主题：两个时事之二：华为重返3Com -- 碎片与记录

Bain Capital只是一家投资基金，尽管它的股权占了绝大多数，但毕竟只是一财主，只要能够让3COM的资产继续升值，让谁来管理都行，坐收渔利的事为什么不干。而华为就捞足了目数，自身只是一参股，却可以凭借与3COM良好的合作记录充分利用3COM的营销资源与人力资源为自己开拓北美市场。至于3COM本身，我想倒未必是华为所看重的——真吃下去估计就不是拉肚子的事了。

看来几年前的“马可尼”收购事件让华为的海外收购变得更加谨慎，更加务实了。

其实3COM招牌虽然鲜亮，在美国却是后起之秀，和思科一样，没有老克时代兴起的Internet浪潮，成不了气候。说到底，这一类企业其实就是具有很强硬件制造能力的系统集成商罢了，再高明也是在技术应用层上打转，风云一时，打个盹或者在技术发展上判错点方向，就被别人超越了。个人认为，美国真正核心的通讯设备研发商是朗讯与康宁这样的制造企业，那可是国家红线，染指不了半分（康宁可能还行）。如果所记没错，前两年好像就是法国的阿尔卡特在这个问题上碰了个大花脸。

当然了，对于那些可爱的议员大叔大婶而言，看得惯，就是收购核设备制造企业那也是正常企业行为；要是看不惯，为他们的军队加工几套军服那也是“有可能危害国家安全”的行为。

就看Bain Capital与3COM怎么做工作了。