主题:做一个有关软件开发团队的小调查 -- doom
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很显然,你没有开发个好软件,也没有在一个好的团队你待过。软件开发,包括硬件开发和系统开发,最重要的是有牛人,跟新加不新加没有关系。一个牛人,可以顶几十个技术中等的人,而一个技术中等的人可以顶几个傻逼。新加人员,不见得就不是牛人,也不见得就不是傻逼。如果原来这个团队,就有牛人,那么加进来多少新人都没有关系。反正牛人之外的其他人都是打打下手,吃干饭的。如果原来的团队就没有牛人,新加进来的人里也没有牛人,那么这个项目基本就失败,跟有没有新加人员无关,即使没有新加人员,这个项目也基本失败。即使最后这个项目磨出来了,也是基本不尽人意,越做越拖越失败。所以,没有牛人的项目赶快关掉,把项目费用作为遣散费发给各人走路完事。从你的问题看,你们的项目基本就处于这种情形。
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🙂做一个有关软件开发团队的小调查 doom 字149 2009-04-18 04:53:50
🙂看人,看项目管理制度,看项目...... 代码ABC 字351 2009-05-04 07:22:22
🙂我怎么觉得如果PM连新进人员都掌握不了,这个项目肯定失败 1 meokey 字439 2009-04-19 19:42:32
🙂软件开发最重要是有牛人,跟新加不新加没有关系
🙂你根本没有搞明白我在说什么 doom 字712 2009-04-18 19:49:11
🙂btest稍微夸张了一点 1 littles 字164 2009-04-19 19:34:11
🙂其实没那么严重 1 kavin 字677 2009-04-19 08:59:16
🙂牛人是keyperson,管理层要让牛人牛对目标。 橙与蓝 字0 2009-04-19 19:42:39