主题：【原创】如何拒绝领导对你升职加薪的请求 -- 121gdi

完成份内工作需要前辈教育新人，指导新人，如果新人的水平落后，还需要用手段逼迫他加快进步速度。

而提拔做管理职，所需的管理知识和管理技巧，这些都是可以教育培养的，但最重要最关键的却是他自己的升职欲望，这是最重要也是无法教育培养出来的。

如果一个人他自己没有挤独木桥的觉悟，和用尽手段也要升职的欲望，他的管理知识和管理技巧再多也不适合做一个独挡一方的leader。除非大boss想找个提线木偶

谈谈，按理是好的。问题很多不按理。谈也要看人的，某些人，不谈比谈好，不谈还正常，一谈就心里有刺，总以为针对他。

所以后来我就倦了，一片森林，何必在一棵树上浪费时间，真的有价值，再说。不过我这人从不保守，技术管理上的事，一般都会主动教导，有问必答，答到我也答不出为止，需保密的不算。所以我干活轻松，人缘也好，就是自己没啥长进。