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主题:【案例】说领导八卦被捉后的处理 -- jazz98

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家园 我看离另谋高就还远着呢

这事从一开始老总就是找的人事部,要说设定什么心理期望值,那也是人事部首当其冲。部门经理是次要角色。其实真正奸滑的人事部,这种情况下的本手应该是采取各种手段让这位部门经理主动跳出来做主角,自己悄然退居次要角色。好笑的是这位人事部主管情商如此低下,居然要做定这把主角

楼主在跟人事部谈话时从一开始就把自己定为次要角色,这样做是很明智的。

当然任何选择都有风险。楼主的选择在正常人看来是明智的,但如果高管素质太滥,他也的确有被开掉的可能,但如果基于经验算算概率,就知道他被开掉是小概率时间,而如果他主动请缨清理门户,会有相当概率把小事弄成大事,最后自己吃不了兜着走;即使没有弄成大事,但这种象狗一样主人指谁他咬谁的行为,以后一个单位的没人愿意跟他交心做朋友。所以主动请缨的做法downsides更大。

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