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主题:【求助】遇到人生十字路口 -- 青衫

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家园 先抛砖引玉试着分析一下

老板刚一开始,允诺我可以全权负责这个专题工作,人、事、物我都可以负责(财由总部派专人管理)。
那么是否证明老板对先前的哪两个负责人是不满意的,对他们的能力是心知肚明的,是寄希望在你身上的?

那么从你说的,

这两个负责人里,有一个和老板(也就是所长)关系很好,经常就我的工作私下里给老板专折上奏。没有的事情不会说,但小事情会强调成大事情,小问题会演变成大错误,而且会朝着特定的方向去解释。我只能在老板问起时,做出解释,搞得工作很被动。
是否说明你和老板私交不是很深,沟通不是很多,只是单纯的工作汇报关系,没有更深一步的交情?

那么综上所述,是否有这样一种可能,老板(所长)一开始把你外放出去,委以重任,除了对原有的两个负责人的能力不满,想把这个项目搞好外,还想把你从你的导师手下拉入到他的小团体中,让你对他感恩戴德,投身以报?(因为你的导师也是他的潜在竞争对手)

你如果当时有着敏锐的意识,那么当即就应该私下到老板家中,当面对老板表忠心,交投名状,从此成为老板的小圈子的可以信赖的人?

而你没有意识到这一点,只是单纯的认为老板看中了你的能力,想着大展宏图,一显身手,甚至还抱有你的导师下届上台让你再高升一步的想法,和你的导师是形影不离,越走越近?而对于老板则是只是纯粹的工作汇报,甚至让他觉得在你身上的投资看不到半点回报的希望?(对于他私人来言)

所以,于是有了

但最近在评定职称时,老板说我承担的项目数量少,这次不评。

以后我哪怕一块钱的费用支出,也得先向预算负责人审批之后才能执行;同时人力资源管理工作从我手里分出去。而我的考核指标里,仍然是所有事情都必须我背。

老板最近这几件回收你的权利,对你进行敲打的事情?老板是否在在暗地提醒你,不管你干的好不好,没有我的支持和提携,你是一事无成的?

甚至于到了你都想要离职的地步,你仍然没有想到和老板进行私下深入的坦诚的沟通交流吗?

我想,你应该找老板私下深入认真交流一下,不管是明示还是暗示,搞清楚他的想法他的意图是最为重要的。即使是离职,也要和老板关系处理的圆圆满满,因为山不转水转,说不定还有再逢面的机会呢

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