主题：【原创】职业捣浆糊 （一） -- suqier

suqier:职业捣浆糊 （三） 捣浆糊的法宝

浆糊公司的那些东西，说穿了一文不值。那么为什么浆糊公司能够生存，捣浆糊这个行业能得以存在呢？偶刚开始接触这一行时也不解，后来想想，大概有这几个原因：

1。Most American companies have very weak management.

这话是Thorton Grant的人和偶说的。大部分米国公司的管理层很弱。原来不适合的人坐在不适合的位子上，并不仅仅是中国才有的现象。中国是因为你没有背景和裙带关系，你就不可能坐到那个位置了，人材的选拨是以拍马的能力以及血统及关系网为标准的，米国又为什么会发生这种情况呢？

米国是一个99%的“笨蛋/懒汉/老实人”+1%的“天才/勤奋者/smart guy”的社会。真正smart的人，都挤在律师、投行、咨询等少数几个行业中，所以剩下的公司中管，就都是那些笨笨的老实人。米国社会对人的保护太好，不用动脑照着规矩做就可以了。不象中国社会，如果你没有背景，然后你又不够smart+勤奋的话，你就只有被踩在最底层的份，所以竞争才会非常残酷。

我想这个应该是主要原因。

2。外来的和尚好念经

经常CXO高管们早就对问题有了想法，但是推不动，或者说不敢确认。于是叫了一群外来的和尚，从另一个方向approach试试，来验证自己的看法，减少风险。这也是很常见的，就是说浆糊公司折腾了半天，给出的意见是客户早就一清二楚的。

3。知识的传播扩散

这是我注意到米国经济和倭韩经济的一个显著不同。通过浆糊行业，使得一些管理创新能够很快的扩散开来。不过这一点在浙江的私企不那么显著，因为大家迫于竞争压力，学习的欲望都特别地强，浆糊行业的推动作用不那么明显。

suqier:职业捣浆糊 （完） 为何叫捣浆糊呢？

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