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主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

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      • 家园 这种人做咨询顾问比较好,在企业中做总经济师之类

        的专业人士比较好。我想他的缺点主要是耐力不够和亲和力不够,与人交往比较放不开,与人交往时比较紧张、兴奋、焦虑,过快过多的消耗掉自己积累的能量。这种人一旦疲劳就会悲观,就会有挫折感。是无法在一线领兵作战的,因为他可能随时甩手不干了,自己当逃兵跑回来了。

        • 家园 请问如何增加耐力,平衡能量?

          俺不懂管理,就是平时对自己的观察,感觉跟mang总说的这种情况很像,时而兴奋时而低落,现在在学着保持心情的平静,请问有克服的方法吗?

          • 家园 修养这个东西需要时间积累,不可能一蹴而就,再说

            修养方法不可能从书本或文字上学到,是言传身教,潜移默化的,但是我想做到不自欺不欺人是起码的入门。而我认为不欺人相对容易,不自欺非常之难。世界上能够做到不自欺的人非常少。能够自己不给自己加心理包袱,就不会消耗精力,就容易保持心理平衡。我们常见的心理包袱包括:虚荣、嫉妒、偏激、幻想、贪婪等等。

        • 家园 我觉得忙总描绘的这种人好像我自己

          上面说的那些性格缺点我好像大部分都有一些

        • 家园 谢谢忙总的回答,评点到点子上了

          "过快过多的消耗掉自己积累的能量"-〉疲劳--〉悲观--〉掉链子--这与我的观察一致,赞忙总的经验老到!

          但有个问题,在现今的大环境下,很多人,包括这个例子中的员工,有强烈的愿望去做管理者而不是专业人士,而这个员工在与人相处方面还是有能力的。

          • 家园 那他对自己没有正确认识,作为领军大将,吃苦耐劳是

            第一基本素质,没有这个就不能玩管理。情绪波动大的人只会搞垮企业而不会有任何好结果。他想干管理无非是从个人前途考虑,想光宗耀祖或衣锦还乡,而不考虑自己的先天条件。

    • 家园 忙总可否评价下这个调查是否准确

      “天花板”干部“怨气”最为明显 如何消除“怨气”?

      http://politics.people.com.cn/GB/1025/10927098.html

      • 家园 这个真的还不太清楚,一般人跟我在一起没机会发牢骚

        或者谈事情,谈完走人;或者做事情,按照流程汇报、监督;或者谈风花雪月,江湖轶事。他们大概觉得跟我说这些没什么用吧。

    • 家园 请教~~~

      例如如何接受和理解上级的指令,如何给上司提出建议,如何给下属布置任务,如何与其它部门进行有效的沟通,如何授权,如何了解员工的心态,并有效地激励他们,如何通过自己的专长影响下属,如何有效利用时间摆脱工作中的繁忙状态等等,这些都是可以通过学习获得的技能。

      以上这些,又没有书本的途径可以进行学习?

      • 家园 抱歉,昨天给你的书的作者名字错了,我条件反射写成一个

        熟人的名字了。应该是林荣瑞《管理技术》厦门大学出版社;菲利普。胡萨克尔《管理技能实战训练手册》机械工业出版社

        • 家园 谢谢忙总啦~~~另外~~

          不知道您对销售管理上,有什么心得体会不?

          我原来在一个浙江的大型民企,个人感觉这类企业的销售管理,很简单就是丛林法则,弱肉强食。但是自己感觉又有很多问题~~想听听您关于这方面的看法~~

          • 家园 抱歉,我对销售不太懂,因为我从事的工作销售都是通过

            现成网络:总代理,一级代理,区域总代理等等,自己从不建独立的销售网络。(但负责售后服务)不知你是什么产品,如果是工业品可能还有借鉴意义,如果是快速消费品,我就完全不懂了。

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