主题：如何协调基层工作，困惑中 -- 扪天旅者
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一是把工作分清楚，完成好坏，开会时候要说清楚，别顾及颜面。但平时要客客气气的。
二是抓刺头，要在领导组员面前有积累，不动则以，一棍子砸死，千万别手软。
三是团结全体组员向被服务班组开火，常抓他们的漏，然后打小报告，以眼还眼。看他们开不开窍。
我以前手下维修的经验之谈：别有大毛病，领导急眼。也别没毛病，领导看咱们闲着碍眼。
大型企业都这毛病。把握住一点，别出大事，别耽误事。二皮脸，笑骂由人，要不换别人试试。我不干了，保持好个人技术，图个逍遥吧。
附补一句，要是最有效率，团组协作才对。只不过是管理麻烦而已，大家各有私心吧了。
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🙂如何协调基层工作，困惑中 8 扪天旅者 字626 2013-09-29 01:56:51
🙂两个字: 道与德 2 jent 字356 2014-05-14 11:08:34
🙂感谢诸君回复，再此表示迟到的真诚的谢意 扪天旅者 字0 2014-05-14 04:55:03
🙂维修就是老爷工，其实也好办。
🙂二百多天没上线，感谢诸君宝玉先。另附近况 4 扪天旅者 字618 2014-05-14 04:53:08
🙂如果企业大环境不好，班长最难当了... 迷惑不解 字26 2014-05-14 23:02:58
🙂又拉又打，团结大多数。 3 天涯睡客 字421 2013-10-03 08:09:54
🙂各司其职，照章办事 7 删ID走人 字972 2013-10-03 03:45:11