主题：从生产管理的角度谈台积电搬迁 -- 夜如何其

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也聊“大转移”

根据个人的经验，对于台积电此类：

1. 需要全面的“人机程”三者来保障生产。

2. 依赖稳定的高“优品率”保持行业龙头地位。

3. 好像是非常“耗能”的。

真的不看好在匆忙情况下的“全迁”后的前景。

对比整体的搬迁，中国倒是搞过的，那就是大三线和小三线:

1. 倾国之力，长期的规划和操作。

2. 不管是条条，还是块块，都能完全“统一”的指挥和协调：中央和地方，城市和农村，集体和个人……。

3. 不惜成本和代价。

根本不在一个层级上。

还有就是可以对比，西方列强搞到现在的“全球化”：

从过去的“送命放”，到现在的“保命收”，已经历时数十年了，这里就没有办法详述了。

通宝推：llama,

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