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主题:【原创】房地产危机的责任银行要负一半 -- 独立寒秋HK

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          • 家园 这不是第一次了

            18年喊“六个稳”的时候,小强就神气了一把。

            后来“稳中向好”,小强又缩一把。

            19年底,继续“六个稳”,而且这次是以“稳就业”为中心。正好年底,疫情爆发大家更没信心了,小强表演的舞台更大,“摆摊”经济大家都有印象吧?连中央文明办还专门下文件,“摆摊”“占道经营”等行为不纳入“创建”。这是得到了整个中央的支持。

            但是20年,为了抵消疫情的影响,一波放水之后,发现经济形势没有预想的这么差,小强又缩回去了。创建的时候继续赶小摊小贩。

            21年上半年,经济形势士气如虹,高歌猛进,小强灰头土脸。下半年急转直下,一泄千里,小强又神气起来了。

            归纳一下,经济形势好的时候,小强必然灰头土脸,经济形势不好的时候,小强就神气活现。

            用背锅的方式描述就是:小强神气活现的时候,经济形势就不好;小强灰头土脸的时候,经济形势就好。

            选用哪种描述方式,就看个人了。

          • 家园 实在不明白你这个“罪已诏”的观点

            是从哪里看出来的,能否解释一下?哪怕摘录一下会议公告的相关文字来作为论据也好。网上关于中央经济工作会议的解读多如牛毛,你这个解读真是独一份。

            • 家园 举个例子

              必须坚持高质量发展,坚持以经济建设为中心是党的基本路线的要求,全党都要聚精会神贯彻执行,推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长。必须坚持稳中求进,调整政策和推动改革要把握好时度效,坚持先立后破、稳扎稳打。必须加强统筹协调,坚持系统观念。

              这段话里头,“高质量发展”是今上一直强调的,“经济建设为中心”是过去一段时间不怎么强调的,过去的说法是,不要过于强调经济增长的速度;同样,“量的合理增长”差不多就是对去年下半年政策的纠偏,因为去年下半年的政策特点,就是不考虑量的增长;“坚持先立后破、稳扎稳打。必须加强统筹协调,坚持系统观念”基本就是直接打脸去年下半年的调控,因为当时的调控政策差不多可以形容为:只破不立,教培平台一条政策出台就灰飞烟灭了,破是破了,立在何处就看不到了;统筹协调和系统观念,就是不要各个部门各说各的,去年下半年基本是各个部门各自出台自己的整顿政策,不考虑对行业和市场的影响,造成比较大的负面影响了,再由证监会出来擦屁股。

              • 家园 大概明白你的思路了

                在我看来,你之所以会得出“罪己诏”这个观点,其实更多地是因为,你先入为主地把下半年的一系列经济调控造成的后果过度解读了。在你看来,一系列的重拳出击,带来包括房地产、中“丐”股、教培行业等在内的多个行业的重大波动,捅出了大娄子,经济下行的风险骤然加大。在先有了这么一个“捅破天”的先验判断后,再去解读会议公报,自然就是会带着结论去找论据了。

                客观来说,去年下半年的暴雨骤雨,确实有点生猛,出乎很多人的意料,有用力过猛的嫌疑,但是,这最多算是工作上的失误,连错误都算不上,即使退一步,算错误,那也很正常,正因为如此,才要及时纠正和调整,这样的情况,也不是第一次出现,在前后脚两次的会议公报中,出现这种文字方面的前后不一致或者调整,都很正常,每次新的会议公报出来,分析文章不要太多,连更早几次的对比分析都有,相信你对这个情况也是了解,不陌生的。

                所以,你可以回看一下,是不是我说的这种先验主义带来的,对于同样一个事件,你可以认为,这是一个很严重的错误,也可以觉得,这个问题其实还好,没那么遭。从最近公布的数据来看,8.1%,是超出大部分的预期的,单看数据,并没那么严重。

                看了很多分析报告,你的这个理解,真是独特!

                • 家园 十八大后一直都是强调经济高质量增长

                  概要讲量,更要讲质,甚至不惜提出L形发展。

                  有些人的经济发展状态的判断依据,我看来看去,就只有三个:楼价,楼价,楼价。解决办法也是三个:放钱,放钱,放钱。

                  • 家园 你说得还真是一点都不错

                    这就是问题实质。

                    这十年来都是围绕着拜托土地财政。

                    十年过去了,还是看土地财政的脸色。

                    河里黑小强,黑仙人是政治正确,我也跟着黑。但是平心而论,这十年来,这二位确实做了很多工作,方案,规划出台了不少。

                    但是不管是能力也罢,还是私心也罢,最终回到老路上。我现在是看明白了,这么大的盘子,搞其它的实在接不下来,可是搞下去,怎么看都是条死路。

                    按小强推的“两新一重”还算是条稳妥的路子,目前只能说以时间换空间,慢慢来吧。

                    顺便@独立寒秋HK,也没必要这么焦虑,目前我们收到的都是好消息。现在的观察点就是2月份的额度,如果今年不过5万,就真的万事皆休,先好好过个年吧。

              • 家园 教培平台

                从开始就是纯割韭菜,事实上消灭中国人残存的生育意愿。因此只能破,不能立。

                房地产也到了必须壮士断腕的时刻。房地产加上教培平台已经快把中国人弄绝种了,还需要他们野蛮生长吗?

                现在不过是给以前的病态狂欢买单而已。

        • 家园 宏观经济已经承受不了房地产继续下行了

          留心政治的话,可以看一下中央经济工作会议关于经济和房地产的表述,也可以看一下最近财金部门对房地产的态度,最近对房地产的政策一直在放松,不过房地产跌势已成,现在的力度有点救不起来了,这才是政府头疼的地方。

          • 家园 房地产下不下行已经无所谓了

            4-5年之后,这个市场上对房子需求会大幅度缩减,房地产市场会遭遇系统性崩塌。现在的工作已经不是要不要发展房地产了,而是要让房地产和金融系统脱钩,使房地产市场在系统性崩塌时不要把金融系统也给拖垮。

            我看现在一些具体手段在方向上没错,第一就是锁死二手房交易,先消化新房(这个措施是对的,但是时间上迟了,如果能在16-17年出台,现在的情况也不至于那么差),第二保交房稳定社会和市场信心,第三是让国企兼并经营不善的房企。

            现在其实是在争分夺秒地进去房地产市场去金融化,成功则经济还能平稳运行二十年,不成功,那就只能求上帝保佑了。

            通宝推:莫问前程,
            • 家园 4一5年后接盘侠国企怎么办呢

              这是个问题有点麻烦。

              • 家园 不麻烦

                起码有两个方案

                第一个是跟房地产商学坏,把新楼拆建新楼。

                第二个方案,向新加坡学习,搞公房。

                西部开发搞呀搞呀,逐渐成型了,未来西部房地产建设,市场很大,房地产企业正经干活,根本上不用担心一个上行的中国会没生意做。

                • 家园 如果中欧铁路进一步提高盈利水平

                  还能催生一系列新产业,部分北方和西北的城市也能获益。

    • 家园 转一个业内人士的自述

      房地产是否就是那么罪大恶极呢?看看业内人士自己的看法。

      正文

      【公众号】一个地产人的自述

      2021/11/03 09:49来源:叭扒爷

      #地产追踪##三道红线#

      摘要:这两天,一条微博刷屏了,走心的内容引发了无数地产人的共鸣

      来源:叭扒爷

      这两天,一条微博刷屏了,走心的内容引发了无数地产人的共鸣,标题叫:“老板压上了家产,而我想哭泣”,给大家分享一下。

      内容如下:

      我是一家福建房企的普通员工,我们公司是第一批房地产三线四档压降的12家企业之一,最近几天,公司负面新闻缠身,员工人心惶惶,大家都有一种莫名就被失业的感觉。

      作为一线员工的我,每天忐忑不安。我知道在大家的眼里,地产人身上有很多的标签,“土豪”、“暴富”...等等,但是在我看来不是这样。

      我在地产的岁月里,从不认为自己和团队有过丝毫懈怠,行业红火的时候我们在冲刺要在众多企中突围,行业下行的时候我们在努力让公司生存下去,我们才能有一点还不错的收入,我不否认这个行业高管们的薪酬高于其他行业,但就基层员工的我和我的同事们而言,也是在每一个996和007中苦熬出来的。

      今年开始行业遇冷,所有的地产企业都经历着在“濒死”的边缘苦苦挣扎的阶段。随着恒大和多家企业的不断爆雷,民营房地产更是利空不断,资本市场随着一声声的巨雷不断被挑战着本就敏感的神经,"嗜血的资本”在这一刻我终于也体会的淋漓尽致。

      其实让人感到无力的并不是行业本身,我知道这个行业早就不被很多人看好了,但我们却是实实在在与它息息相关的。你还记得去案场看房时置业顾问的介绍、一次次去工地观望施工进程、期房交付的时候你和家人那一份发自内心的激动和强烈归属感、亦或者是房子升值的时候对自己未来生活品质的展望。这些美好的购房经历就没有一点地产公司的辛劳吗?

      最近很多人问我你们公司做了二三十年地产,也算是行业头部企业中的一员了,怎么现金流这么紧张?刚发的三季报净利淮为什么下滑的这么严重,我要怎么回答呢?是回答说因为监管要保证项目交付,将项目销售资金全部锁定在监管账户里不能动?那监管单位要保证资金用于项目交付,那有什么错呢?

      但对于一家企业来说几百亿的账面资金无法回流,甚至不可以用于还基础贷款,我们要去哪里找到可以与之匹敌的现金流呢?还有就是为了限制“炒房客”银行也不再放按揭款,迫使我们要压降规模,不然面临的是严厉的问责。

      两个问题已经压的喘不过气来,传导出来的市场反应使得金融机构更加不看好我们,纷纷要求提前还款,霸道的是根本不管你是不是有合理的不提前的理由,只要找到一点利空的小道消息,即使消息是假的也要抓住理由要求提前收贷,心里是没有一家机构要做最后一个跑路的人,所以早点出逃规避风险,管你企业是死是活。

      然而因为我要保证兑付他们的理由有依然不能拒绝。如此一来原本谈好要放的款也不放了,有一个债权人跟我说过一句让人很扎心的话:“你是民企,我怕做你们倒下前的最后一个债权人。”你们说没有信心,那我们数次回购的美元债,释放的决心,你们真的就是看不到吗?

      房地产无非两个流,一个经营性现金流,一个融资性现金流,这样的情况这两个都无法支持公司的正常经营。这还不是最糟糕的,与此同时公司还需要对公开市场的债券进行兑付,这无疑是给企业宣判“死刑”,意味着账面上现金还多的多熬几天,少的早点推进ICU等待拔管。

      其实从去年政策提出压降负债以来,我们公司已经很积极的连续压降了近400亿的负债,我们很感谢监管,给我们充分的喘息时间,并做好逐步规划,但目前的形式不容许喘息。监管给企业的融资杠杆减负,但是现在的形式我自问,真的是我们经营的不善吗?还是我们囤积居奇?

      三季度报刚刚发布,市场并不买账,股东和投资人们也并不理解,觉得是我们自己自作自受,但这背后的隐情,除了我们自己又能要求谁来与之共情呢?但你如果有关注二级市场可以去看看这份业绩披露,我真的不觉得是一份很差的成绩单,

      近几年房地产的利润构成已经相当透明,销售价格高,自然税费也多,我们希望可以透明地活着,公司和所有员工都努力承担着。得到的就是即将面临失业和行业危机吗?但是不做地产我又能做什么,我也在想。

      今天我们公司开始对旗下三支美元债进行展期的意见征集,老板赌上全部身家性命下场进行实控人全额担保,希望能够寻求一点点投资人的理解和信心。

      看到这样的消息,我只觉得很辛酸,一个民营企业家,市场好的时候是大老板有无限光环,要捐款、要扶贫、要回馈社会;遇到危机的时候要站出来挡在前面,不惜赌上大半辈子的心血,也要保住投资人对公司的信心,保住公司。身为员工我真的很感动,想做点什么,但是我说的话又有谁会听、谁会相信呢?

      现在是凌晨02:02分,我一个人坐在冰冷的会议室里,写下我的感受,如此种种不为别的,只为我是一个地产人,并且我也很爱我的公司,一路走来看着它成长、也见证着我的成长。

      此时此刻我只感到无力和惋惜,直到现在公司依然灯火通明、老板和同事们都还在努力着,我能做的只有抱有最大的希望和他们一起尽最大的努力,也真的希望投资人们能够多给我们一点信任,齐心协力摆脱困境,是当下地产企业唯一的出路了。不管如何,始终坚守,共同承担。

      一个微不足道的地产人2021.11.2凌晨02:02

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