主题：做一个有关软件开发团队的小调查 -- doom
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其实新加多少人不是关键因素。所以很难回答。或者你问错了问题。
如果有好的管理机制，那么新人的多少不是太大的问题。因为一段时间之后就能消化掉新加人手带来的负面影响。消化期长短取决于项目管理制度、管理者的水平以及项目当前所处的阶段。
不同的管理制度对新人的消化能力有很大的差别，像敏捷开发中的极限编程，消化一个新人的时间差不多是2周，（如果一个个来的话）。
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🙂做一个有关软件开发团队的小调查 doom 字149 2009-04-18 04:53:50
🙂看人，看项目管理制度，看项目......
🙂我怎么觉得如果PM连新进人员都掌握不了，这个项目肯定失败 1 meokey 字439 2009-04-19 19:42:32
🙂软件开发最重要是有牛人，跟新加不新加没有关系 6 btest 字658 2009-04-18 17:44:07
🙂你根本没有搞明白我在说什么 doom 字712 2009-04-18 19:49:11
🙂btest稍微夸张了一点 1 littles 字164 2009-04-19 19:34:11
🙂其实没那么严重 1 kavin 字677 2009-04-19 08:59:16
🙂牛人是keyperson,管理层要让牛人牛对目标。 橙与蓝 字0 2009-04-19 19:42:39