分，但我认为，此处扣分了，这个主管竟然拈轻怕重，遇事不敢担当，没有在纷繁复杂的形势中捉住要点，没有快刀斩乱麻的魄力，以后大事就没这主管什么事了。

另外，既然人家八卦，那么留着的危害就一直在放大，此时如果还通过委婉手段，那么就是坐视损失继续扩大；而且这样拖并不是对小三八好，而是在纵容他／她继续这种劣行（好心办坏事了，其实回过头想想，很多时候会发现，为什么这小三八会这么肆无忌惮三八，往往就是因为平时被“放纵”了，此时再不修理他，那就是在害他，好人的出发点却是坏人的结果）。所以，综合来说，快刀斩乱麻，明确告知对方理由，才是正道，也是对双方都负责任的做法，即使小三八不服，那靠小三八的人品，也就没啥大影响了。

ps：私企好像都有个默认规则，八卦可以，但千万不要被当事人听到，凡是听到，都当作破坏团队团结处理，杀无赦，没有任何回旋余地。

英文文盲看不懂啊

有点 楚王绝缨之宴的哪个意思！

来公司体验生活呢？