主题：【原创】南街村工厂：改良运动碰壁记 -- 包子1971
家园 【原创】韩德强与他的弟子团：追寻“让道德限制市场”的方法 韩德强与他的弟子团：追寻“让道德限制市场”的方法
韩德强是北京航空航天大学的研究人员，2003年主持创办“乌有之乡”网站，成为北京左翼活动的一个中心人物。他参与过很多社会活动，影响了部分左翼学生，甚至给自己搜罗了一批狂热的信徒。面对入世的经济不确定性，他建议政府保护内部市场。针对私有化的喧嚣，他指出大型国企是对外竞争的基石。他盛赞毛时代工业化的意义，也支持私企到海外去抢地盘。
最值得注意的是，韩德强很早就呼吁建设“道德市场经济”，断言“当道德力量比较强大时，就可以制定规则，限制市场过度欺诈、投机，限制大资本操纵市场，以及鼓励弱者联合争取正当利益，市场交易就会比较公平，两极分化速度就会比较缓慢，经济发展速度就可能比较快”[22] 2012年以后，韩德强公开否定马克思主义，表示自己一贯看不上剩余价值理论，更反对阶级斗争学说[ 23]，并郑重声明“我逐渐认识到，人民群众并不真想要一场颠覆现存社会秩序的革命。”[24]
无论脸上的妆容如何变幻，韩德强与南街村向来保持着友好的关系。2004年，他推荐了自己的门生顾毅去南街上班，2008年当上了“南集”总公司副总经理。2016年下半年，韩的几十名年轻追随者，在韩的指派下，应聘到南街的工厂当普工。这批人先是在产线上带头苦干，试图营造出“一群身在一线、服从指挥的、团结的、肯吃苦的、一心就是为着这个企业的年轻工人”[25]理想形象，激励广大员工更加忘我地献身南街。可是，青年们很快发现，工人的反应很消极。2017年3-7月，在韩“导师”的谋划下，他们发起了一场改良生产、改善待遇的实验，并在失败后集体离厂了。
也许，对这批青年来说，他们一直在寻找让普通人与资本主义大环境和谐相处的方法，像韩导师所讲的那样，让强大的道德限制市场的贪婪？也许，对那位导师来说，他需要时不时搞点新花样，巩固自己在追随者中间的权威[26]？无论如何，这群青年的活动触及了一个敏感话题：资本主义强加给人的剥削、压迫与无力感。
家园 【原创】韩氏弟子团在南街工厂的经历：剥削、压迫与无奈 韩氏弟子团在南街工厂的经历：剥削、压迫与无奈
韩德强的弟子们进厂后，工厂司空见惯的一切，就劈头盖脑砸到他们身上了。进厂时签的合同，没有写明工作内容、地点、劳动报酬，更没有提到社会保险与住房公积金。他们签字后，厂方立即收走了合同。车间生产两班倒，一班12小时，7-10天倒一次夜班。正式的工作时间之外，工人有时必须提前上班做准备，比如汤料车间的上酱工要提前半小时进车间给机器消毒。即使在设备检修的日子，厂里有时也要工人留下来打扫卫生。为了完成订单，每月顶多休息一两天。请假就更难了，用某车间主任的话说，“除了卧床不起、婚丧嫁娶之外一律不许请假。”
厂里环境如何呢？车间里噪音大，温度、湿度高。夏天没有空调，热死；冬天没有暖气，冷死。虽说工厂包吃住，但食堂饭菜油腻辛辣，用某老员工的话说，“我们家的猪都不吃这些的。”
基层管理的核心任务是完成产量，超额更好。完成产量的核心手段是罚款。领错料了罚款，成品入错库了罚款，质量出了差错更要罚款。罚款的核心威力是连坐。某女工熬酱的时候加错原材料了，从主任、质检，班长到操作工，统统扣工资。
说到工资，2017年临颍县的最低工资标准为1450元，南街厂方在招工中承诺每月工资2100－3000元，实际平均工资不超过2500元，个别重体力岗位可达到3000元左右。值得一提的是，厂里虽有计件工资制，但预先限制了工资总量，导致工时越长，工价相应越低[27]。
最近这些年，到底是什么人在南街打工？如果说20年前的南街工厂以年轻人为主，如今做得久的多半是25-45岁的已婚妇女，来自附近的村镇。她们为了照应家人，只好就近谋职[ 28]。她们中的很多人，农忙时上午要下地，晚上又得上班。虽然每天重复着几万个动作，赚钱不多，职业病不少，但她们往往是家里重要的经济来源。
在工厂里坚持三年、五年甚至十年，是什么感受？她们说：“熬！”她们还说：“在车间干活跟坐牢似的”毫无前途，因为“在流水线上学不到东西的”，所以“干了十年了，才两千多的工资”。流水线上一个萝卜一个坑，吃饭、上厕所要人顶岗。她们一天能为这些破事吵好几次架：吵谁先上厕所，吵线上的差错是谁的，吵其他班做事不公平。
虽然天天斗嘴，但她们真正的状态，是忍耐。某女工在搅拌器旁边站了一天，回到家连电视的声音都受不了，可第二天爬起来还是得上班。另一个女工开包装机，一年只请了一天假，就是亲侄女结婚那天。还有的女工脚被送料车压伤了，不敢在家多休息，因为要扣工资。
她们上着疲惫的夜班，自嘲“一个个表情都跟傻子似的”。隔三岔五，她们还有厂里安排下来的其它义务。比如南街要举办元旦趣味运动会了，预备上夜班的人必须提前几个小时出门参加运动会，然后直接去上夜班。
她们习惯了个人顾个人的生存方式，认为“做好自己的事就行了。干嘛要帮她们？她们又不帮我们。”即使连续几年坐在同一条流水线上，线头也未必认识线尾。
虽然最看重的是那点工资，但大家都搞不懂每月的工资，厂里怎么算出来的？话说回来，也只有发工资这天，工人才活跃一些，互相问你发了多少，跟上月比是多了还是少了。平时说起工资，她们也会抱怨：定量不断地往上加，工资怎么比前两年还少了？[ 当韩氏弟子团从南街村出走后，网上出现了数篇为南街辩解，指责弟子团无事生非的文章。但这些文章也没有否定南街的外工工资低、没有社保。其中一篇文章以弟子团车间同事的口气说：“我们就干个体力活，能有多少技术含量啊，挣这份钱，吃个饭，也就够了啊，也没有这么多要求。”（“同厂的工人有话说” 润之永恒 微信公众号）。另一篇文章的作者自称是南街工厂原工人，他在文章里证实：南街企业对生大病的外工，采取的措施是号召本厂职工捐款，以及请求本县劳动部门予以救济。（高玉灿 “天堂依然是个好地方”）]
如此这般，循环往复。南街工人的日子，就这样年复一年地过下去……
理所当然，韩德强的弟子团初来乍到，眼中的南街工人“充满了抱怨与计较，充满了消极与慵懒，多一分的活都不肯干……当我们希望大家更认真地遵守纪律，大家会认为我们是领导派来监视他们的。”[29] 他们带着热情擦拭机器，发现同事们都蹲在墙根玩手机。他们主动纠正食堂排队中的乱加塞，差点跟加塞的男工动了手。他们也会不厌其烦地提醒卫生习惯不好的大叔，注意加工面条时的清洁问题。为了让工人减轻疲劳，他们给周围的同事按摩、刮痧，一起练太极。不用说，他们也会见缝插针地引导工人“不要那么在意工钱，钱不算什么。”[30]
那么，工人怎么看待这帮青年心系企业的种种言行？大体来说，既不反感，也不理解。一位在南街干了20年的机修师傅，这样劝告他们：“做好自己的事就行，领导的事情你们不要瞎操心。”[31]
其实，经过几个月的车间劳动，青年们自己都意识到了，不从生产体系入手，就难以纠正随处可见的管理弊端，也无法减轻员工的痛苦。于是，一场短促的改良运动开始了。
家园 【原创】短促的改良运动及其失败 短促的改良运动及其失败
上文已经说过，南街企业的高管中间，有韩德强的门生、原北航左翼学生顾毅[32]。在顾毅的努力下，他负责的食品公司扭转了亏损局面，在2013-16年间，每年有两三千万元的盈利。2017年2月初，韩的弟子们想当然地以为“朝里有人好办事”，开始热火朝天地向顾总以及其他厂领导献计献策。
韩德强曾经宣称：“‘哪里有压迫，哪里就有反抗’，意味着对社会的正常时期和非正常时期不加区别。（在当今社会）一旦实施，意味着社会动乱无已。”[ 33] 身为他的忠实信徒，这批青年的改良重点，自然放在了优化生产，而不是工人斗争上。员工状况的改善，在他们的设想中，是优化生产的连带产物。
经过观察，他们发现厂里的员工“随意改变工艺标准、减少工艺步骤、不严格遵守生产要求”的现象是很普遍的，而从管理、机修到普工，都只是“缝缝补补地解决这些问题”[34]。因此，他们起草了多份改良方案，其中包括流水线各环节执行标准的细化，降低劳动强度、提高作业效率所需增购工具、机器的清单，以及员工培训的重点方向。他们主动试点，从原面车间的手工热合面加工入手，带动线上的同事进行标准作业，降低了热合面的原料损耗率。
他们指出机器老化故障频发，造成原料、用工的严重浪费，而机修、车间主任与设备部之间的扯皮，加剧了这一浪费。所以，他们建议打破各车间互不通气的状态，避免互相推诿。最后，他们提出产线合并，改行三班倒的八小时工作日。
对这一斜刺里杀出的改良风潮，厂方的反应可以说是三分吃惊，六分不耐烦，还有一分皮笑肉不笑的敷衍。当这群青年反浪费、搞技术发明时，厂方还表示欢迎。当话题涉及八小时工作日的时候，高管们坐不住了。
2017年5月初，在与“韩门师弟师妹”座谈时，顾毅说：
“现在南街村，甚至整个临颍县都是12小时工作制，我们南德食品有限公司偏偏要搞八小时工作制，这让别人怎么看我们呢？三个车间都改成八小时工作，那每年就得多花三分之一的工资，每年就得再投入1000万，我们现在的利润很薄，怎么改得起呢？”[ 35]
对这番辩解，青年们回应说他们的计算是每年多支出约两百万元，而生产优化带来的利润，仅热合面一项就在百万元左右。
过了一段时间后，顾总也不再纠缠成本、利润的是非了，直接对“师弟师妹”说了一通肺腑之言：
“员工都是自私自利的，不可改变，他们就是为了钱来的，只需要钱，不需要身体健康，我们不能强行给别人不需要的东西。12小时工作制是员工可接受的，他们并没有强烈反抗，所以他们不需要8小时工作制。”[ 36]
但顾总还是做了个高姿态，宣布在“产量不减，质量不降”等等的前提下[37]，允许汤料车间启动八小时工作日的试点。事实证明，他的姿态一文不值。相反，车间管理全面排斥“韩门弟子”的改良实践，换风扇、添置凳子一类的小事也落实不了。形势是明摆着的，改良已经夭折了。
2017年7月23日，韩德强的三十多位追随者，集体办理了离厂手续。
家园 【原创】南街厂方为何拒绝了韩氏弟子团推动的生产改良？ 南街厂方为何拒绝了韩氏弟子团推动的生产改良？
笔者要为南街的企业高管以及遥控的“三大班子”说句公道话：他们见过世面，懂经营、有判断力。从设备到管理，南街的工厂都在努力跟上同行的脚步，以便在市场上生存、壮大。韩德强的弟子们入厂后，曾对原面车间的巨大流水线感到震撼：一部杀菌机就有50多米长啊！为了实时监控原材料和成品的质量，“南集”已经投入了几百万元搞信息化，经手人就是顾毅。各厂的生产部，也会定期组织管理人员去国内外企业参观学习。
那么，为什么厂里宁可花四百万元在偶像剧里做效果未知的软广告，也要拒绝韩氏弟子团继续推动优化生产？
南街工厂以面条制造为主，主要依赖做大规模摊低成本，获取市场竞争力。顾毅实现盈利的手段，就是扩充人员、提高定量，用产量换产值[38]。在做大规模的前提下，能否穷尽手段对员工加定量、压工资，决定了最后能有多少利润。面对工人的压抑处境，韩氏弟子团大声疾呼“我们就是要改变以生产任务为导向、销售压生产、生产压设备、设备压人的这种恶性循环。”[39]，但所谓生产任务，实质是商业利润，而牟利是南街企业压倒一切的目标。显然，就算实现了三班倒的八小时工作日改革，也还要继续加定量、压工资，进一步以产量换产值。那又何必折腾呢？
难道提高工人操作水平、搞技术革新、反浪费，南街工厂也不欢迎吗？当然欢迎，但这对利润来说只是锦上添花[ 40]。
要特别指出的是，韩氏弟子团想改变厂内管理的日常规则，理由是减少内耗。青年们愤愤不平“所有基层管理者都只会按部就班地安于现状，每天想的都是问题千万不要找到自己头上来”[ 41]。但对资本主义企业来说，它既然从员工身上榨取利润，就必须把他们保持在消极、分散的状态里，既方便压迫工人，也预防反抗。对老板来说，各级管理是监视、驱使员工的工具。老板既要给管理者使用、滥用权力的空间，也不能让管理者尾大不掉，动摇了老板对企业的控制。同时，承受生产主要压力的员工，难免会有违规的小动作，这种时候，管理和老板往往不认真追究，而是默许一定的“偷懒”、“犯错”，只要工人按时完成定量就行。事实上，一个工厂里部门之间狗咬狗，管理与员工对立，员工互相闹矛盾，而订单如期完成，老板年终总结笑着挥手“再接再励”，是最平常不过的场景。
或许，经济发达地区比如珠三角的工厂管理，要比南街“文明先进”？几年前，有人曾这样描述他在珠三角某工厂目睹的一幕：
“我看到一个怀孕女工跟人资职员争吵。女工说还有一个月要生小孩了，想请假回去调整。人资职员很冲地对她说，你回去找你们主管签字啊。女工说我已经交过三次了，三个月前就在申请辞工，但现在他也不批，他叫我来人资。人资女职员还是让她回主管那里。女工就问，我还要跑多少次！我都跑了三个月了，还有一个月就要生小孩了，需要调养一下。那女的说了一句话，我当时感到很震惊。她说：‘如果你现在就要生小孩的话，你立马生下来，我立即批准你；如果不立马把小孩生下的话，你就回去做事。’”[ 42 ]
真可谓，天下工厂一般黑……
韩氏弟子团的改良失败后，南街企业继续着繁忙的日子。据官方消息，顾毅主管的食品生产，在2017年完成了计划产值的130%，相关企业也成了“南集”发展最迅速的单位。2018年年底，王董发出新的指示：“人人要发扬工匠精神，对技术一定要精益求精。”[43]
至于那批热心改良的韩门弟子，他们虽对南街失望了，但仍对中国社会劳资和谐的前景充满期待：“最关键的还是要关心员工，团结员工，这样他们才会全身心地投入，才会跟企业风雨同舟”[44]。看来，这些青年不会轻易放弃“以道德限制市场”的追求。
而南街的工厂忙碌着，如同成千上万其它工厂一样，一时似乎稳如泰山……
20019年2月18日
家园 【原创】注释 南街宣传材料《理想之光》第一编第二章第二节“学马列、毛著、邓选热浪滚滚”
1《理想之光》第一编导言“南街人提出建设共产主义小社区”
2村民居住的公寓楼包括74和92平米两种规格，免费配备全套家具、电器。分房标准如下：两代人的家庭住74平米，三代人的家庭住92平米。外聘人才的居住标准可超过140平米。医疗方面，全额报销医疗费，包括在外地医院的费用。村民子女从幼儿园到大学的学费全额报销。而且，村办中学的教学水平很高，是河南省重点中学。
3 南街村制订了条文众多的《村规民约》，违反者要受罚。惩罚措施包括取消生活待遇，当众检讨以及进“学习班”改造思想，改造时间不定。
4王宏斌兼任当地的市人大常委会副主任，也曾长期兼任本县县委副书记。
5顺便一提，党委也是镇级单位，一般的村级党组织是党支部。南街村党支部1992年升格为党委。
6《王宏斌1990年9月17日在部分村民会议上的讲话》，南街村档案第22卷．“现在，咱南街要贷款不着什么难。前几天我们的副书记郭全忠、黄经理，在北京跟国家总行达成了协议，答应给我们贷款。当前各方面的形势对我们南街都很有利，各级领导、各级职能部门都想抓南街这个典型”
7.2004年前后，由于投资失误，南街一度发不出工人工资，很多产线停工。（“南街村之梦——南街村三十年盛衰”《凤凰周刊》2008年第8期 总第285期 特别报道）
中国新闻周刊 总第368期 南街村启示录2017-11-05
《南街村党委书记王洪彬同志在〈南街村整风活动动员大会〉上的讲话》1994年10月3日，打印件
同注释8
2015年，中国社科院政治学所助理研究员彭才栋在一篇调研文章中写道：“原南街村二把手、村委会主任王金忠贪污巨款、养情妇的丑闻，也说明南街村现有制度的脆弱。(顺便指出，有干部认为，二把手的丑闻在一定意义上是王宏斌造成的：二把手贡献很大，但荣誉却被归于班长一人，所以心理失衡，于是在物质方面寻求补偿)” 2017-11-21 乌有之乡 “社科院学者调研随笔：告诉你一个真实的南街村”
《南方都市报》 2008年02月27日“诡秘南街村” “2004年11月，在南街村集团第25次股东会议上，注册资本为5亿3千万的南街村集团股权结构，由河南省中原工贸公司占40%，王宏斌占9%，郭全忠6%，贾忠仁6%，王继春6%，窦彦申6%，刘晓青6%，王金安6%，邓富山3%，张平3%，王武军3%，卢林政3%，姚喜兰3%。在12名自然人股东中，出资额最高为4770万元，最低为1590万元。”这12位自然人股东，全部是村党委、村委主要负责人以及各企业的高管。
同注释8
2008年02月22日《中国新闻周刊》2008年第6期 河南南街村“改制”真相调查
澎湃新闻网记者采访我村2018-11-16 目录：2018年 — 第1096期 — 南街新闻
2011年，同济大学团委实践部的调研宣称“南街村广大职工村民不过节假日，不过星期天，不领加班费。其它村来的工人在他们的影响下，也同样如此。” 南街的官方报纸以赞赏的态度转载了他们的调研。“傻子村？不傻！”2011-12-9 | 《南街村报》目录：2011年 — 第747期 — 文化生活
定任务、定人员、定报酬、定时间、定质量、定消耗，违背六定造成经济损失，涉及谁谁补偿。
某研究者在1999年调查了南街的434位外工。在两年多的时间里，他们中69.2%的人被处分，30.7%被罚过款。见《国家、市场与制度变迁：1981～2000年南街村的集体化与政治化》
南街村有“荣誉村民”的奖赏，表现突出的外来者，可获得本地村民同等待遇。但产线员工很难获得这项奖赏。
南街村档案104 南街村劳资处的工作总结
同注释19。这位研究者发现，1999年1月，1752名村民中40%以上是车间主任以上的管理，其余多半是业务员、仓管、宿管、保安等或收入高或清闲的工作。产线工人中的村民，少之又少。本地工人较多的调味品厂，实行八小时工作制，全白班，伙食也比较好
韩德强2000年3月2日 《略论道德市场经济（上）》
“1999年，我写了《五十年、三十年、二十年》，肯定新中国的建设成就，特别是肯定毛泽东时代的建设成就，将马克思的思想与毛泽东成就区别开来。2000年，出版《碰撞——全球化陷阱与中国现实选择》，倡导市场现实主义，主张采取贸易保护主义政策，明确国家主义的立场。2001年，写了《略论道德市场经济》，主张有超阶级的道德，而且只有靠超阶级的道德才能使人类社会摆脱弱肉强食的逻辑。……2004年，发表《重新认识中国历史》，批判了阶级分析学说，重建了东方型的善恶斗争的历史观。” 2014-08-18 正道网 韩德强 农场答客问
同上。
把心中的圣地告上法庭 ——一个大学生令人百感交集的打工心路 2017-11-16 刘广可 公众号“为劳动者打官司”
2013-16年间，韩德强及其上百弟子在河北开办农场，进行集体生活的实验。但实验并不顺利，在多数弟子离开后，农场于2016年年底关闭了。
“根据包装车间当月完成产量来计算一线员工的计件工资，而本应额外计算的公休补助还和计件工资成了相互的捆绑关系，如产量相同的两个月，一个月工作26天，无公休补助；一个月工作30天，公休补助120元（30元/天×4天），那么工作26天的计件工资就相应地比工作30天的计件工资多120元，此消彼涨、此涨彼消，保证让工人们的工资‘不越底线’。”《劳动法》的阳光为何照不进南街的血汗工厂？2017-12-01 齐永芳 公众号“为劳动者打官司”
为了补充劳力，厂方也鼓励员工介绍熟人进厂，拉到一个奖励介绍人300元。
当韩氏弟子团从南街村出走后，网上出现了数篇为南街辩解，指责弟子团无事生非的文章。但这些文章也没有否定南街的外工工资低、没有社保。其中一篇文章以弟子团车间同事的口气说：“我们就干个体力活，能有多少技术含量啊，挣这份钱，吃个饭，也就够了啊，也没有这么多要求。”（“同厂的工人有话说” 润之永恒 微信公众号）。另一篇文章的作者自称是南街工厂原工人，他在文章里证实：南街企业对生大病的外工，采取的措施是号召本厂职工捐款，以及请求本县劳动部门予以救济。（高玉灿 “天堂依然是个好地方”）
同注释26
同注释28
同注释26
顾毅的妻子也是北航毕业生，在南街任职，是顾毅的副手。顾毅手下销售部门的负责人，也来自北航的左翼社团，2015年入职南街村。
同注释24
南街，你为什么一再拒绝改革？2017-12-24 李小华 公众号 为劳动者打官司。
同上
同上。（要说明的是，顾总的这两段语录，由“弟子团”的一位成员记录并发表。至今为止，顾本人或南街官方都没对这些内容进行辟谣，笔者暂且认为他们默认了语录的真实性。）
顾毅总计提了五项条件：产量不减，质量不降，工资不减，成本不增，利润不减。
“四年前，它只有200人，现在拥有员工600多人。四年前，它一天生产3000箱产品，现在一天生产15000箱。四年前，它启动两条生产线，即可满足销售；现在四条线五班人24小时不停生产，也无法满足订单需求。四年前，它年产值6千万，2016年，它年产值实现2个亿。”（“红色文化搭台 阔步崛起之路——记南街村鲜湿面厂的迅猛发展 ” 2017-1-13 《南街村报》目录：2017年 — 第1004期 — 经济建设
“把血汗工厂关进法律的笼子”2017-11-16 段娇 公众号 为劳动者打官司
在这场风波中，南街企业以及顾毅本人也注意从这批青年中吸收可用的人才。韩德强的弟子团离开时，个别人选择留厂，当上了车间副主任。
南街，你为什么一再拒绝改革？2017-12-24 李小华 公众号 为劳动者打官司。
《珠三角抗争工人口述集 第一辑》“一次因拖欠工资而引起的罢工”
澎湃新闻网记者采访我村2018-11-16 《南街村报》目录：2018年 — 第1096期 — 南街新闻
冲破心灵的“五行山” ——由十二小时工作制引发的2017-11-22 羽云涛 为劳动者打官司
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