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主题:【讨论】没人来聊聊最近的小米么 -- Sheldon

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                  • 家园 继续吐血

                    不要以为没有人记得那时候的IT历史了,尤其是本猫这种对IT历史比较熟的。

                    这里是wiki对爱立信抛垃圾之前的描述:

                    Ericsson, which had been in the mobile phone market for decades, and was the world's third largest cellular telephone handset maker, was struggling with huge losses. This was mainly due to this fire and its inability to produce cheaper phones like Nokia. To curtail the losses, it considered outsourcing production to Asian companies that could produce the handsets for lower costs.

                    为什么本猫对爱立信印象那么深刻呢?因为本猫有个朋友那年夏天去爱立信做Intern,指望做完后能有个正式职位。可惜随后爱立信就是一个季度几十亿的亏损,那个时候几十亿美元还相当值钱,爱立信的股票也跌到几毛钱。我朋友的正式职位梦当然也泡汤了。

                    爱立信的总裁当然嘴硬,在垃圾丢出去之前当然所有的资产都是好资产,否则自己都说是垃圾了还有谁买。

                    随后爱立信就和索尼合资,成立索爱,但爱立信是主要持股人,因为索尼当时手机部门比爱立信还惨。

                    至于索尼为什么后来全资收购索爱,那还不简单。因为索尼是家个人家电公司,而爱立信不是。爱立信这些年只不过是要找个机会把手机部门扔掉,而索尼如果不做手机从战略上讲就全面崩溃了。你说的诺基亚和摩托罗拉也是同样的情况。爱立信,诺基亚,摩托罗拉三家现在的核心业务都是网络,三家都是选择丢掉手机部门,而索尼没有这样选择的自由。索尼手里拿了一堆烂牌,没得可扔而已。

                    • 家园 看来你还没有明白我的意思

                      对于一个企业来说战略眼光是最重要的。对于那些“专家”来说预测可以随便喷,因为他们不需要为此承担任何责任。我记得有一期文物讲堂一个文物专家对文物价值的分析,说一个文物贩子和一个专家对一个文物的价值评定,你会相信谁?对文物贩子贩子来说,要对自己的判定,掏出真金白银去购买,而对专家来说。人家购买的是他的“专业看法”,如果不准,也不会有什么损失。 至于SONY收购索爱股份,还是那样一句话,如果将来运作成功,肯定会成为成功的案例。而失败,肯定会出一群专家分析当初不该收购XX。反观联想收购摩托罗拉也是如此。对于你的朋友我感到可惜,不过我想以你朋友的本事可以谋到更好的职位。如果哪天中国企业把SONY收购了,那还真是给中国人长志气。记得东哥当年有一句话,决策已经制定,执行的关键在干部。企业的成功与失败,我相信大部分也和这相关。

                    • 家园 Sony还可以玩Playstation,音乐电影和核心

                      元器件嘛。据说跟奥林巴斯的医疗器械也很赚钱。

                      sony其实真的应该把手机放弃掉。他的手机已经没有竞争力了。

                      • 家园 但这不符合索尼的思维

                        人家要么自己干,要么不干。现在人家还痛悔音乐当年贱卖了(不给苹果让步不行了,美国所有的唱片店都垮了),所以现在电影电视上面坚决不让步,大家一起守着金山讨饭吃,把Netflix什么的,都逼得自己去做内容了。

          • 家园 今天的Sony70%的新广播级产品出自四川索贝

            这是一家Sony控股的公司。成都土生土长,后来被Sony收购。

            索贝数码:一个隐形冠军的成长史

            外链出处

            我怀疑你对所谓广播级产品的了解并不深。今天的集成电路如此发达, 只要你敢定义,就会有IC能满足你的需求。所谓的高性能,不过是敢于用好的IC模拟前端外加数字算法, 最多再加上最好的电源而已。我多次拜访Sony,索贝, 对他们的需求了解一二。广播级,专业级,都是如此。

            这不是当年的分立器件时代,我接触的第一台双音频免提拨号电话机用了90多个三极管,看懂电路图花了我15天。今天拼硬件指标,不过是拼后面的IC选料和PCB的布线等硬件设计。后面的算法也不是什么高深计算。

            Sony的CMOS传感器确实领先业内,但也就是1年不到而已,Omnivision, Samsung等相差不大。像苹果贼得不的了,就是用800万像素的,4还是4s的时候就用过Omnivision,后来才把大部分份额给了Sony,但压价策略非常明显, Sony也不敢放肆。退一步,就算全球2亿旗舰机型全部使用,每个3美元,也不过6亿美元营业额,3亿美元毛利,得益不多,但Sony传统的CCD传感器生意现在日益凋零,得不偿失。

            爱立信手机部分卖给了Sony,并不是爱立信卖给了Sony,人家继续是世界第二大通讯设备公司。爱立信继续保有那些通讯专利,Sony不过能够继续得到授权使用而已,根本无权用来进攻。3G大部分基础专利都已经过期,剩下的边缘专利,起诉也拿不到多少钱,去年一个神马公司在中国起诉华为,最后好像判赔每部手机0.1%不到,赚的钱还不够付律师费。业界除了高通,基本上没有人玩弄这个专利战术就是如此。

            对Sony,可以尊重,但没有必要像那帮毛孩子一样,整天高喊Sony大法好。在IC从业人员看来,没有我们的支持,Sony屁都不是, 更不要奢谈黑科技。

            • 家园 Ominivision 8月份的时候收到中电公司的收购要

              目前还未知结果如何,但是很有可能变成一家中国企业。和索贝对照起来看,无非是此消彼长的经济力量而已。2002年的时候,中国没有这样的实力,说不上眼光不眼光的。

            • 家园 希望你这些话国家领导部门能看到

              这样就直接采购国货,扶持国产就行了。我只是一个外行,用一个外行的眼光和经验去做参考。我也不是SONY粉,犯不着喊SONY大法好。买东西只参考一样,性价比(口袋银子有限)

              谈得很顺利,从开始谈到合资,只用了半年时间。”姚平回忆道。

              2002年12月20日,双方签署合作协议,由索尼(中国)有限公司溢价收购成都索贝数码科技股份有限公司部分股份,并处于控股地位,风投顺利退出。

              “我们曾考虑过让不让索尼控股,但我们最后选择了开放的姿态。因为索尼不控股,不太可能将最先进的技术交给索贝,现在没有了这个顾虑,我们就可以实现技术的全面融合。”姚平说。

              按照索贝今天的成绩你是怀疑SONY的眼光?还是怀疑国内企业风投的眼光?

            • 家园 大法好说的不是游戏机吗
            • 家园 本猫觉得高通很奇怪

              高通很早就是一家律师行了,怎么这么多年还能吃得这么香?难道掌舵人眼光那么好?

        • 家园 就算小米倒闭,SONY也不会倒闭
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