主题：【文摘】精益制造与否是美国汽车业的命门？ -- 思想的行者

我认同您对精益管理的内涵的分析----即渐进的并且是持续的改进，积小溪而为大河

根据我对企业的观察，如果一个工人缺乏对企业的认同，工人和工人之间有着太多的斤斤计较---缺乏团队精神，那么企业的全面质量管理和目标管理等等搞不好

东方企业更容易搞精益管理，因为东方人在传统文化熏陶下，可以把企业当成自己的一个“家”，从而为之奋斗，好的企业也尽可能的为员工营造一个温馨的家的氛围

反过来说，西方社会，即使是家庭成员之间，就各种权利义务分得清清楚楚的，到了企业中，也就更加看中自己利益，而不能为了企业利益而做出更多的付出

所以，中国企业要实现竞争力的飞跃，进行团队精神的文化建设，把企业建设成一个大家---当然了，这首先意味着领导层要对工人进行更多的关怀和照顾

而下岗政策，剥夺福利等等改革措施是背道而驰的