主题：【原创】剖析上市前的黑石 - 不可多得的学习PE的机会 -- 阿尔法
投资黑石的是上市部分中给出了黑石上市的文件,对Private Equity感兴趣的朋友们应该好好学习学习，这是不多见的Private Equity翻家底的文件（这就是IPO的代价）
刚才看了 投资黑石的风险，觉得什么事还是自己亲自调查一下再说比较好。
首先声明，我并不是反对安兄，只是不赞同凭着自己先入为主的概念写文章，误人误己。
下面说说几个问题
1. Blackstone的主营业务
Corporate private equity funds $33.08 B
Real estate opportunity funds $19.95 B
Marketable alternative asset funds $35.34 B
Funds of hedge funds $20.03
Mezzanine funds $1.51
Senior debt vehicles $8.43
Distressed securities hedge fund $1.39
Equity hedge fund $1.80
Closed-end mutual funds $2.18
Total $88.37
用一个图表可以更清楚地表示
是不是安兄所说的“杠杆收购的企业贩子”,大家可以自己判断
2. 投资人是谁
39% 公共养老金
15% 企业养老金
10% 保险公司
10% Fund of Funds
9% 家庭/个人
7% 基金会
6% Blackstone
3% 银行
1% 其他
养老金，保险，银行 都是典型的保守型投资人！
3. 投资回报/风险如何
176 - 177页上面有
各位看官尤其要注意177页最后一列 Volatility
我在侃侃投资风险中提到过Volatility就是风险
以 1997年4月1日到2007年3月31日10年间Broadly Diversified Hedge Fund of Fund回报为例，IRR(Internal Rate of Return)
11.4%, 除去管理费的IRR = 10.0%， 风险 3.8% （S&P 500 的 Volatility 在 15.8% - 18.1%, 10年回报也就是 10% 以内）这是一个非常了不起的成绩。
关于SP500的 可以看这里
（多说一句 IRR 不是 算术平均 也不是 几何平均，而是投资的真实回报率）
"黑石可能在几个月之内从巨额盈利变成巨额亏损"是不是一个明智的判断呢？
从巨额盈利变成巨额亏损 意味着 巨大的 Volatility，大家可以根据历史数据自己判断
4. 黑石投资了多少公司呢?
156页上面有2004-2007年之间的投资。
"类似的工作，投行也在做，但是不是主业。黑石的主业是投行利润最高的部分，也是风险最大的部分。投行遇到类似的冲击，可以黑了南方有北方，好歹能生存。黑石这样的公司，基本做不到"，黑石4年间投资不同行业的11个公司，是否能够满足黑了南方有北方的标准呢？
5. 30亿美元是否会让 国家外汇储备出现问题？
这个是个见仁见智的问题
就好像有些人会为了因为害怕所谓的“政治效应”，宁可选择让粮仓里的米发霉腐烂，也不愿意让粮食发挥粮食的作用一样。
这个话题有很多帖子了，就不浪费大家时间了
黑石这种东西并不新鲜，和国内的资本运作有很多相似之处。前些年的华晨，又是汽车，又是制药，又是跨海大桥。主营业务是什么？既不是汽车，也不是制药，而是资本运作，是金融。
从黑石的业务上看，前三项那项不是玩在杠杆金融？第一项是杠杆的企业贩子，第二项是杠杆房地产，第三项是对冲基金。加起占黑石业务的分额有多少？百分之八十不止吧。
这种杠杆比例翘盘子，风险被放大了多少？如果没有这项收购，黑石的业务比例是什么？
2月12日,宣布将耗资21.6亿美元,现金收购全球顶尖的食品公司Pinnacle Foods Group Inc.,并为其派出了董事长,该公司已有30年的历史。
3月4日,宣布33亿美元,现金收购卡迪纳健康集团(Cardinal Health)制药科技服务部门,该交易前后花了不足2个月。
3月22日,宣布收购全球最大的零售存货管理公司RGIS(Retail Grocery Inventory Services)的控制性股权,并于5月1日迅速完成收购。
这种收购的猛度，这种扩张的速度，没有流动过剩能做到吗？
四年之中，如果本轮经济扩张结束，利率收紧，流动性收紧，资产价格下跌，黑石能剩下什么？
这是第一。
黑石的投资，不论投资在哪个领域，都是大量利用金融杠杆。行业风险是一部分，金融风险呢？利用杠杆急速扩张，投得越多风险越大。杠杆收购只是投行业务的一部分，其他还有IPO等等。利率上升的时候，投行可以黑了南方有北方，黑石做不到。
这是其二。
PE这个行业本身就短，历史记录只是最近这些年的记录，最近这些年资本流动性过剩。打个比方的话，这个行业行一直是在春天，一直是风调雨顺，还没经历过冬天。这样的历史记录衡量未来的风险，可靠吗？
这是其三。
究竟什么人投资不能说明没有风险的大小。流动性过剩的情况下，大家都想捞一杯羹，都想在出问题之前逃出来。纷纷进入只能代表利润高，并不代表安全。
中国国内还有动用国有资金炒股的。这样的事情，一旦出了问题是要坐牢的，但是他们还是敢做。能认为这么做就安全吗？挪用的人自己认为安全而已，认为自己能提前跑出来。
本轮经济周期过去，资产泡沫结束的时候，流动性收紧，会有大量的养老金和银行面临巨额亏损。
国家外汇储备厌恶风险的程度应该是比养老金和银行高一个层次。
这是其四。
养老金面临一个和购买力挂钩的问题，由于通货膨胀的原因，有必要选择一些风险和收益相对高的投资。外汇储备只要保证和汇率持平就可以，英镑、欧元、黄金都可以做到。人民币对英镑、欧元、黄金的汇率都比较稳定，保值完全不是问题，不存在什么烂在仓里的问题。适当买一些大公司公开的股票，赢利就很不错，有特殊情况，还可以及时脱手。有必要这么做吗？
这是其五。
从温相上台以来，金融利益集团就没给温相出什么好主意。我看这才是问题的关键。这种投资，如果朱总在台上的，十有八九会被枪毙。
当然如果有幕后政治交易，拿不到桌面上，那就另当别论。即使那样权衡利弊的话，我觉得也不恰当。用这种手段达到政治目的，没有前人的大气。
风险是可以量化的，量化是关键！
没有量化，请问如何比较风险大小？
靠“我说了算”？
靠“人算不如天算”？
前三项就是业务的全部了（第三项以下是第三项的细分情况）。第一项符合你说的杠杆企业贩子，第二项杠杆房地产贩子，第三项是杠杆基金贩子，总而言之，世界第四大Private Equity公司就是杠杆xx贩子一个。
资金天然会流向风险低，收益高的地方
风险数据已经在 Volatility中揭示得很清楚了，没有量化，高风险、低风险如何比较？
请您量化一下，30亿“高风险”的投资对目前外汇储备风险程度的影响
没有量化的基础，就像火星人与地球人的对话，还是不要继续下去的好
一次金融危机对国家政治的影响，你能量化吗？我亲身经历过因为几千万资金造成的群体事件，最后动用武警解决。这种事情的损失，能用钱来衡量吗，能量化吗？
30亿开一个口子，对以后的投资方向会发生什么影响？一次恶性通货膨胀对国家的危害能有多少，你能量化吗？
什么因素都能量化吗？美国人量化出911来了吗？搞跨巴林的那小子，量化出日本大地震了吗？
量化的思想还是企业的思想，一切都可以用钱解决，大不了破产。不是政府的思维方式。
我的文章，说我自己的观点而已。如果不是你联接、批评我的文章，本来也没打算和你谈。
30亿开一个什么口子，有多大风险，您还是没说清
说到风险，美国政府垮台的风险，不知道您考虑没有
如果考虑的话，是不是大家都恢复以货易货算了
30亿开了一个用把外汇储备当公司资金看待的口子，开了一个外汇储备什么都能投的口子。
这种风险只能定性考虑，不能量化衡量，我已经说过了。量化衡量还是企业思路，是会计师的水平。
当初发生金融群体事件的时候，管金融的副省长，提出一种解决方案。不要财政投入，要投资者自己承担损失，结果被省长批得体无完肤。此人后来调国有政策银行总行当副行长去了。处理金融问题是把好手，涉及到政治，明显是个书生。这种人不适合当副省长，去北京干专业最合适。
见识见识金融引起的群体事件，就知道该怎么考虑问题了。没见识过以前，不知深浅。
你说的美国政府垮台的可能，大家都要易货贸易。把中国政府能承担的风险和美国政府的存在，放在一个数量级上考虑是正常的思路。把中国政府能承担的风险与企业的风险，放在一个数量级上考虑是草率。
不过，世界许多国家为了防止美国垮台，外汇储备中大量持有黄金和非美货币。这样看，这些国家考虑问题更稳健。
美国遭受毁灭性打击, 经济全面崩溃，立法宣布国债全面作废。结果是...
什么，您说这种事绝对不会发生？再想想，伊朗，朝鲜手里都有货呢...
什么, 这两国家成不了气候? 那外星人入侵呢？The day after tomorrow呢？
不能只考虑最坏的情况，还要考虑最坏的情况发生的可能性...
是不是每个企业都注定要在若干年后倒闭？比国家寿命长的企业多了去了。
无论买什么都有损失的可能，都是把外汇储备当作公司资金看待？
要不这样，您开个单子，什么样的投资是把外汇储备当作公司资金看待，什么样的不是
投资Private Equity --> 把外汇储备当作公司资金
投资Hedge Fund --> 把外汇储备当作公司资金
投资T-bond --> 不是把外汇储备当作公司资金
投资T-notes --> 不是把外汇储备当作公司资金
投资T-bill --> 不是把外汇储备当作公司资金
投资大型上市公司 --> 不是把外汇储备当作公司资金
投资中型上市公司 --> 把外汇储备当作公司资金
投资小型上市公司 --> 把外汇储备当作公司资金
投资ETF --> 不是把外汇储备当作公司资金
投资黄金 --> 不是把外汇储备当作公司资金
投资石油 --> 不是把外汇储备当作公司资金
...
这个单子可以一直开下去，然后发给国家外汇投资公司，让他们照单抓药就是了。不过这单子，还得会计师参与计算不是？不量化的结果，往往是拍脑袋的决定。以前可以归咎于没有人才，现在再乱拍脑袋，就说不过去了。
其实很简单的，风险肯定有，收益也肯定有。只说哪一边都不对。
国家并不是只干了这一件事，其它的事情也都在做。这件事在我看最大的意义是多种手段。
把国家限定在有限的一个小框框里是对国家最不利，对老美最有利的。这样的话，不会有人骂你乱花30亿，但是整体来说亏掉的大大超过30亿，只是不需要人担责任而已。（我也主观一把
）。
上市以后，Blackstone原投资人所占股份为 78.1%
普通股投资人占12.2%, SIC (国家外汇投资公司)占 9.7%
Blackstone原投资人权益为 Limited Partner Interest, 普通股投资人和SIC为 实质上的 General Partner Interest
（享有Management Fee + Carried Interest + Portfolio Return）
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