主题：【讨论】民工荒真相猜想：中国特色的滞胀已经来了吗？ -- wqnsihs
家园 低端的劳动密集型会向内地转 特别是产业链短的、规模大的、价格敏感的，如纺织、电子，在大企业的带动下，可以批量内迁。例如，李宁在湖北搞了几个地方，好像是在荆州下面一个县搞服装，在襄樊搞鞋子，都是整个产业链搬迁。富士康也在向武汉、重庆等地搬迁。
象湖北、湖南、江西、安徽等地方，有水路，再加上高铁和货运，人和物的流动基本问题不大了。那里农业发达，物价低，工资低，劳动力充足，还是很有吸引力。
家园 现在已经开始转移，但是成本比广东还高，除掉需要重建 物流系统和产业集群外，内地政府的吃拿卡要和办事低效率也很头疼，而且内地需要重新建立潜规则体系，这些需要很长时间，且是否成功并无把握。光内地税务部门的游戏规则，就让珠三角的企业吃不消。
家园 李宁在荆门不知道怎么样了。 估计也就这种有名人效应的企业在内地受的虐待少一些。
家园 关键看会不会做人，与名气没关系。当年霍英东在番禺 南沙搞项目，被几个县官修理得半死，告状告到前任总经理，也不了了之。最后霍家还得低头买单。
家园 恩，内地的地方政府是个大问题。西部开发10年， 西安为什么被成都甩下这么远？我想跟陕西、西安政府的不作为或者乱作为大有干系。
家园 恩，有道理， 成都这边，政府坏事干得不多，好事嘛，干得也不算少。
最近我发现，成都的地域规划不知道是谁做得，相当有意思。我国的城市规划大多成圆环型，这和中央集权制有莫大的关系。最典型的就是北京，再过两年估计要出现双位数的环路了，到时候更堵的一塌糊涂。
成都的规划有点倾向于老美那种，矩形格局，城市中心定位分散，在成都平原上，行政，商业，工业成一个长条形。地铁和道路都是这么来的，这样造堵的因素会减少很多。如果真的建成了，绝对是国内的一大突破。
可惜规划是高手，当官的拿去之后就变了味。南沿线花几十亿修的莲花鸟巢，被老温看到直接臭骂一顿。卖了这么久根本没人敢接。现在逼得没办法，又要找地方重新修。这事最好早点搞定，现在成都堵得简直没法活了。我上班骑电瓶车就几分钟的地方，前几天走了我一个半小时！！！
家园 谢谢忙总指教 真诚感谢忙总的指教，春节前你也跟我说过小企业该走这样的发展路线。你的两次真诚、善意的指教，让我坚定了继续留在珠三角主要生产高附加值的中档本行产品的信心。（为啥定位于中档产品呢？没办法，生产更高利润率的高档产品的设备投资、流动资金要求是我目前无力做到的，那是以后的目标。）
我开的是生产某类塑胶精密非标配件的小厂，属于精细加工。本行业是04年才开始从韩、日、台导入中国大陆的新兴产业，原材料都是进口的高档塑胶，加工设备很贵，主要依靠设备生产，用工数量不大。本行业产品以价格更低、质量更好、交货周期大大缩短的优势，可取代数码、通讯、家电、汽车、电子、仪表、装修等行业广泛应用的某同类配件，纯利润率比较高（行业平均利润率在**%以上，由于定位不同，我厂的纯利润率高于行业平均纯利润率）。
但是目前同行大多是为数码、通讯产品做配套服务的小厂，所以还有其他行业的更大市场可以开发，我认识到了那些市场并且开发了不少客户，可是缺乏资金开发太多客户。
我是每年更新、改进设备以降低人工使用率和提高工艺难度，不断改进管理提高产品质量和档次；目标客户群体锁定是瞄准成熟市场的中高端客户和不断开发新的行业市场（新市场的利润更高），不断提高中高档次较高附加值产品所占总产量的比例，短期内的定位是同行业中生产中高端产品的小而精的企业。
- 复 谢谢忙总指教
家园 我觉得你目前的定位非常好，因为今后3年是一个市场变动 很大的时期，很多企业可能由于定位不准，管理不善而消失，所以只要能够稳住，就会有发展的机会。以前我服务的一个企业一批老员工集资创业搞了一个精密模具厂，刚开始水平不高，投资也不足，但是稳扎稳打，逐步积累，不断进步（工艺、设备、管理），现在已经进入行业前20名。千万不要轻易放弃，不熟不做，做熟不出。妥善管理自己的现金流量，不要过高负债，因为银行是没有星期天的（星期天也要收利息）。做精密制造业是需要平静的心态的。日本和德国这种从事精密配件加工的精细型小企业很多，也很成功，我理解他们绝招就两条：有一把金刚钻，然后精耕细作。
家园 忙总 能多给些类似信息么, 我对这个行当很感兴趣