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主题:【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情

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          • 家园 这我们都干过

            人家临时工嫌工钱少,工作不好做,不干。我们给锅炉工加钱让他兼任看澡堂,结果发生了文中一幕,人家不肯再做了。

            领导带队守澡堂我在文中也写过,没办法,不可持久。且单位上人际关系复杂着呢,人情大似天呀。

            • 家园 我觉得问题就在给的工钱少上

              拿出浪费掉的10%出来激励,10%不行就30%,我就不信临时工不干,他干不了就会有愿意干的人干,我相信钱的力量比面子的力量大。

            • 家园 老使这种治标不治本的法子,时间长了,做领导的个人威信

              恐怕是不乐观啊,其他工作大概也会受影响的,进了循环圈,容易自己把自己给绕废了,啥都抓,啥都抓不出实际效果,不是好路数

              不过,积重难返,在时机到了以前,总是需要有人牺牲在消耗中,熬吧,到处都差不多,这个澡堂子的事情,单靠就事论事的处理,眼下怕是难有效果

            • 家园 或者按一个打票机

              票放进去打一下,门才会开,不打票不开门。门是旋转式的自动门的,门的形状就是一个金属柱,围着柱子有一圈向外辐射的金属棒,两根棒之间只能容一人。打一次票,金属棒顺时针转一格,刚好让一个人进去。

              我打工过的公司食堂就用这种门。

            • 家园 那扣工资呢

              按人头扣,带了几个家属就扣几人份的钱。

              领导守澡堂一来级别要高,要局领导轮流守。二来要通过让中层干部丢面子达到整治闹事职工的目的。领导没面子,自然会让那些使他没面子的人难过。比如可以把名字、单位记下来全局通报。让中层干部来领人。那些处长、段长在应酬或是老婆孩子热炕头的时候被一通电话叫到澡堂子里,当着那么多人的面被局领导批评,那火气肯定蹭蹭的往上涨。这样一来,那些闹事的职工回去的日子恐怕就不好过了吧。虽然不能炒你鱿鱼,但穿小鞋还是可以的呀。

              另外,还是澡堂的事关系不到领导的官位,所以不愿得罪人。否则还管什么人情。我看你写的很多事,你们铁路里一点小事处分起来也是很厉害,完全不近人情。

              • 家园 我这里所说的不是地区澡堂

                而是站段的澡堂,局长,处长们怎么可能管呢?只能自己单位上管,自己单位里面的事可复杂了,这点事也说不上什么大事,真要按你所说的做,保证当事人反而会赢得舆论的一致同情,处理不下去的。

                • 家园 惯坏了就很难教了

                  除非找个厉害的人来管。这么麻烦干脆就关门,省下的钱发给职工了事。

                  • 家园 关了门也不可能发钱

                    因为成本是列支生产成本的,单位上发钱上面是要审计的,挪用生产成本发钱是违纪行为。

                    • 家园 那就补到伙食费里好了

                      食堂办的好一些,职工吃饭象征性交点钱就行。

                      • 家园 食堂倒是承包出去了

                        但是那食堂办得一踏糊涂,因为单位给职工补贴,每月发四十元餐券,指定在食堂消费,过期作废,所以食堂根本不愁你不来消费,于是质次价高还不卫生,我们管那叫猪食。这猪食无人肯吃,餐券又舍不得浪费。于是想到食堂兑换现金,承包者出的汇率是四十元餐券换二十五元现金,职工亏大发了。不换现金,可以用餐券在食堂买饮料和油。但外面一块钱一瓶的纯净水,在食堂就卖你两元。油就更贵了。

                        所以承包出去并不是解决问题的万灵丹。

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