主题：【原创】银行的事故（一） -- 河蚌
家园 上花，这个我在网点也深有体会 12月31日晚10点左右就在网点等科技部门通知，电话一来立马开机打印一大堆报表、帐本。有时等到凌晨两三点才来电话，科技部门估计早已乱成一锅粥了
家园 上个世纪80年代北京某银行新系统第一次月结 直至第二天中午10点都没出结果。传说所有开发人员在警察叔叔的监视下，坐在机房等结果。
这个是俺当年刚工作被前辈教育的第一堂课。公司的名字叫：南天信息。
家园 说到无索引查询，真是要了亲命了 中堂公司是做外包的，客户的公司负责人喜欢提一些稀奇古怪的问题。
最近的就是要对一张数据条目超过4M，字段数超过200的表，做一个查询条件超过8个，包括有日期时间段的匹配和用户姓名的匹配的自由选择查询。
这难度真是。。。
家园 呵呵，原来的设计就做的太马虎吧 原表不让加索引，因为还要不断的插入数据是吧？其实有些数据库加索引对这种级别数据也不会有太大影响。
这种情况，也可以做缓存表了， 一边定时生成缓存表，原表既然有日期字段做同步就比较简单了，另外一边查询先查缓存表，没命中再查原表。缓存表根据实际情况可能还可以做多级缓存，不过这样同步会比较麻烦。
400w记录，对于现在的数据库来说也就soso吧，呵呵，只要不是再关联一堆表就行。
家园 那倒不是马虎 原来确实是有缓存表，但是客户方新来了几个manager，硬是要移到一张表里，英国人是很古板的，怎么说都说不通。。。
最麻烦的问题是提供了多条件的组合查询，如果是有单个索引检索的话速度还行，但是六七个费聚合的索引查询，速度怎么都上不去。
家园 双赢啊 我可是付了利息了。
恭喜：你意外获得【西西河通宝】一枚
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家园 计息这是个挺磨人的事！ 当年也是把纸上到打印机上，然后一帮人开始在边上打牌，经常到很晚才能收工，最怕的是打印的中间纸跑偏了，这就不是一般惨了，得从头开始。也别说WIN的强大生命力，当时用的系统是UNIX的，从前任那里继承了十几条常用的命令，又陆陆续续从电脑部的技术人员那里问了些自认为密籍的命令，就上岗了，要知道我可不是学这个的，到后来还差点动了学点UNIX的念头。
业务和科技这两块是两个相辅相成的东西，任何一块设计好了，都会为另外一块带来便利，但绝不可能替代另一块的功能，但这就是问题出现的地方，业务的认为，技术应该都能搞定，技术的认为，业务上本身流程是没有问题的。在银行里，真正能从原理高度把这两块同时搞透的也是凤毛麟角，80%以上的人懂业务也就是知道个怎么操作，就象现在卖理财产品一样，客户经理事实上都不知道自己在卖什么。
前不久，自己也曾经算过一下，前前后后也用过大大小小上十种业务系统或软件，对于搞业务的，这估计也算不少了，自己最大的心得就是得去适应系统，哪怕它再烂，当然也反映了另外一头，就是前期开发一定要细致认真。自己也去写过一次需求，当时只有一个心愿，千万别在系统或培训手册的哪个地方鸣谢，不然会被一线弟兄们鄙视的。领导们有时太急功近利了，这活哪能做细呢！
家园 呵呵，不知道银行打牌的传统怎么来的，技术与业务虽是矛盾， 但根子还是在大领导的思路和重视程度上。系统实际上需要技术与业务两方最优方案的妥协。我觉得好系统要稳定高效，要满足业务部门基本需求，在此基础上才是尽量满足其他需求。而实际上业务部门提需求时易受领导左右，而领导总想少花钱多办事。要求系统业内领先、大而全，最终导致往往为了实现一些特殊需求，而影响整体的运行。
家园 某银行下的研发公司最追求质量, 花大力气搞质量体系,ISO、CMMI认证，然而，没有人指出来最大的质量风险来自于领导！
很多项目，审批环节能绕几个月甚至几年，有不少项目做完投产运行了还没批下来；
还有大部分项目，领导那儿花几个月甚至几年拍板，一旦拍板就规定一两个月给我干出来，时间不够？加班！
领导好象觉得加班是万能法宝，祭出来无往不利。
PMP说项目往往存在着时间/费用约束，诚不欺我。
最可笑是某大领导拍脑袋说，今年代码合格率要达到99.99%，于是下面层层执行者以满足这个指标为原则报BUG率，这些虚假数据还要作为历史数据进组织资产库，可想而知，据此而来的未来的预测模型结果，其可信性又有多大了。
看看那些官僚，就知道当年那股浮夸风如何恐怖了。
家园 项目截止期私下里可以分为商务日期和技术日期. 项目没有不拖期的.这个主要原因就在这儿,在甲方和乙方都会有这种事情.银行的领导决定要上某个系统,年初定计划,光准备花了好几个月,然后招标时时间还是不改.然后所有的公司都会承诺到那个时间完成.这个就叫商务时间.
而实际做时,就不是这样了.先定一个计划,当然是以商务日期为准的,时间很紧,周六周日都来加班.然后到了快上线时,就列出准备条件,比如说还要测试，要业务人员到位,要硬件到位,然后发现一个星期根本就不够,向领导一汇报,领导说，那就推一个月吧。然后就推了，如果还完不了，再打一个报告，又能推。这时候就叫一根线上两蚂蚱。
工作还没做就否决领导的意见这个是态度问题，到了时间没做完，这个是能力问题，大家周日周六都加班，这个是说明我们能力也许不行，但是都很努力，没有功劳，还有苦劳，没有苦劳还有疲劳。
呵呵，很多银行的研发都是这么做的。
关键词(Tags): #职场(无澍)，家园 赞啊，兄得真传 呵呵，会心一笑
:-D
工作还没做就否决领导的意见这个是态度问题，到了时间没做完，这个是能力问题，大家周日周六都加班，这个是说明我们能力也许不行，但是都很努力，没有功劳，还有苦劳，没有苦劳还有疲劳。点头！！！
