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主题:听听美国工人讲美国工人是怎么干活的 -- littles

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家园 做这种事要迂回加慎重

给你出个主意,也许你已经不需要了,但是说出来以供大家参考,我想还是能有些借鉴意义的。

把一个公司的产能提高一倍,这是了不起的事情,是非常了不起的事情,称得上伟大了。既然是伟大的事那就不能随随便便说出去,或者随随便便的尝试。考虑到上司和同事的妒忌,而且成果很有可能被上司抢去。一定要事先做好自我保护,怎么保护?

我的建议是先发表论文或者类似论文之类的文章,内容不用太深奥,描述完整了就行,如果涉及到专利之类的不妨也去申请一下。接下来就是用各种方法向上司和上司的上司推荐你的文章就行。越级也没关系,我是来讨论学术问题(企业管理学也是学术啊)的,在讨论学术问题的名头下,说事情就好办多了。

注意论文的实验要谨慎些,弄不好公司会控告你用公司资源为个人论文做实验的。

家园 同意!立大功的人,不能轻易把功劳让低层小领导拿去了。

她顶替你拿了功劳,却不会给你头上一点点恩惠的。反而把你清理掉更符合她的逻辑。

重大功劳,一定不能让这些小头目去向上报功。(你想想,你的小头目,她手里的预算才多少?公司对她的期望目标才多少?占公司的万分之几?)

你应该迂回跨级,到地位相称的管理层汇报。

早春二月真是太遗憾了。

说不定能成为一个全球知名管理专家的,就这样被扼杀了!

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