主题：【原创】南街村工厂：改良运动碰壁记 -- 包子1971

短促的改良运动及其失败

上文已经说过，南街企业的高管中间，有韩德强的门生、原北航左翼学生顾毅[32]。在顾毅的努力下，他负责的食品公司扭转了亏损局面，在2013-16年间，每年有两三千万元的盈利。2017年2月初，韩的弟子们想当然地以为“朝里有人好办事”，开始热火朝天地向顾总以及其他厂领导献计献策。

韩德强曾经宣称：“‘哪里有压迫，哪里就有反抗’，意味着对社会的正常时期和非正常时期不加区别。（在当今社会）一旦实施，意味着社会动乱无已。”[ 33] 身为他的忠实信徒，这批青年的改良重点，自然放在了优化生产，而不是工人斗争上。员工状况的改善，在他们的设想中，是优化生产的连带产物。

经过观察，他们发现厂里的员工“随意改变工艺标准、减少工艺步骤、不严格遵守生产要求”的现象是很普遍的，而从管理、机修到普工，都只是“缝缝补补地解决这些问题”[34]。因此，他们起草了多份改良方案，其中包括流水线各环节执行标准的细化，降低劳动强度、提高作业效率所需增购工具、机器的清单，以及员工培训的重点方向。他们主动试点，从原面车间的手工热合面加工入手，带动线上的同事进行标准作业，降低了热合面的原料损耗率。

他们指出机器老化故障频发，造成原料、用工的严重浪费，而机修、车间主任与设备部之间的扯皮，加剧了这一浪费。所以，他们建议打破各车间互不通气的状态，避免互相推诿。最后，他们提出产线合并，改行三班倒的八小时工作日。

对这一斜刺里杀出的改良风潮，厂方的反应可以说是三分吃惊，六分不耐烦，还有一分皮笑肉不笑的敷衍。当这群青年反浪费、搞技术发明时，厂方还表示欢迎。当话题涉及八小时工作日的时候，高管们坐不住了。

2017年5月初，在与“韩门师弟师妹”座谈时，顾毅说：

“现在南街村，甚至整个临颍县都是12小时工作制，我们南德食品有限公司偏偏要搞八小时工作制，这让别人怎么看我们呢？三个车间都改成八小时工作，那每年就得多花三分之一的工资，每年就得再投入1000万，我们现在的利润很薄，怎么改得起呢？”[ 35]

对这番辩解，青年们回应说他们的计算是每年多支出约两百万元，而生产优化带来的利润，仅热合面一项就在百万元左右。

过了一段时间后，顾总也不再纠缠成本、利润的是非了，直接对“师弟师妹”说了一通肺腑之言：

“员工都是自私自利的，不可改变，他们就是为了钱来的，只需要钱，不需要身体健康，我们不能强行给别人不需要的东西。12小时工作制是员工可接受的，他们并没有强烈反抗，所以他们不需要8小时工作制。”[ 36]

但顾总还是做了个高姿态，宣布在“产量不减，质量不降”等等的前提下[37]，允许汤料车间启动八小时工作日的试点。事实证明，他的姿态一文不值。相反，车间管理全面排斥“韩门弟子”的改良实践，换风扇、添置凳子一类的小事也落实不了。形势是明摆着的，改良已经夭折了。

2017年7月23日，韩德强的三十多位追随者，集体办理了离厂手续。