西西河

主题:赴索马里舰队军官成分组成及战力分析 -- 国产海军

共:💬118 🌺170
分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 8
下页 末页
  • 家园 赴索马里舰队军官成分组成及战力分析

    有点标题党了 本文其实要说的是PLA的军官成分组成和现在的位置以及心态,去索马里的舰队也属于俺们光荣正确的PLA的一分子,姑且抓来做个引子吧。

    另外发这个帖子的目的也是给那些想往部队发展的小弟弟们提个醒,您可要慎重了,女怕嫁错郎,男怕入错行,部队易进难出,本科毕业的同志们不到30岁部队是不会轻易放人的,多少悲剧就此产生,装精神病最后弄假成真的有之,擅自离开部队最后劳教的有之,郁闷沮丧整天抽烟喝酒颓废不堪的有之,慎重,珍重。

    话说PLA的军官们最风光的时候是建国以后到文革结束,不光吃的饱穿的暖,工资比同级被政府官员略高(这个可是明文规定的,至于怎么略高法,倒没说)文革之中在林大帅的指挥下,政治上永远正确,一红(宝书)一绿(军装)俨然成为时髦,漂亮姑娘见到军官哥哥眼睛都贼亮贼亮滴~~这个时间段不是本文要讨论的范围,毕竟那时候中南海老大们哪个没扛过枪打过仗,给当兵的厚道些也可以理解是不~

    总设计师大笔一挥,画了个圆圈,改革开放鸟,军队的任务要勒紧裤带,支持经济建设,裁军开始了,一大批精英看准了形势,下海扑腾去了,搞出点华为什么的庞然大物,也不提了,海湾战争这小警钟一敲,TG发现抗美援越那套打法有点吃紧阿(据说当时军内分析向上汇报,结论是,至少要扛半年,没准老美又要掉进个越南式大坑,结果大出意料,时任老大的江xx大发雷霆, 于是出来了5句话总要求。) 于是干部学历问题开始受到重视,向信息化部队发展成为标准,10多年过去了,事实证明,在机械化尚未完全达标的情况下,提出建设信息化部队有点过于超前。

    PLA的军官构成大概有以下3个来源 1 提干干部 2 军校毕业干部 3 地方大学毕业干部

    1 战士精英提拔出来的干部,在过去这个是主流,现在领导岗位上大部队是这类人

    例如曾经的北海舰队老大 x一平 就是从战士一步一步干起来的

    1968年3月加入中国人民解放军,任海军护卫舰支队战士、副班长。

    1970年4任海军昆明舰指挥仪军士长、副枪炮长。

    1971年11月任海军成都舰副枪炮长。

    1972年11月任海军护卫舰支队司令部作训科参谋。

    1976年8月任海军长沙舰副舰长、舰长。

    1979年9月任海军水警区司令部训练科副科长(80.09-81.1在海军指挥学院舰艇指挥班学习)。

    1983年6月任海军扫雷舰大队参谋长。

    1984年10月任海军护卫舰大队大队长。

    1985年8月任海军护卫舰支队副支队长(85.09-87.07在海军指挥学院合成指挥班学习)。

    1987年9月任海军水警区副司令员。

    1989年4月任海军驱逐舰支队支队长。

    1993年1月任海军基地参谋长。

    1993年7月任海军舰艇学院院长(副军职)。

    1995年1月任海军北海舰队参谋长(96.09-96.12在国防大学国防研究班学习)。

    1997年12月任海军北海舰队副司令员。

    2000年12月任济南军区副司令员兼海军北海舰队司令员、军区党委常委、舰队党委副书记(98.09-01.07在中央党校省部级干部在职研究生班学习)。

    2003年6月361潜艇失事后任海军副参谋长

    丁 51年生人,93年就成为少将,在和平年代这个速度还是惊人的。这种战士提拔出来的军官,多数了解部队情况,熟悉战士心理,对自己的专业往往十分精通,对部队感情深厚,是最死心塌地的在部队干的人。是管理上的一把好手,业务上的一把钢刀,但是因为过早进入部队,知识面大都比较狭隘,知识局限于自己的专业,加上部队近年来在晋升上对学历要求逐步加强,这种提干干部上升空间受到极大限制,而他们已经失去在地方上谋生的技能,所以混于部队的心态浓厚,近年部队转业是想专业的不让转业,不想转业的要动员转业,他们就是被动员转业的那一群人。

    战力分析:提干干部了解部队,熟悉专业,在部队干的主观能动性强,有危机感,但是知识结构差,拉帮结派,贿上欺下多是他们所为,战力可打6分。

    说完了他们,接着说上了军校的这群可怜虫,按照惯例,喝水先


    本帖一共被 3 帖 引用 (帖内工具实现)
    • 家园 这个题目太大,我写个成分的精简版

      以我以前的单位为例,说下成分,我当时在共军的一个科研单位,只算3种,技术军校毕业的,地方参军的,战士提干后来上军校的,至于国防生,我滚蛋的时候还没有国防生,没接触过,略过不提

      就牛人这个级别而言,军校出身的由于历史和科研实力的原因,还是和地方院校毕业的有一定差别的,我们那几届总工,院士,副总工都是地方大学出身,分别是60年代,80年代,90年代的参的军,当然哈军工的也不少,毕竟现在军校的历史都不长,这批人还没上来,,再过几年,军校80年代,90年代毕业的这批上来,我估计牛人的比例会增加一些。但牛人到那里都是牛人,和我们不在一个档次上,属于特例

      具体干活这个级别,战士提干上军校的基本没有,少数有几个基本上属于混日子不能干活的,军校生和地方生是主力,军校生和地方生就技术水平而言,没有太明显的差别,但如果算能干活的比例,地方生人数少,略微占优,我们那几年来的地方生没有碰到差的,军校毕业的总有那么一两个,地方生的分化也比较严重,记得我刚报道的时候,和干部科的聊天,他说总政做过非正式的统计,有2个百分之50,共军有50%以上的科研成果是地方生领头干,但X年之内,50%的地方生都滚蛋了。那年我们单位来了2个,我和另外一个哥们,头一年优秀科技干部中只有我们2个地方生是刚毕业1年就评上的,不过几年下来,我心灰意冷滚蛋了,他混的风生水起已经当了领导。要说稳定性,就无所谓军校生和地方生了,早2年提倡军队要忍耐,忍的人人都打转业报告,要说差别是机关和科研室的差别,机关严重超编,人人不愿走,越进越多,科研室缺编,人纷纷开溜,不过那是老黄历了,听说这两年是连博士多如狗,想转业领导很欢迎。

      战士提干的,在后勤和政治部门比较多,反正我碰到的都是在这两个部门,具体比例没算过,应该是3类出身都有,

      科技处应该是3类出身都有,这里值得一体的是军校之间的差别,军校毕业的主要来源与3个军校,国防科大,共军某大学,共军某指挥技术学院,要论学生出来的技术水平,基本上是国防科大>共军某大学>指挥技术学院,指挥技术学院的研究生在我们那做毕业设计,基本上就用的是国防科大本科生的做的玩意。但是要说混的好,那是指挥技术学院>共军某大学>国防科大,指挥技术学院研究生基本上军校本科毕业,然后下部队待了一两年,然后又考研的,要说人情世故,待人接物,比国防科大一出校门就搞科研的学生是强多了。国防科大的学生在我们那混不开,中层里头,共军某大学是主流,但是再过2年,我估计指挥技术学院就是主流了。

      这里顺便扯远点,我觉得指挥学院这种模式应该是共军方向,前一段和以前同事的吃饭,谈起这些事,当时好像提到过共军科研院所有5个任务,最后一条是关键技术研究,只有这一条能和国防科大这种学校搭上边,其他的什么总体论证,科研管理,国防科大或是共军的工科院校出来的学生,包括地方生,都不能满足这个要求,还真就只有指挥技术学院毕业的,这种有过基层经验,有技术基础,了解共军需求人才符合要求。我个人觉得我们这种科研院所(非关键技术研究),就不应该招应届毕业生,应该从其他单位招人,但共军人员的流动是个问题。

      说到流动,我觉得这个正在朝着好的方向发展,但是好像没有形成制度,象以前我同屋那小子,先在科研室干了2年,然后去了科技处当参谋,现在听说去了某技术团当参谋长;以前和我一块干活的另外一家伙,前2天听说去了作战部的一个什么单位。如果那天能听说那个野战军的营长来科研科室,或者是那个清华工科毕业的博士去了索马里维和,那么,我真为共军感到高兴。

      • 家园 最后两句很好

        恭喜:你意外获得【通宝】一枚

        鲜花已经成功送出。

        此次送花为【有效送花赞扬,涨乐善、声望】

      • 家园 很有道理

        但是基层单位和科研单位还不同

        地方大学搞科研可能还能适应的比较好

        但是要去基层管兵。。。就要命了

        老兄不知有没有下过基层

        ,连排长的活不是一般人能干的出彩的

        • 家园 科研和带兵差别比较大

          带兵带的好,搞科研管理也许还可以,这样的人比较多,比如粟戎生,他当军长的时候搞科研项目,专家评审的时候他可以亲自上去答辩,答的还相当好。但是说既能研发,还能带兵,这样的牛人恐怕只能存在于传说之中,反正我是没见过。

          至于带兵,只要人够成,步校,技术院校,还是地方生本质上都没什么差别,我一老乡,西南政法学法律的,和我同一年当的兵,本来是搞政治保卫的,后来不知道怎么跑到连队带兵去了,带的还很好,听他说,当年刚下部队的时候,老兵不服气,带头闹事,后来被他修理的服服帖帖的。

          • 家园 带兵更锻炼人

            我觉得带兵对人的要求很高

            甚至可以说是需要具有天生的领袖人格

            比如说精神要强大,要能协调各方关系,因为军校下去的军官大部分很年轻,老兵肯定要刺头,我见过的几个地方生处理的都不好,科研的要求相对单纯,科研管理的对象至少还是有基本素质的,兵就不见得了,能把连队参差不齐素质的兵管好,这可能就是对下基层带兵的人的最大收获,至少23,24岁很难找个地方让你管理一个几十个人的团队

    • 家园 99年进军校,算起来差不多现在就是牢骚最大的时候

      您这那里是赴索马里军官分析,就是PLA分析,呵呵。

      我知道的一些军校可能不是指挥类军校的原因,据毕业生自己的说法是除了某些管理外,跟地方大学没什么两样,我看过他们开校运会的照片,尺度比我的大学开放的多,不说出来打死都不信这是国内数一数二的军校。

      我接触的一些技术类的军校毕业生在专业上都还是很不错的。思维很开放,头脑很敏捷,知识面很广,工作作风也很扎实。倒是有些从名校来的地方生比较浮躁,实在有点名不副实。

      说到4+1,可能在作战类单位比较有效果,在我碰到一些的技术单位基本上没什么用,浪费一年时间而已。

      不过您好像没有提到战士考学那部分,这部分可是人精哪。

    • 家园 那个前些天过马路夹被搞的雷达至盲是怎么回事? 是酶菌么?
    • 家园 文不对题呀!
    • 家园 但是因为过早进入部队,知识面大都比较狭隘,知识局限于自己

      嘿嘿

    • 家园 赴索马里舰队军官成分组成及战力分析(三)

      都说金融危机对中国是个好事,别的不敢说,金融危机对部队的影响就是军官学历的飙升,硕士生当排长已经不是新鲜事,博士生排长也出现了,初中文化的营长,本科学历的连长,博士学历的排长,俺们PLA的学历化建设随着大学扩招和金融危机之东风,乘风破浪,大步前进。显然,这里的研究生和博士生有军校培养的,也有地方大学培养的,至所以列为一类,就是因为他们有相同的性质:书生气+不了解部队+自我感觉良好+失落感强烈。

      首先说失落感:失落感的产生大都是因为对比产生的,提干干部的对比对象就是自己那些没提干的战士兄弟,自然觉得自己混得是不错的,军校培养的军官对比的一半都是自己高中的同学,第二部分提过,军校的分数线一般都蛮高,so基本处于比上不足比下有余的状态,这地方大学的硕士博士本科们对比的都是自己地方大学的同学,工资,隐私,自由都无一能比得上,士气低落也就不足为奇了。

      书生气+不了解部队,他们没在部队锻炼过,军校培训的那一年也不管什么用,要命的是他们大部分认为自己不是不适应部队,而是部队太落后,太腐败,自己知识结构上的优势造成了优越感,从而延缓了融入部队的步伐

      说了这么多,其实我还是认为地方大学毕业的军官才是PLA的未来,他们的荣誉感,知识结构,思路和视野都是这支部队的希望所在,适当提高军官待遇,理清部队到底需要那种管理的思路(部队现在的管理体系是全球唯一的,双头统治,支部建在连上,这对部队主管的协调能力要求极高,此种管理思路是否适合我们的部队,就说来话长了,有空单开一贴)就如大家在跟贴里说的,我国军官的培养体系迟早要和西方靠拢。我也深以为然,但是这个时间是漫长的,也许需要几代地方生的努力,所以,地方大学希望到部队的兄弟们,看完本贴,希望心理上能先有个准备,不至于到时候措手不极,部队的未来是你们的。

      • 家园 博士和硕士当排长都是临时性的过渡

        我军有相关规定,硕士毕业直接就是上尉正连,博士直接就是少校正营,所谓当排长只不过是当几个月体验一下而已。至于能不能适应部队也要看是什么样的硕士博士,技术院校的,地方院校的,相对难一些,往往眼高手低,自以为是,专业素质其实是不错的,但是军人基础就差点,还听不得别人批评(就象国防科大生一听我说他们专业素质好都不说话,一听说军人基础差就要跳出来了),凡是和自己想的不一样的,就认为是部队腐败落后,从不往自己身上找原因。中间有哪么几个真正能放下架子,从零做起的,往往都很出色——毕竟素质高嘛。象我遇到一个地方大学的硕士,戴着上尉军衔当排长,和战士们同劳动同训练,结果一下被调去当作训参谋,一个中文专业毕业的地方硕士,把个作训参谋也干的有声有色。

分页树展主题 · 全看首页 上页
/ 8
下页 末页


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河